ஒரு பொது நிர்வாகியின் இறுதி இலக்கு பொதுமக்களின் நலன்களை மேம்படுத்தும் கொள்கைகள் மற்றும் ஒழுங்குமுறைகளை செயல்படுத்துவதாகும். பல பொது நிர்வாகிகள் அரசு நிறுவனங்களில் மேலாண்மை மற்றும் கொள்கை உருவாக்கும் பதவிகளைக் கொண்டுள்ளனர்.
நிர்வாகத்தின் நோக்கங்கள் என்ன?
நிர்வாக மேலாளர்கள் ஒரு நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகள் சீராகவும் திறமையாகவும் இயங்குவதை உறுதி செய்கின்றனர். நிர்வாக மேலாளரின் முதன்மை இலக்குகள், அதன் வெற்றியை எளிதாக்குவதற்கு நிறுவனத்தின் ஆதரவு சேவைகளை வழிநடத்துதல், கட்டுப்படுத்துதல் மற்றும் மேற்பார்வை செய்தல் ஆகும்.
பொது நிர்வாகத்தின் முக்கிய கொள்கைகள் என்ன?
அதன் முதல் பக்கங்களில் பார்க்கும்போது, இன்று பரவலாக ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட பொது நிர்வாகத்தின் சில கோட்பாடுகள் உள்ளன. "இந்தக் கொள்கைகளில் வெளிப்படைத்தன்மை மற்றும் பொறுப்புக்கூறல், பங்கேற்பு மற்றும் பன்மைத்துவம், துணைத்தன்மை, செயல்திறன் மற்றும் செயல்திறன் மற்றும் சமபங்கு மற்றும் சேவைகளுக்கான அணுகல் ஆகியவை அடங்கும்".
பொது நிர்வாகத்தின் வகைகள் என்ன?
பொதுவாக, பொது நிர்வாகத்தைப் புரிந்துகொள்வதற்கு மூன்று வெவ்வேறு பொதுவான அணுகுமுறைகள் உள்ளன: கிளாசிக்கல் பொது நிர்வாகக் கோட்பாடு, புதிய பொது நிர்வாகக் கோட்பாடு மற்றும் பின்நவீனத்துவ பொது நிர்வாகக் கோட்பாடு, ஒரு நிர்வாகி எவ்வாறு பொது நிர்வாகத்தை நடைமுறைப்படுத்துகிறார் என்பதற்கான வெவ்வேறு கண்ணோட்டங்களை வழங்குகிறது.
நிர்வாக உத்தி என்றால் என்ன?
எனவே, இந்த ஆய்வில் நிர்வாக உத்திகள் நிர்வாகத்தின் கொள்கைகளாகும், இதில் திட்டமிடல், ஒழுங்கமைத்தல், இயக்குதல், ஒருங்கிணைத்தல், கட்டுப்படுத்துதல் மற்றும் மூன்றாம் நிலை நிறுவனங்களில் உள்ள மனித மற்றும் மனிதரல்லாத வளங்களை அதன் இலக்குகள் மற்றும் நோக்கங்களை அடைய மதிப்பீடு செய்தல் ஆகியவை அடங்கும்.
நிர்வாக உதவியாளருக்கு ஒரு நல்ல குறிக்கோள் என்ன?
உதாரணம்: என்னை நிரூபித்து நிறுவனத்துடன் வளரும் இலக்குடன் நிர்வாக மற்றும் நுழைவு-நிலை திறமைகளை வழங்கும்போது, சிக்கல்களைத் தீர்க்கும் திறன், பயனுள்ள குழுப்பணி மற்றும் காலக்கெடுவைக் கருத்தில் கொண்டு மேற்பார்வையாளர்கள் மற்றும் நிர்வாகக் குழுவை ஆதரிப்பது.
பொது நிர்வாகத்தின் 14 கோட்பாடுகள் யாவை?
ஹென்றி ஃபயோலின் (14-1841) 1925 மேலாண்மைக் கோட்பாடுகள்:
- வேலை பிரிவு. …
- அதிகாரம். …
- ஒழுக்கமானவர். ...
- கட்டளை ஒற்றுமை. …
- திசையின் ஒற்றுமை. …
- தனிப்பட்ட நலன்களுக்கு அடிபணிதல் (பொது நலனுக்கு). …
- ஊதியம். …
- மையப்படுத்தல் (அல்லது பரவலாக்கம்).
பொது நிர்வாகத்தின் ஆறு தூண்கள் யாவை?
புலம் பன்முகத் தன்மை கொண்டது; பொது நிர்வாகத்தின் துணைத் துறைகளுக்கான பல்வேறு முன்மொழிவுகளில் ஒன்று மனித வளங்கள், நிறுவனக் கோட்பாடு, கொள்கை பகுப்பாய்வு, புள்ளியியல், பட்ஜெட் மற்றும் நெறிமுறைகள் உட்பட ஆறு தூண்களை அமைக்கிறது.
நிர்வாகத்தின் ஐந்து கோட்பாடுகள் யாவை?
ஹென்றி ஃபயோல் வழங்கிய நிர்வாகக் கோட்பாடுகள் பின்வருமாறு:
- கட்டளை ஒற்றுமை.
- ஆர்டர்களின் படிநிலை பரிமாற்றம்.
- அதிகாரங்களைப் பிரித்தல், அதிகாரம், கீழ்ப்படிதல், பொறுப்பு மற்றும் கட்டுப்பாடு.
- மையப்படுத்தல்.
- ஆர்டர்.
- ஒழுக்கம்.
- திட்டமிடல்.
- நிறுவன விளக்கப்படம்.
பொது நிர்வாகத்தின் நான்கு தூண்கள் யாவை?
பொது நிர்வாகத்தின் தேசிய சங்கம் பொது நிர்வாகத்தின் நான்கு தூண்களை அடையாளம் கண்டுள்ளது: பொருளாதாரம், செயல்திறன், செயல்திறன் மற்றும் சமூக சமத்துவம். இந்த தூண்கள் பொது நிர்வாகத்தின் நடைமுறையிலும் அதன் வெற்றியிலும் சமமாக முக்கியமானவை.
பொது நிர்வாகம் என்பதன் முழு அர்த்தம் என்ன?
'பொது' என்ற சொல் பல்வேறு அர்த்தங்களில் பயன்படுத்தப்படுகிறது, ஆனால் இங்கு 'அரசு' என்று பொருள். எனவே, பொது நிர்வாகம் என்பது வெறுமனே அரசாங்க நிர்வாகம் என்று பொருள்படும். பொது நலனில் மாநில நோக்கங்களை நிறைவேற்றும் வகையில் பொதுக் கொள்கைகளை செயல்படுத்தும் பொது நிறுவனங்களின் நிர்வாகத்தின் ஆய்வு இது.
நாம் ஏன் பொது நிர்வாகத்தைப் படிக்கிறோம்?
பொது நிர்வாகம் படிக்கும் போது தலைமை மற்றும் நிர்வாக திறன்களை வளர்த்துக் கொள்வீர்கள். மக்களை எவ்வாறு திறம்பட நிர்வகிப்பது மற்றும் உற்பத்திப் பணிகளுக்கு அவர்களை எவ்வாறு ஊக்கப்படுத்துவது என்பது உங்களுக்குக் கற்பிக்கப்படும். எப்படி ஒரு தலைவராக இருக்க வேண்டும் மற்றும் மற்ற தொழிலாளர்களுக்கு பணிகளை எவ்வாறு மாற்றுவது என்பதை நீங்கள் கற்றுக் கொள்வீர்கள்.
மூலோபாய மேலாண்மை செயல்முறையின் 7 படிகள் என்ன?
7 படிகள் பயனுள்ள மூலோபாய திட்டமிடல் செயல்முறை
- படி 1 - பார்வை மற்றும் பணியை மதிப்பாய்வு செய்யவும் அல்லது மேம்படுத்தவும். …
- படி 2 - வணிகம் மற்றும் செயல்பாட்டு பகுப்பாய்வு (SWOT பகுப்பாய்வு போன்றவை) …
- படி 3 - மூலோபாய விருப்பங்களை உருவாக்கி தேர்ந்தெடுக்கவும். …
- படி 4 - மூலோபாய நோக்கங்களை நிறுவுதல். …
- படி 5 - உத்தி செயல்படுத்தும் திட்டம். …
- படி 6 - வள ஒதுக்கீட்டை நிறுவுதல். …
- படி 7 - செயல்படுத்தல் மதிப்பாய்வு.
நான் எப்படி ஒரு திறமையான நிர்வாகியாக இருக்க முடியும்?
உங்களை ஒரு திறமையான நிர்வாகியாக்க 8 வழிகள்
- உள்ளீட்டைப் பெற நினைவில் கொள்ளுங்கள். எதிர்மறையான வகை உட்பட, கருத்துக்களைக் கேட்டு, தேவைப்படும்போது மாற்றத் தயாராக இருங்கள். …
- உங்கள் அறியாமையை ஒப்புக் கொள்ளுங்கள். …
- நீங்கள் செய்வதில் ஆர்வம் கொண்டிருங்கள். …
- நன்றாக ஏற்பாடு செய்யுங்கள். …
- பெரிய பணியாளர்களை நியமிக்கவும். …
- பணியாளர்களிடம் தெளிவாக இருங்கள். …
- நோயாளிகளுக்கு அர்ப்பணிக்கவும். …
- தரத்திற்கு உறுதியளிக்கவும்.
24 кт. 2011 г.
நிர்வாகத்தை எப்படி நிர்வகிக்கிறீர்கள்?
நிர்வாக மேலாண்மை என்பது மக்கள் மூலம் தகவல்களை நிர்வகிக்கும் செயல்முறையாகும். இது பொதுவாக ஒரு நிறுவனத்தில் உள்ளவர்களுக்கு தகவல்களைச் சேமிப்பது மற்றும் விநியோகம் செய்வதை உள்ளடக்குகிறது. வணிகத்தில் அதிக எண்ணிக்கையிலான பாத்திரங்களுக்கு நிர்வாக நிர்வாகத்தின் சில கூறுகள் தேவைப்படுகின்றன.