పరిపాలన సూత్రాలు ఏమిటి?
మంచి పరిపాలన సూత్రాలు
- విషయ సూచిక.
- పరిచయం.
- సరిగ్గా పొందడం.
- కస్టమర్ ఫోకస్డ్ గా ఉండటం.
- ఓపెన్ మరియు జవాబుదారీగా ఉండటం.
- న్యాయంగా మరియు అనుపాతంగా వ్యవహరించడం.
- విషయాలను సరిగ్గా ఉంచడం.
- నిరంతర అభివృద్ధిని కోరుతున్నారు.
ఫయోల్ అందించిన 14 అడ్మినిస్ట్రేటివ్ మేనేజ్‌మెంట్ సూత్రాలు ఏమిటి?
క్రమశిక్షణ – ప్రతి ఒక్కరూ నిబంధనలు పాటించాలి. సహాయం చేయడానికి, మీరు సంస్థ మరియు ఉద్యోగుల మధ్య ఒప్పందాలను అందరికీ కనిపించేలా చేయవచ్చు. [2] యూనిటీ ఆఫ్ కమాండ్ - "ఒక ఉద్యోగి ఒక సూపర్‌వైజర్ నుండి మాత్రమే ఆర్డర్‌లను స్వీకరించాలి" అని ఫాయోల్ రాశాడు. లేకపోతే, అధికారం, క్రమశిక్షణ, క్రమం మరియు స్థిరత్వానికి ముప్పు వాటిల్లుతుంది.
పరిపాలన యొక్క 7 సూత్రాలు ఏమిటి?
నిర్వహణ యొక్క ముఖ్యమైన సూత్రాలు (7 సూత్రాలు)
- యూనివర్సల్ అప్లికేషన్:…
- సాధారణ మార్గదర్శకాలు:…
- అభ్యాసం మరియు ప్రయోగాల ద్వారా రూపొందించబడింది:…
- అనువైన: …
- ప్రధానంగా ప్రవర్తన:…
- కారణం మరియు ప్రభావ సంబంధం:…
- ఆగంతుక:
పరిపాలన యొక్క ప్రధాన విధి ఏమిటి?
అడ్మినిస్ట్రేషన్ యొక్క ప్రాథమిక విధులు: ప్రణాళిక, నిర్వహణ, దర్శకత్వం మరియు నియంత్రణ.
నిర్వహణ యొక్క ఐదు సిద్ధాంతాలు ఏమిటి?
నిర్వహణ యొక్క ఐదు సిద్ధాంతాలు ఏమిటి?
- శాస్త్రీయ నిర్వహణ సిద్ధాంతం.
- అడ్మినిస్ట్రేటివ్ మేనేజ్‌మెంట్ సిద్ధాంతం యొక్క సూత్రాలు.
- బ్యూరోక్రాటిక్ మేనేజ్‌మెంట్ సిద్ధాంతం.
- మానవ సంబంధాల సిద్ధాంతం.
- సిస్టమ్స్ మేనేజ్‌మెంట్ సిద్ధాంతం.
- ఆకస్మిక నిర్వహణ సిద్ధాంతం.
- థియరీ X మరియు Y.
ఈక్విటీ సూత్రం ఏమిటి?
అనే సూత్రంలో ఈక్విటీ కొనసాగుతుంది ఆసక్తి ఉన్న వారందరిలో హక్కు లేదా బాధ్యత వీలైనంత వరకు సమానంగా ఉండాలి. మరో మాటలో చెప్పాలంటే, ఏదైనా ఆస్తిలో రెండు పార్టీలకు సమాన హక్కు ఉంటుంది, కాబట్టి అది సంబంధిత చట్టం ప్రకారం సమానంగా పంపిణీ చేయబడుతుంది.
ప్రజల నిర్వహణ అంటే ఏమిటి?
ప్రజల నిర్వహణ సూచిస్తుంది వారి బలాలను మరింత ప్రభావవంతంగా మరియు వారి బలహీనతలను అసంబద్ధం చేయడం మరియు సంస్థాగత లక్ష్యాలను సాధించడానికి పని చేయడానికి వారిని ప్రోత్సహించడం.
శాంతి యొక్క 14 అంశాలు ఏమిటి?
పద్నాలుగు పాయింట్లు US అధ్యక్షుడు వుడ్రో విల్సన్ చేసిన ప్రతిపాదన జనవరి 8, 1918న కాంగ్రెస్ ముందు చేసిన ప్రసంగంలో, మొదటి ప్రపంచ యుద్ధాన్ని ముగించడంపై తన దృష్టిని వివరిస్తూ, అలాంటి మంటలు మళ్లీ సంభవించకుండా నిరోధించగలవు.
నిర్వహణ యొక్క 14 సూత్రాల యొక్క ప్రధాన విధి ఏమిటి?
ఈ 14 నిర్వహణ సూత్రాలు ఉపయోగించబడతాయి ఒక సంస్థను నిర్వహించడానికి మరియు అంచనా, ప్రణాళిక, నిర్ణయం తీసుకోవడం, సంస్థ మరియు ప్రక్రియ నిర్వహణ, నియంత్రణ మరియు సమన్వయం కోసం ప్రయోజనకరంగా ఉంటాయి.
14 పాయింట్లు ఎందుకు విఫలమయ్యాయి?
జర్మన్లు పద్నాలుగు పాయింట్లను చేతిలో నుండి తిరస్కరించారు, ఎందుకంటే వారు ఇప్పటికీ యుద్ధంలో విజయం సాధించాలని భావిస్తున్నారు. ఫ్రెంచ్ వారు పద్నాలుగు పాయింట్లను విస్మరించారు, ఎందుకంటే వారు విల్సన్ ప్లాన్ అనుమతించిన దానికంటే ఎక్కువ లాభం పొందవచ్చని వారు ఖచ్చితంగా భావించారు.