நிர்வாக மேல்நிலை செலவுகளை எப்படி ஒதுக்குகிறீர்கள்?

மேல்நிலை செலவுகளை ஒதுக்க, முதலில் மேல்நிலை ஒதுக்கீடு விகிதத்தை கணக்கிட வேண்டும். நேரடி வேலை நேரங்களின் எண்ணிக்கையால் மொத்த மேல்நிலையை வகுப்பதன் மூலம் இது செய்யப்படுகிறது. இதன் பொருள் ஒரு பொருளைத் தயாரிக்கத் தேவைப்படும் ஒவ்வொரு மணிநேரத்திற்கும், அந்தத் தயாரிப்புக்கு $3.33 மதிப்புள்ள மேல்நிலைப் பணத்தை நீங்கள் ஒதுக்க வேண்டும்.

மேல்நிலைச் செலவை ஒதுக்குவதற்குப் பயன்படுத்தப்படும் மூன்று முறைகள் யாவை?

3.2 மேல்நிலை செலவுகளை ஒதுக்கீடு செய்வதற்கான அணுகுமுறைகள்

Hewlett-Packard அச்சுப்பொறிகளை உற்பத்தி செய்யும் போது, ​​நிறுவனத்திடம் மூன்று சாத்தியமான முறைகள் உள்ளன, அவை தயாரிப்புகளுக்கு மேல்நிலை செலவினங்களை ஒதுக்கலாம் - ஆலை முழுவதும் ஒதுக்கீடு, துறை ஒதுக்கீடு மற்றும் செயல்பாடு அடிப்படையிலான ஒதுக்கீடு (செயல்பாட்டு அடிப்படையிலான செலவு என அழைக்கப்படுகிறது).

ஒவ்வொரு தயாரிப்புக்கும் மேல்நிலை செலவுகளை எவ்வாறு ஒதுக்குவது?

ஐந்து படிகள் பின்வருமாறு:

1. தயாரிப்புகளை முடிக்க தேவையான விலையுயர்ந்த செயல்பாடுகளை அடையாளம் காணவும். …
2. படி 1 இல் அடையாளம் காணப்பட்ட நடவடிக்கைகளுக்கு மேல்நிலை செலவுகளை ஒதுக்கவும். …
3. ஒவ்வொரு செயல்பாட்டிற்கும் செலவு இயக்கியை அடையாளம் காணவும். …
4. ஒவ்வொரு செயல்பாட்டிற்கும் முன்னரே தீர்மானிக்கப்பட்ட மேல்நிலை விகிதத்தைக் கணக்கிடுங்கள். …
5. தயாரிப்புகளுக்கு மேல்நிலை செலவுகளை ஒதுக்குங்கள்.

நிர்வாக மேல்நிலையில் என்ன சேர்க்கப்பட்டுள்ளது?

நிர்வாக மேல்நிலை என்பது பொருட்கள் அல்லது சேவைகளின் வளர்ச்சி அல்லது உற்பத்தியில் ஈடுபடாத செலவுகள் ஆகும். இது அடிப்படையில் அனைத்து மேல்நிலை ஆகும், இது உற்பத்தி மேல்நிலையில் சேர்க்கப்படவில்லை. நிர்வாக மேல்நிலை செலவுகளுக்கான எடுத்துக்காட்டுகள் செலவுகள்: முன் அலுவலகம் மற்றும் விற்பனை சம்பளம், ஊதியம் மற்றும் கமிஷன்கள். அலுவலக பொருட்கள்.

மேல்நிலை செலவுகள் ஒதுக்கப்பட வேண்டுமா?

US பொதுவாக ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட கணக்கியல் கோட்பாடுகளுக்கு (US GAAP) இணங்கவும். US GAAP க்கு அனைத்து உற்பத்திச் செலவுகளும்-நேரடி பொருட்கள், நேரடி உழைப்பு மற்றும் மேல்நிலை-சரக்கு செலவு நோக்கங்களுக்காக தயாரிப்புகளுக்கு ஒதுக்கப்பட வேண்டும். இதற்கு தயாரிப்புகளுக்கு மேல்நிலை செலவுகளை ஒதுக்கீடு செய்ய வேண்டும்.

நிலையான மேல்நிலை செலவுகளை எவ்வாறு ஒதுக்குவது?

காலப்பகுதியில் பயன்படுத்தப்பட்ட ஒதுக்கீட்டின் அடிப்படையின் மொத்த அலகுகளால் செலவுக் குழுவில் உள்ள மொத்தத்தை வகுக்கவும். எடுத்துக்காட்டாக, நிலையான மேல்நிலை செலவுக் குழு $100,000 மற்றும் 1,000 மணிநேர இயந்திர நேரம் பயன்படுத்தப்பட்டிருந்தால், ஒவ்வொரு மணிநேர இயந்திர நேரத்திற்கும் ஒரு தயாரிப்புக்கு விண்ணப்பிக்க நிலையான மேல்நிலை $100 ஆகும்.

மேல்நிலை செலவின் உதாரணம் என்ன?

மேல்நிலை செலவுகளின் எடுத்துக்காட்டுகள்

1. வாடகை. வாடகை என்பது ஒரு வணிகம் அதன் வணிக வளாகத்தைப் பயன்படுத்துவதற்குச் செலுத்தும் செலவாகும். …
2. நிர்வாக செலவுகள். …
3. பயன்பாடுகள். …
4. காப்பீடு. …
5. விற்பனை மற்றும் சந்தைப்படுத்தல். …
6. மோட்டார் வாகனங்கள் மற்றும் இயந்திரங்களின் பழுது மற்றும் பராமரிப்பு.

மேல்நிலையை எவ்வாறு கணக்கிடுவது?

மேல்நிலை விகிதம் அல்லது மேல்நிலை சதவீதம் என்பது ஒரு பொருளை தயாரிப்பதற்கு அல்லது அதன் வாடிக்கையாளர்களுக்கு சேவைகளை வழங்குவதற்கு உங்கள் வணிகம் செலவிடும் தொகையாகும். மேல்நிலை விகிதத்தை கணக்கிட, மறைமுக செலவுகளை நேரடி செலவுகளால் வகுத்து 100 ஆல் பெருக்கவும்.

ABC மேல்நிலை எவ்வாறு கணக்கிடப்படுகிறது?

ஏபிசியின் கீழ் ஒரு யூனிட் மேல்நிலைச் செலவுகளைக் கணக்கிட, ஒவ்வொரு தயாரிப்புக்கும் ஒதுக்கப்படும் செலவுகள் உற்பத்தி செய்யப்படும் யூனிட்களின் எண்ணிக்கையால் வகுக்கப்படும். இந்த வழக்கில், ஒரு ஹாலோ சென்டர் பந்தின் யூனிட் விலை $0.52 மற்றும் திடமான மையப் பந்தின் அலகு விலை $0.44 ஆகும்.

முன்னரே தீர்மானிக்கப்பட்ட மேல்நிலை விகிதத்தை எவ்வாறு கணக்கிடுவது?

கணக்கிடப்பட்ட செயல்பாட்டின் அடிப்படையில் மதிப்பிடப்பட்ட உற்பத்தி மேல்நிலையை வகுப்பதன் மூலம் கணக்கியல் காலத்தின் தொடக்கத்தில் முன்னரே தீர்மானிக்கப்பட்ட மேல்நிலை விகிதம் கணக்கிடப்படுகிறது. ஒரு தயாரிப்புக்கான நிலையான செலவை நிர்ணயிப்பதை எளிதாக்குவதற்கு முன்னரே தீர்மானிக்கப்பட்ட மேல்நிலை விகிதம் பின்னர் உற்பத்திக்கு பயன்படுத்தப்படுகிறது.

நிர்வாகச் செலவுகளின் எடுத்துக்காட்டுகள் என்ன?

பொது மற்றும் நிர்வாகச் செலவுகள் எனப் பட்டியலிடப்பட்டுள்ள பொதுவான உருப்படிகள்:

• வாடகை.
• பயன்பாடுகள்.
• காப்பீடு.
• நிர்வாகிகளின் ஊதியம் மற்றும் சலுகைகள்.
• அலுவலக சாதனங்கள் மற்றும் உபகரணங்களின் தேய்மானம்.
• சட்ட ஆலோசகர் மற்றும் கணக்கியல் ஊழியர்களின் சம்பளம்.
• அலுவலக பொருட்கள்.

27 மற்றும். 2019 г.

நிர்வாகச் செலவில் என்ன அடங்கும்?

நிர்வாகச் செலவுகள் என்பது உற்பத்தி, உற்பத்தி அல்லது விற்பனை போன்ற ஒரு குறிப்பிட்ட செயல்பாடுடன் நேரடியாகப் பிணைக்கப்படாத ஒரு நிறுவனம் செய்யும் செலவுகள் ஆகும். … நிர்வாகச் செலவுகளில் மூத்த நிர்வாகிகளின் சம்பளம் மற்றும் பொதுச் சேவைகளுடன் தொடர்புடைய செலவுகள், எடுத்துக்காட்டாக, கணக்கியல் மற்றும் தகவல் தொழில்நுட்பம் ஆகியவை அடங்கும்.

பொது மற்றும் நிர்வாக மேல்நிலை செலவுகள் என்ன?

பொது மற்றும் நிர்வாகச் (G&A) செலவுகள் ஒரு வணிகத்தின் அன்றாட நடவடிக்கைகளில் ஏற்படுகின்றன, மேலும் அவை நேரடியாக நிறுவனத்தில் உள்ள ஒரு குறிப்பிட்ட செயல்பாடு அல்லது துறையுடன் இணைக்கப்படாமல் இருக்கலாம். … G&A செலவுகளில் வாடகை, பயன்பாடுகள், காப்பீடு, சட்டக் கட்டணம் மற்றும் குறிப்பிட்ட சம்பளம் ஆகியவை அடங்கும்.

மேல்நிலை செலவுகள் நிலையானதா?

முக்கிய எடுப்புகள். நிறுவனங்கள் அதன் பொருட்கள் அல்லது சேவைகளை உற்பத்தி செய்வதற்கும், சந்தைப்படுத்துவதற்கும், விற்பனை செய்வதற்கும் பணத்தை செலவழிக்க வேண்டும் - இது மேல்நிலை எனப்படும். நிலையான மேல்நிலைச் செலவுகள் நிலையானது மற்றும் வாடகை அல்லது அடமானம் மற்றும் ஊழியர்களின் நிலையான சம்பளம் போன்ற பொருட்கள் உட்பட உற்பத்தி வெளியீட்டின் செயல்பாடாக மாறாது.

தொழிற்சாலை மேல்நிலையை குவிக்கும் இரண்டு முறைகள் யாவை?

பல வணிகங்களில், ஒதுக்கப்படும் மேல்நிலைப் பணத்தின் அளவு, பொருட்களின் நேரடி விலையை விட கணிசமாக அதிகமாக உள்ளது, எனவே மேல்நிலை ஒதுக்கீடு முறை சில முக்கியத்துவம் வாய்ந்ததாக இருக்கலாம். இரண்டு வகையான மேல்நிலைகள் உள்ளன, அவை நிர்வாக மேல்நிலை மற்றும் உற்பத்தி மேல்நிலை.

எந்த ஒதுக்கீடு முறை சிறந்தது?

சேவைத் துறை செலவுகளை ஒதுக்கீடு செய்தல்

• முதல் முறை, நேரடி முறை, மூன்றில் எளிமையானது. …
• சேவைத் துறை செலவுகளை ஒதுக்குவதற்கான இரண்டாவது முறை படி முறை. …
• மூன்றாவது முறை மிகவும் சிக்கலானது ஆனால் மிகவும் துல்லியமானது.