නිශ්චිතවම සංවර්ධන පරිපාලනයට ප්‍රධාන කාර්යයන් දෙකක් ඇත, එකක් සංවර්ධන ඉලක්ක සහ අරමුණු සාක්ෂාත් කර ගැනීම හා සම්බන්ධ වන අතර දෙවැන්න සංවර්ධන ඉලක්ක සහ අරමුණුවලට සම්බන්ධ අයගේ හැකියාවන් වැඩිදියුණු කිරීම සහ වැඩිදියුණු කිරීම ය.
සංවර්ධන පරිපාලනය සහ එහි ප්‍රධාන අංග මොනවාද?
සංවර්ධන පරිපාලන ආකෘතියේ ප්‍රධාන අංග වූයේ: සැලසුම් ආයතන සහ ආයතන පිහිටුවීම. මධ්යම පරිපාලන පද්ධති වැඩිදියුණු කිරීම. පුද්ගලික කළමනාකරණය සහ සංවිධානය සහ ක්රම.
සංවර්ධන පරිපාලනයේ පියා කවුද?
ෆෙරල් හෙඩිට අනුව, 1950 ගණන්වල මැද භාගයේදී සංවර්ධන පරිපාලනය යන පදය නිර්මාණය කිරීම සම්බන්ධයෙන් සාමාන්‍යයෙන් ගෞරවය හිමිවන්නේ ජෝර්ජ් ගැන්ටමය.
සංවර්ධන පරිපාලනයේ මූලික වටිනාකම් මොනවාද?
සංවර්ධනයේ මූලික වටිනාකම් තුනක් තිබේ: (i) පෝෂණය, (ii) ආත්ම අභිමානය සහ (iii) නිදහස. පෝෂණය: පෝෂණය යනු මිනිසුන්ගේ මූලික අවශ්‍යතා සපුරාලීමේ හැකියාවයි. සියලුම මිනිසුන්ට නිශ්චිත මූලික අවශ්‍යතා ඇති අතර එය නොමැතිව ජීවිතය කළ නොහැක. මෙම මූලික අවශ්‍යතාවලට ආහාර, නවාතැන්, සෞඛ්‍ය සහ ආරක්ෂාව ඇතුළත් වේ.
සංවර්ධන පරිපාලනයේ ප්‍රවේශයන් මොනවාද?
මූලික අවශ්‍යතා ප්‍රවේශය, දේශපාලන-ආර්ථික ප්‍රවේශය, පාරිසරික ප්‍රවේශය වැනි සංවර්ධන පරිපාලනය අධ්‍යයනය සඳහා විවිධ ප්‍රවේශයන් සාකච්ඡා කරනු ඇත. සංවර්ධන පරිපාලනයට FW රිග්ස්ගේ දායකත්වය සහ මෙම ක්ෂේත්‍රයේ මෑත කාලීන ප්‍රවණතා සම්බන්ධයෙන් ද මෙම ඒකකය කටයුතු කරනු ඇත. .
සංවර්ධන පරිපාලනය පිළිබඳ සංකල්පය කුමක්ද?
"සංවර්ධන පරිපාලනය" යනු රජයක් තම සංවර්ධන ඉලක්ක සපුරා ගැනීම සඳහා ස්ථාපිත කරන ආයතන, කළමනාකරණ පද්ධති සහ ක්‍රියාවලි වල සංකීර්ණය දැක්වීමට භාවිතා කරන යෙදුමයි. … සංවර්ධන පරිපාලනයේ අරමුණු වන්නේ සමාජ හා ආර්ථික ප්‍රගතිය සඳහා නිර්වචනය කරන ලද වැඩසටහන් උත්තේජනය කිරීම සහ පහසුකම් සැලසීමයි.
සංවර්ධනයේ අංග මොනවාද?
සැබවින්ම ඵලදායි සංවර්ධන සැලැස්මක වඩාත් වැදගත් ලෙස අප දකින අංග කිහිපයක් මෙන්න:
- හිතාමතා වෙනස් කිරීමේ රාමුවක් භාවිතා කරන්න. …
- ධාරිතාව ගොඩනැගීම යන්නෙන් අදහස් කරන්නේ කුමක්ද යන්න තේරුම් ගන්න. …
- අඛණ්ඩ දෛනික පරාවර්තනය සඳහා කැපවීම. …
- ඉදිරිදර්ශනය ගැනීම සහ සෙවීම තුළ ගොඩනැගීම. …
- ඔබේ කාලසටහනට හිතාමතා ගොඩනඟන්න.
සංවර්ධන පරිපාලනයේ කාර්යභාරය ඔබ දකින්නේ කෙසේද?
සංවර්ධන පරිපාලනයේ වැදගත්කම
එය වෙනස් කිරීම ආකර්ශනීය සහ හැකි බවට පත් කිරීමේ අරමුණින් සමාජ, ආර්ථික ප්‍රගතිය පිළිබඳ නිර්වචනය කරන ලද වැඩසටහන් උත්තේජනය කිරීම, පහසුකම් සැලසීම වැනි මහජන නියෝජිතායතන පරිපාලනය කිරීම, සංවිධානය කිරීම ය.
සංවර්ධන පරිපාලන සංකල්පය දුන්නේ කවුද?
එය ප්‍රථම වරට UL Goswami විසින් 1955 දී නිර්මාණය කරන ලද නමුත් එයට විධිමත් පිළිගැනීමක් ලබා දුන්නේ රාජ්‍ය පරිපාලනය සඳහා වූ ඇමරිකානු සංගමයේ සංසන්දනාත්මක පරිපාලන කණ්ඩායම සහ ඇමරිකා එක්සත් ජනපදයේ සමාජ විද්‍යා පර්යේෂණ කවුන්සිලයේ සංසන්දනාත්මක දේශපාලනය පිළිබඳ කමිටුව එහි බුද්ධිමය පදනම දැමූ විටය.
සංවර්ධන පරිපාලනයේ ගැටලු මොනවාද?
සංවර්ධන පරිපාලනයට තිබෙන ලොකුම අභියෝගය වන්නේ පරිපාලන දූෂණයයි. සංවර්ධන ව්‍යාපෘති සඳහා රජය විශාල මුදලක් වෙන් කරන අතර එම මුදල් පරිපාලනය හරහා වැය කෙරේ. සංවර්ධනය වෙමින් පවතින රටවල පරිපාලන මට්ටමින් දූෂණය බොහෝ විට දක්නට ලැබේ.
සංවර්ධනයේ ප්‍රධාන අරමුණු මොනවාද?
2 සංවර්ධන අරමුණු අරමුණු : - ජීවය පවත්වාගෙන යන භාණ්ඩ ලබා ගැනීමේ හැකියාව වැඩි කිරීම සහ බෙදා හැරීම පුළුල් කිරීම. - ජීවන තත්ත්වය ඉහළ නැංවීමට. මෙයට ආර්ථික අවශ්‍යතා ඇතුළත් වේ: ඉහළ ආදායම්, වැඩි රැකියා සහ ද්රව්යමය අවශ්‍යතා. ආර්ථික නොවන අවශ්‍යතා: වඩා හොඳ අධ්‍යාපනය, දැනුම සහ අධ්‍යාත්මික ඉටුවීම.
සංවර්ධනයේ ප්‍රධාන අරමුණ කුමක්ද?
මිනිසුන් ජාතියේ සැබෑ ධනය වන අතර සංවර්ධනයේ ප්‍රධාන ඉලක්කය වන්නේ මිනිසුන්ට දිගු, නිරෝගී, නිර්මාණශීලී ජීවිත භුක්ති විඳීමට හැකි පරිසරයක් නිර්මාණය කිරීමයි. මෙය සරල සත්‍යයක් ලෙස පෙනෙන්නට පුළුවන. එහෙත් දිගු කලක් තිස්සේ සංවර්ධන ප්රයත්නයන් මුල්ය ධනය නිර්මාණය කිරීම සහ ද්රව්යමය යහපැවැත්ම වැඩිදියුණු කිරීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කර ඇත.
පරිපාලනයේ අරමුණු මොනවාද?
පරිපාලන කළමනාකරුවන් ආයතනයක ක්‍රියාකාරකම් සුමටව හා කාර්යක්ෂමව පවත්වාගෙන යාම සහතික කරයි. පරිපාලන කළමනාකරුවෙකුගේ මූලික අරමුණු වන්නේ සංවිධානයේ සාර්ථකත්වයට පහසුකම් සැලසීම සඳහා උපකාරක සේවාවන් මෙහෙයවීම, පාලනය කිරීම සහ අධීක්ෂණය කිරීමයි.
සංවර්ධනයේ ප්‍රවේශ තුන කුමක්ද?
මෙම ප්‍රවේශයන් නම්: වර්ධන ආකෘතියේ රේඛීය අවධීන්, ව්‍යුහාත්මක වෙනස්වීම් පිළිබඳ න්‍යායන් සහ රටා, ජාත්‍යන්තර පරායත්ත විප්ලවය සහ නව සම්භාව්‍ය න්‍යායන්.
සංවර්ධන සැලසුම්කරණය සහ පරිපාලනය යනු කුමක්ද?
සංවර්ධන සැලැස්ම මඟින් සේවකයින්ට සංවර්ධන ඉලක්ක කළමනාකරණය කිරීමට සහ එම අරමුණු සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා අවශ්‍ය නිශ්චිත සංවර්ධන ක්‍රියාකාරකම් තීරණය කිරීමට හැකි වේ, එය වර්තමාන භූමිකාව තුළ වැඩිදියුණු කිරීමට හෝ අනාගත භූමිකාවක් ළඟා කර ගැනීමට උපකාරී වේ. …
සංවර්ධන ප්‍රවේශයන් මොනවාද?
සම්ප්‍රදායිකව, පද්ධති සංවර්ධන ජීවන චක්‍රය (SDLC) සහ ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ (PM) ක්‍රමවේදයන් දියඇලි හෝ දොරටු ප්‍රවේශයක් අනුගමනය කර ඇත. ව්‍යාපෘතිය සහ ව්‍යාපෘති සංවිධානය මත පදනම්ව, දිය ඇල්ල, පුනරාවර්තන, වර්ධක හෝ කඩිසර ප්‍රවේශයන් භාවිතයෙන් ක්‍රමවේදයන් අනුවර්තනය කළ හැකිය.