කළමනාකරණයේ මූලිකාංග වන්නේ සැලසුම් කිරීම, සංවිධානය කිරීම, අණදීම, සම්බන්ධීකරණය සහ පාලනය කිරීමයි. ඔහු තාක්ෂණික, වාණිජ, මූල්‍ය, ගිණුම්කරණය, කළමනාකරණ සහ ආරක්ෂක ක්‍රියාකාරකම් හයක් හඳුනා ගත්තේය.
පරිපාලනයේ මූලධර්ම මොනවාද?
යහපත් පරිපාලනයේ මූලධර්ම
- අන්තර්ගතය.
- හැදින්වීම.
- එය නිවැරදිව ලබා ගැනීම.
- පාරිභෝගික අවධානය යොමු කිරීම.
- විවෘත හා වගවීම.
- සාධාරණව හා සමානුපාතිකව කටයුතු කිරීම.
- දේවල් නිවැරදිව තැබීම.
- අඛණ්ඩ දියුණුවක් අපේක්ෂා කරයි.
පරිපාලනයේ මූලධර්ම 7 මොනවාද?
කළමනාකරණයේ අත්‍යවශ්‍ය මූලධර්ම (මූලධර්ම 7)
- විශ්වීය අදාළත්වය:…
- පොදු මාර්ගෝපදේශ:…
- පුහුණුවීම් සහ අත්හදා බැලීම් මගින් පිහිටුවා ඇත:…
- නම්‍යශීලී:…
- ප්රධාන වශයෙන් හැසිරීම්:…
- හේතුව සහ ඵල සම්බන්ධය:…
- කණ්ඩායම:
පරිපාලනයේ මූලධර්ම පහ කුමක්ද?
බලතල වෙන් කිරීම - අධිකාරිය, යටත් කිරීම, වගකීම සහ පාලනය. මධ්යගතකරණය. නියෝග. විනය.
පරිපාලනයේ ප්රධාන කාර්යය කුමක්ද?
පරිපාලනයේ මූලික කාර්යයන්: සැලසුම් කිරීම, සංවිධානය කිරීම, මෙහෙයවීම සහ පාලනය කිරීම.
පරිපාලන වර්ග තුනක් මොනවාද?
ඔබේ තේරීම් වේ මධ්යගත පරිපාලනය, තනි පරිපාලනය, හෝ දෙකේ යම් සංයෝජනයක්.
ඵලදායී පරිපාලනය යනු කුමක්ද?
ඵලදායී පරිපාලකයෙක් වේ සංවිධානයකට වත්කමක්. ඔහු හෝ ඇය ආයතනයක විවිධ දෙපාර්තමේන්තු අතර සම්බන්ධකය වන අතර එක් කොටසක සිට අනෙක් කොටසට තොරතුරු සුමට ලෙස ගලා යාම සහතික කරයි. මේ අනුව ඵලදායී පරිපාලනයක් නොමැතිව ආයතනයක් වෘත්තීයමය හා සුමටව පවත්වාගෙන යන්නේ නැත.
පරිපාලක වර්ග 4 මොනවාද?
පහත දැක්වෙන්නේ විවිධ පරිපාලක වර්ග සහ මෙම එක් එක් වර්ගයට පවරා ඇති පරිපාලකයින් විසින් ඉටු කළ හැකි පරිපාලන කාර්යයන් සමූහයකි:
- Tivoli ප්රවේශ කළමනාකරු පරිපාලක. …
- වසම් පරිපාලක. …
- ජ්යෙෂ්ඨ පරිපාලක. …
- පරිපාලක. …
- සහාය පරිපාලක.