หลักการบริหาร 14 ข้อ คืออะไร?

หลักการบริหารเป็นอย่างไร?

หลักการบริหารที่ดี

  • สารบัญ
  • การแนะนำ
  • ทำให้ถูกต้อง
  • เป็นลูกค้าที่มุ่งเน้น
  • เป็นคนเปิดเผยและรับผิดชอบ
  • กระทำการอย่างเป็นธรรมและสมส่วน
  • วางสิ่งต่าง ๆ ให้ถูกต้อง
  • แสวงหาการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

หลักการ 14 ข้อของการบริหารงานธุรการที่นำเสนอโดยฟายอลมีอะไรบ้าง?

วินัย – ทุกคนควรปฏิบัติตามกฎ เพื่อช่วย คุณสามารถทำข้อตกลงระหว่างองค์กรและพนักงานอย่างชัดเจนเพื่อให้ทุกคนได้เห็น [2] Unity of Command – Fayol เขียนว่า “พนักงานควรได้รับคำสั่งจากหัวหน้างานเพียงคนเดียวเท่านั้น” มิฉะนั้น อำนาจ วินัย ระเบียบ และความมั่นคงจะถูกคุกคาม

หลักการบริหาร 7 ประการ มีอะไรบ้าง?

หลักการสำคัญของการจัดการ (7 หลักการ)

  • การบังคับใช้สากล: …
  • หลักเกณฑ์ทั่วไป: …
  • เกิดจากการฝึกฝนและทดลอง: …
  • ยืดหยุ่นได้: …
  • พฤติกรรมส่วนใหญ่: …
  • เหตุและผลสัมพันธ์ : …
  • บังเอิญ:

หน้าที่หลักของการบริหารคืออะไร?

หน้าที่พื้นฐานของการบริหาร: การวางแผน การจัดระเบียบ การกำกับดูแล และการควบคุม.

ทฤษฎีการจัดการทั้ง XNUMX ประการ มีอะไรบ้าง?

ทฤษฎีการจัดการทั้ง XNUMX ประการ มีอะไรบ้าง?

  • ทฤษฎีการจัดการทางวิทยาศาสตร์
  • หลักทฤษฎีการจัดการบริหาร
  • ทฤษฎีการบริหารราชการ
  • ทฤษฎีมนุษยสัมพันธ์.
  • ทฤษฎีการจัดการระบบ
  • ทฤษฎีการจัดการเหตุฉุกเฉิน
  • ทฤษฎี X และ Y

หลักการของความเท่าเทียมคืออะไร?

ทุนดำเนินการตามหลักการที่ว่า สิทธิหรือความรับผิดควรเท่าเทียมกันในหมู่ผู้มีส่วนได้เสียทั้งหมด. กล่าวอีกนัยหนึ่งคือทั้งสองฝ่ายมีสิทธิเท่าเทียมกันในทรัพย์สินใด ๆ ดังนั้นจึงมีการกระจายอย่างเท่าเทียมกันตามกฎหมายที่เกี่ยวข้อง

การบริหารคนหมายถึงอะไร?

การบริหารคนหมายถึง ทำให้จุดแข็งของพวกเขามีประสิทธิภาพมากขึ้นและจุดอ่อนไม่เกี่ยวข้องและสนับสนุนให้พวกเขาทำงานเพื่อบรรลุเป้าหมายขององค์กร.

สันติภาพ 14 ประการคืออะไร?

สิบสี่คะแนนคือ ข้อเสนอของประธานาธิบดีสหรัฐ วูดโรว์ วิลสัน ในสุนทรพจน์ต่อหน้ารัฐสภาเมื่อวันที่ 8 มกราคม พ.ศ. 1918 โดยสรุปวิสัยทัศน์ในการยุติสงครามโลกครั้งที่ XNUMX ในลักษณะที่จะป้องกันไม่ให้เกิดเพลิงไหม้ขึ้นอีก

อะไรคือหน้าที่หลักของหลักการจัดการ 14 ข้อ?

ใช้หลักการจัดการ 14 ข้อนี้ เพื่อบริหารจัดการองค์กร และเป็นประโยชน์ต่อการคาดการณ์ การวางแผน การตัดสินใจ การจัดการองค์กรและกระบวนการ การควบคุมและการประสานงาน

ทำไม 14 คะแนนถึงล้มเหลว?

ฝ่ายเยอรมันปฏิเสธสิบสี่คะแนนจากมือ เพราะพวกเขายังคงคาดว่าจะชนะสงคราม. ชาวฝรั่งเศสเพิกเฉยต่อสิบสี่คะแนน เพราะพวกเขามั่นใจว่าพวกเขาสามารถได้รับชัยชนะมากกว่าที่แผนของวิลสันจะอนุญาต

ชอบโพสต์นี้? กรุณาแบ่งปันให้เพื่อนของคุณ:
ระบบปฏิบัติการวันนี้