דער לעצט ציל פון אַ ציבור אַדמיניסטראַטאָר איז די ימפּלאַמענטיישאַן פון פּאַלאַסיז און רעגיאַליישאַנז וואָס שטיצן דעם ציבור ס אינטערעסן. פילע עפנטלעך אַדמיניסטראַטאָרס האָבן פאַרוואַלטונג און פּאָליטיק מאכן שטעלעס אין רעגירונג יידזשאַנסיז.
וואָס זענען די אַבדזשעקטיווז פון אַדמיניסטראַציע?
אַדמיניסטראַציע מאַנאַדזשערז ענשור אַז אַן אָרגאַניזאַציע ס אַקטיוויטעטן לויפן סמודלי און יפישאַנטלי. די ערשטיק צילן פון אַ אַדמיניסטראַציע פאַרוואַלטער זענען צו אָנפירן, קאָנטראָלירן און ופפּאַסן די שטיצן באַדינונגס פון דער אָרגאַניזאַציע צו פאַסילאַטייט זייַן הצלחה.
וואָס זענען די הויפּט פּרינסאַפּאַלז פון ציבור אַדמיניסטראַציע?
ווי עס אָבסערווירן אין די ערשטע בלעטער, עס זענען עטלעכע פּרינציפּן פון ציבור אַדמיניסטראַציע וואָס זענען ברייט אנגענומען הייַנט. "די פּרינסאַפּאַלז זאָל אַרייַננעמען דורכזעיקייַט און אַקאַונטאַביליטי, אָנטייל און פּלוראַליזאַם, סאַבסידיעריאַטי, עפעקטיווקייַט און יפעקטיוונאַס, און יוישער און אַקסעס צו באַדינונגס."
וואָס זענען די טייפּס פון ציבור אַדמיניסטראַציע?
אין אַלגעמיין, עס זענען דריי פאַרשידענע פּראָסט אַפּראָוטשיז צו פֿאַרשטיין ציבור אַדמיניסטראַציע: קלאסישע פּובליק אַדמיניסטראַציע טעאָריע, ניו פּובליק מאַנאַגעמענט טעאָריע און פּאָסטמאָדערן פּובליק אַדמיניסטראַציע טעאָריע, וואָס אָפפערס פאַרשידענע פּערספּעקטיווז פון ווי אַ אַדמיניסטראַטאָר פּראַקטיסיז פּובליק אַדמיניסטראַציע.
וואָס איז אַדמיניסטראַציע סטראַטעגיע?
אזוי אַדמיניסטראַטיווע סטראַטעגיעס אין דעם לערנען זענען די פּרינסאַפּאַלז פון פאַרוואַלטונג וואָס אַרייַננעמען פּלאַנירונג, אָרגאַנייזינג, דירעקטינג, קאָואָרדאַנייטינג, קאַנטראָולינג און יוואַליוייטינג ביידע מענטש און ניט-מענטש רעסורסן אין טערשערי אינסטיטוציעס צו דערגרייכן זייַן גאָולז און אַבדזשעקטיווז.
וואָס איז אַ גוט אָביעקטיוו פֿאַר אַדמיניסטראַטיווע אַסיסטאַנט?
בייַשפּיל: צו שטיצן די סופּערווייזערז און פאַרוואַלטונג מאַנשאַפֿט מיט פּראָבלעם סאַלווינג סקילז, עפעקטיוו צוזאַמענאַרבעט און רעספּעקט פֿאַר דעדליינז בשעת פּראַוויידינג אַדמיניסטראַטיווע און פּאָזיציע-מדרגה טאלאנטן מיט דער ציל צו באַווייַזן זיך און וואַקסן מיט די פירמע.
וואָס זענען די 14 פּרינסאַפּאַלז פון עפנטלעך אַדמיניסטראַציע?
די 14 מאַנאַגעמענט פּרינסאַפּאַלז פון Henri Fayol (1841-1925) זענען:
- אָפּטייל פון אַרבעט. …
- אויטאָריטעט. …
- דיסציפּלין. ...
- אחדות פון באַפֿעל. …
- אחדות פון ריכטונג. …
- סאַבאָרדאַניישאַן פון יחיד אינטערעס (צו די אַלגעמיינע אינטערעס). …
- רעמיונעריישאַן. …
- סענטראַליזאַטיאָן (אָדער דיסענטראַליזיישאַן).
וואָס זענען די זעקס פּילערז פון ציבור אַדמיניסטראַציע?
די פעלד איז מולטידיסיפלינאַרי אין כאַראַקטער; איינע פון די פארשידענע פארשלאגן פאר די אונטער-פעלדער פון פובליק אדמיניסטראציע שטעלט ארויס זעקס זיילן, אריינגערעכנט מענטשליכע רעסורסן, ארגאניזאציע-טעאריע, פאליסי אנאליז, סטאטיסטיק, באַדזשיטינג און עטיקס.
וואָס זענען די פינף פּרינסאַפּאַלז פון אַדמיניסטראַציע?
פּרינסאַפּאַלז פון אַדמיניסטראַציע ווי דערלאנגט דורך Henri Fayol זענען ווי אונטן:
- אחדות פון באַפֿעל.
- כייעראַרקיקאַל טראַנסמיסיע פון אָרדערס.
- צעשיידונג פון כוחות, אויטאָריטעט, סאַבאָרדאַניישאַן, פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט און קאָנטראָל.
- סענטראַליזיישאַן.
- סדר.
- דיסציפּלין.
- פּלאַנירונג.
- אָרגאַניזאַציע טשאַרט.
וואָס זענען די פיר פּילערז פון ציבור אַדמיניסטראַציע?
די נאַשאַנאַל אַססאָסיאַטיאָן פון פּובליק אַדמיניסטראַטיאָן האט יידענאַפייד פיר פּילערז פון ציבור אַדמיניסטראַציע: עקאנאמיע, עפעקטיווקייַט, יפעקטיוונאַס און געזעלשאַפטלעך יוישער. די פּילערז זענען גלייַך וויכטיק אין די פיר פון ציבור אַדמיניסטראַציע און צו זיין הצלחה.
וואָס איז די פול טייַטש פון ציבור אַדמיניסטראַציע?
דאס ווארט 'ציבור' ווערט גענוצט אין פארשידענע באדייטונגען, אבער דא מיינט עס 'רעגירונג'. פובליק אַדמיניסטראַטיאָן, דעריבער, פשוט מיטל רעגירונג אַדמיניסטראַציע. עס איז די לערנען פון די פאַרוואַלטונג פון די ציבור יידזשאַנסיז וואָס דורכפירן ציבור פּאַלאַסיז אין סדר צו דערפילן די שטאַט צוועקן אין די ציבור אינטערעס.
פארוואס טאָן מיר לערנען ציבור אַדמיניסטראַציע?
בשעת איר לערנען פּובליק אַדמיניסטראַציע, איר וועט אַנטוויקלען פירערשאַפט און פאַרוואַלטונג סקילז. איר וועט זיין געלערנט ווי צו פירן מענטשן יפישאַנטלי און ווי צו ינספּירירן זיי פֿאַר פּראָדוקטיוו אַרבעט. איר וועט לערנען ווי צו זיין אַ פירער און ווי צו אַריבערפירן טאַסקס צו אנדערע טוערס.
וואָס זענען די 7 סטעפּס פון די סטראַטידזשיק פאַרוואַלטונג פּראָצעס?
7 סטעפּס עפעקטיוו סטראַטעגיק פּלאַנירונג פּראָצעס
- שריט 1 - אָפּשאַצונג אָדער אַנטוויקלען זעאונג און מיסיע. …
- שריט 2 - געשעפט און אָפּעראַציע אַנאַליסיס (SWOT אַנאַליסיס עטק) ...
- שריט 3 - אַנטוויקלען און סעלעקטירן סטראַטידזשיק אָפּציעס. …
- שריט 4 - פאַרלייגן סטראַטידזשיק אַבדזשעקטיווז. …
- שריט 5 - סטראַטעגיע דורכפירונג פּלאַן. …
- שריט 6 - פאַרלייגן ריסאָרס אַלאַקיישאַן. …
- שריט 7 - דורכפירונג איבערבליק.
ווי אַזוי קען איך זיין אַ עפעקטיוו אַדמיניסטראַטאָר?
8 וועגן צו מאַכן זיך אַ עפעקטיוו אַדמיניסטראַטאָר
- געדענקט צו באַקומען אינפֿאָרמאַציע. הערן צו באַמערקונגען, אַרייַנגערעכנט די נעגאַטיוו פאַרשיידנקייַט, און זיין גרייט צו טוישן ווען דארף. …
- מודה דיין אומוויסנדיקייט. …
- האָבן אַ לייַדנשאַפט פֿאַר וואָס איר טאָן. …
- זיין געזונט אָרגאַניזירט. …
- אָנשטעלן גרויס שטעקן. …
- זיין קלאָר מיט עמפּלוייז. …
- יבערגעבן צו פּאַטיענץ. …
- יבערגעבן צו קוואַליטעט.
24 אָק. 2011 г.
ווי טאָן איר פירן אַדמיניסטראַציע?
אַדמיניסטראַטיווע מאַנאַגעמענט איז דער פּראָצעס פון אָנפירונג אינפֿאָרמאַציע דורך מענטשן. דאָס יוזשאַוואַלי ינוואַלווז פּערפאָרמינג די סטאָרידזש און פאַרשפּרייטונג פון אינפֿאָרמאַציע צו יענע אין אַן אָרגאַניזאַציע. א גרויס נומער פון ראָלעס אין געשעפט דאַרפן עטלעכע עלעמענט פון אַדמיניסטראַטיווע פאַרוואַלטונג.