සංවර්ධන සැලැස්ම මඟින් සේවකයින්ට සංවර්ධන ඉලක්ක කළමනාකරණය කිරීමට සහ එම අරමුණු සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා අවශ්‍ය නිශ්චිත සංවර්ධන ක්‍රියාකාරකම් තීරණය කිරීමට හැකි වේ, එය වර්තමාන භූමිකාව තුළ වැඩිදියුණු කිරීමට හෝ අනාගත භූමිකාවක් ළඟා කර ගැනීමට උපකාරී වේ. …
සංවර්ධන සංවර්ධන පරිපාලනය යනු කුමක්ද?
"සංවර්ධන පරිපාලනය" යනු රජයක් තම සංවර්ධන ඉලක්ක සපුරා ගැනීම සඳහා ස්ථාපිත කරන ආයතන, කළමනාකරණ පද්ධති සහ ක්‍රියාවලි වල සංකීර්ණය දැක්වීමට භාවිතා කරන යෙදුමයි. … සංවර්ධන පරිපාලනයේ අරමුණු වන්නේ සමාජ හා ආර්ථික ප්‍රගතිය සඳහා නිර්වචනය කරන ලද වැඩසටහන් උත්තේජනය කිරීම සහ පහසුකම් සැලසීමයි.
සංවර්ධන සැලසුම් ක්‍රියාවලිය යනු කුමක්ද?
අනාගත අවශ්යතා සම්බන්ධයෙන් තීරණ ගැනීමට උපකාර කිරීම සඳහා භාවිතා කරන තීරණ ගැනීමේ ක්‍රියාවලියක් ලෙස ද එය සැලකිය හැකිය. අදියර 1: ගැටළු සහ අවශ්යතා හඳුනා ගැනීම. අදියර 2: ඉලක්ක සහ අරමුණු සංවර්ධනය කිරීම. අදියර 3: විකල්ප උපාය මාර්ග සංවර්ධනය කරන්න. අදියර 4: උපාය මාර්ග තෝරා සවිස්තර සැලැස්මක් සකස් කරන්න.
සංවර්ධන පරිපාලනයේ වැදගත්කම කුමක්ද?
සංවර්ධන පරිපාලනයේ වැදගත්කම
එය වෙනස් කිරීම ආකර්ශනීය සහ හැකි බවට පත් කිරීමේ අරමුණින් සමාජ, ආර්ථික ප්‍රගතිය පිළිබඳ නිර්වචනය කරන ලද වැඩසටහන් උත්තේජනය කිරීම, පහසුකම් සැලසීම වැනි මහජන නියෝජිතායතන පරිපාලනය කිරීම, සංවිධානය කිරීම ය.
සැලසුම් පරිපාලනය යනු කුමක්ද?
අර්ථ දැක්වීම. … පරිපාලන සැලසුම් කිරීම පරිපාලන කාර්යයක් ලෙසට වඩා ක්‍රියාවලියක් ලෙස වඩාත් ඵලදායී ලෙස අර්ථ දක්වා ඇත, අධ්‍යයන නායකයින්ට ප්‍රමුඛතා හෝ ක්‍රියාවන් හෝ සම්පත් වෙන් කිරීම පිළිබඳව තීරණය කිරීමට උපකාර කිරීම සඳහා භාවිතා කිරීමට අදහස් කරන ක්‍රියාවලියකි.
සංවර්ධනයේ න්‍යායන් හතර කුමක්ද?
මෙම ලේඛනයේ ප්‍රධාන පරමාර්ථය වන්නේ සංවර්ධනයේ ප්‍රධාන න්‍යායන් හතරේ ප්‍රධාන අංගයන් සංශ්ලේෂණය කිරීමයි: නවීකරණය, යැපීම, ලෝක පද්ධති සහ ගෝලීයකරණය. විශේෂයෙන්ම සංවර්ධනය වෙමින් පවතින රටවල සංවර්ධන ප්‍රයත්නයන් අර්ථ නිරූපණය කිරීම සඳහා වන ප්‍රධාන න්‍යායාත්මක පැහැදිලි කිරීම් මේවාය.
සංවර්ධන පරිපාලනයේ පියා කවුද?
ෆෙරල් හෙඩිට අනුව, 1950 ගණන්වල මැද භාගයේදී සංවර්ධන පරිපාලනය යන පදය නිර්මාණය කිරීම සම්බන්ධයෙන් සාමාන්‍යයෙන් ගෞරවය හිමිවන්නේ ජෝර්ජ් ගැන්ටමය.
සැලසුම් වර්ග 4 මොනවාද?
විවිධ වර්ග බොහොමයක් ඇතත්, ප්‍රධාන වර්ග හතරට උපායමාර්ගික, උපායශීලී, මෙහෙයුම් සහ හදිසි අවස්ථා ඇතුළත් වේ. එක් එක් වර්ගයේ සැලසුම් වලට ඇතුළත් වන දේ පිළිබඳ බිඳීමක් මෙහි දැක්වේ. මෙහෙයුම් සැලසුම් කිරීම අඛණ්ඩ හෝ තනි භාවිතය විය හැකිය.
සැලසුම් වර්ග 3 මොනවාද?
මෙහෙයුම්, උපායශීලී සහ උපාය මාර්ගික සැලසුම් ඇතුළත් ප්‍රධාන සැලසුම් වර්ග තුනක් ඇත.
සංවර්ධනයේ අදියර 7 මොනවාද?
මිනිසා තම ජීවිත කාලය තුළ ගමන් කරන අවස්ථා හතක් ඇත. ළදරු අවධිය, මුල් ළමාවිය, මධ්යම ළමා විය, නව යොවුන් විය, මුල් වැඩිහිටි විය, මැදි වැඩිහිටි විය සහ මහලු විය මෙම අවධිවලට අයත් වේ.
සංවර්ධන පරිපාලනයේ ලක්ෂණ මොනවාද?
සංවර්ධන පරිපාලනයේ ලක්ෂණ පහත දැක්වේ.
- වෙනස් කිරීමට නැඹුරු. …
- ප්‍රතිඵල-අභිමුඛයි. …
- සේවාදායකයා-නැඹුරු. …
- පුරවැසි සහභාගීත්වය නැඹුරු. …
- මහජන ඉල්ලීම් ඉටු කිරීමට කැපවීම. …
- නවෝත්පාදනය ගැන සැලකිලිමත්. …
- කාර්මික සමිති පරිපාලනය. …
- සම්බන්ධීකරණයේ කාර්යක්ෂමතාව.
සංවර්ධන පරිපාලනයේ විෂය පථය කුමක්ද?
2.2 සංවර්ධන පරිපාලන විෂය පථය
සංවර්ධන පරිපාලන විෂය පථය දිනෙන් දින පුළුල් වෙමින් පවතී. සංවර්ධන පරිපාලනයේ අරමුණ වන්නේ නිසි සැලසුම් සහ වැඩසටහන්, සංවර්ධන වැඩසටහන් සහ ජනතා සහභාගීත්වය තුළින් දේශපාලන, සමාජීය, ආර්ථික සහ සංස්කෘතික වෙනස්කම් ඇති කිරීමයි.
සංවර්ධන පරිපාලනයේ අංග මොනවාද?
සංවර්ධන පරිපාලන ආකෘතියේ ප්‍රධාන අංග වූයේ:
- සැලසුම් ආයතන සහ ආයතන පිහිටුවීම.
- මධ්යම පරිපාලන පද්ධති වැඩිදියුණු කිරීම.
- අයවැයකරණය සහ මූල්‍ය පාලනය සහ.
- පුද්ගලික කළමනාකරණය සහ සංවිධානය සහ ක්රම.
සැලසුම් ක්‍රියාවලියේ පියවර 5 මොනවාද?
උපාය මාර්ගික සැලසුම් ක්‍රියාවලියේ පියවර 5
- ඔබේ උපායමාර්ගික ස්ථානය තීරණය කරන්න.
- ඔබේ අරමුණුවලට ප්‍රමුඛත්වය දෙන්න.
- උපායමාර්ගික සැලැස්මක් සංවර්ධනය කිරීම.
- ඔබගේ සැලැස්ම ක්‍රියාත්මක කර කළමනාකරණය කරන්න.
- සැලැස්ම සමාලෝචනය කර සංශෝධනය කරන්න.
සැලසුම් කිරීම සහ එහි වර්ග මොනවාද?
සැලසුම් මගින් පුද්ගලයන්, දෙපාර්තමේන්තු, සංවිධාන සහ එක් එක් සම්පත් අනාගතය සඳහා නිශ්චිත ක්‍රියාවන් සඳහා කැප කරයි. … ප්‍රධාන සැලසුම් වර්ග තුනකට කළමනාකරුවන්ට තම සංවිධානයේ අරමුණු සාක්ෂාත් කර ගැනීමට උපකාර කළ හැක: උපායමාර්ගික, උපායශීලී සහ ක්‍රියාකාරී.
පරිපාලන වර්ග කීයක් තිබේද?
3 සංවිධානය, පාසල සහ අධ්‍යාපනය තුළ පරිපාලන වර්ග.