ਆਪਣੀ 1916 ਦੀ ਕਿਤਾਬ, Administration Industrielle et Générale (ਉਦਯੋਗਿਕ ਅਤੇ ਆਮ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ) ਵਿੱਚ, ਫੈਓਲ ਨੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਨਿਮਨਲਿਖਤ 14 ਸਿਧਾਂਤ ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਕੀਤੇ: ਕੰਮ ਦੀ ਵੰਡ। ਜਦੋਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਆਉਟਪੁੱਟ ਵਧ ਸਕਦੀ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਹੁਨਰਮੰਦ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲ ਬਣ ਜਾਂਦੇ ਹਨ। ਅਥਾਰਟੀ.
ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਸਿਧਾਂਤ ਨੂੰ ਕਿਸਨੇ ਵਿਕਸਿਤ ਕੀਤਾ?
ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਸਿਧਾਂਤਕਾਰਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਸਭ ਤੋਂ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਹੈਨਰੀ ਫੈਓਲ ਸੀ। ਹੈਨਰੀ ਫੇਓਲ (1849-1925), ਇੱਕ ਫਰਾਂਸੀਸੀ ਉਦਯੋਗਪਤੀ ਅਤੇ ਇੱਕ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਯੂਰਪੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਿਧਾਂਤਕਾਰ ਸੀ। ਹੈਨਰੀ ਫਾਈਓਲ ਨੂੰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਪਿਤਾ ਵਜੋਂ ਜਾਣਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਸਨੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਇੱਕ ਆਮ ਸਿਧਾਂਤ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ 14 ਸਿਧਾਂਤ ਵੀ ਬਣਾਏ।
ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਿਧਾਂਤ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਕਦੋਂ ਢੁਕਵਾਂ ਬਣਿਆ?
ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਿਧਾਂਤ 1900 ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਵਿੱਚ ਵਿਕਸਤ ਹੋਏ, ਜਿਸਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਆਪਸੀ ਸਬੰਧਾਂ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ਸਿਧਾਂਤ ਜੋ ਇੱਕ ਸਹਿਯੋਗੀ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਮਨੁੱਖੀ ਸਬੰਧਾਂ ਦੀ ਪਹੁੰਚ ਹੈ। ਇਸ ਸਿਧਾਂਤ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਲਕਾਂ ਨੂੰ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਸ਼ਕਤੀ ਦੇਣ ਦੀ ਲੋੜ ਸੀ।
ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਸਿਧਾਂਤ ਕੀ ਹੈ?
ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਿਧਾਂਤ ਇੱਕ ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਸਮੁੱਚੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕਰਨ ਦਾ ਤਰਕਸੰਗਤ ਤਰੀਕਾ ਲੱਭਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਸਿਧਾਂਤ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇੱਕ ਰਸਮੀ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਢਾਂਚੇ, ਕਿਰਤ ਦੀ ਇੱਕ ਸਪੱਸ਼ਟ ਵੰਡ, ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਦੇ ਖੇਤਰਾਂ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਕਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਕਤੀ ਅਤੇ ਅਧਿਕਾਰ ਸੌਂਪਣ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਹੈਨਰੀ ਫੇਓਲ ਨੇ ਆਪਣਾ ਸਿਧਾਂਤ ਕਦੋਂ ਲਿਖਿਆ?
1916 ਵਿੱਚ, ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਦੇ ਅਹੁਦੇ ਤੋਂ ਅਸਤੀਫਾ ਦੇਣ ਤੋਂ ਦੋ ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ, ਉਸਨੇ "ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਉਦਯੋਗਿਕ ਏਟ ਜਨਰੇਲ" ਕਿਤਾਬ ਵਿੱਚ "ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ 14 ਸਿਧਾਂਤ" ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਕੀਤਾ। ਫੈਓਲ ਨੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਛੇ ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਫੰਕਸ਼ਨਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਸੂਚੀ ਵੀ ਬਣਾਈ, ਜੋ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਮਿਲ ਕੇ ਚਲਦੇ ਹਨ।
ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਾ ਪਿਤਾ ਕੌਣ ਹੈ?
ਹੈਨਰੀ ਫੈਓਲ (29 ਜੁਲਾਈ 1841 – 19 ਨਵੰਬਰ 1925) ਇੱਕ ਫਰਾਂਸੀਸੀ ਮਾਈਨਿੰਗ ਇੰਜੀਨੀਅਰ, ਮਾਈਨਿੰਗ ਕਾਰਜਕਾਰੀ, ਲੇਖਕ ਅਤੇ ਖਾਣਾਂ ਦਾ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਸੀ ਜਿਸਨੇ ਵਪਾਰਕ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਦਾ ਇੱਕ ਆਮ ਸਿਧਾਂਤ ਵਿਕਸਿਤ ਕੀਤਾ ਜਿਸਨੂੰ ਅਕਸਰ ਫਾਈਓਲਿਜ਼ਮ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਪ੍ਰਬੰਧ ਦਾ ਕੀ ਯੋਗਦਾਨ ਹੈ?
ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਹਰੇਕ ਸਫਲ ਸੰਸਥਾ ਲਈ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਾਰਜ ਬਣ ਗਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸੁਚਾਰੂ ਢੰਗ ਨਾਲ ਚੱਲਦਾ ਹੈ। ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲੋਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੈ।
ਸਭ ਤੋਂ ਪੁਰਾਣਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਿਧਾਂਤ ਕੀ ਹੈ?
ਕਲਾਸੀਕਲ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਿਧਾਂਤ ਸਭ ਤੋਂ ਪੁਰਾਣਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਿਧਾਂਤ ਹੈ। ਕਲਾਸੀਕਲ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਥਿਊਰੀ ਉਤਪਾਦਨ ਆਉਟਪੁੱਟ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਸੰਚਾਲਨ ਅਤੇ ਮਿਆਰਾਂ ਦੀ ਸਿਰਜਣਾ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਕਲਾਸੀਕਲ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਥਿਊਰੀ ਵਿੱਚ, ਮੁਆਵਜ਼ੇ ਨੂੰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਿਧਾਂਤ ਕੀ ਹੈ?
11 ਜ਼ਰੂਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਿਧਾਂਤ
- 1) ਸਿਸਟਮ ਥਿ .ਰੀ.
- 2) ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਸਿਧਾਂਤ.
- 3) ਨੌਕਰਸ਼ਾਹੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ.
- 4) ਵਿਗਿਆਨਕ ਪ੍ਰਬੰਧਨ.
- 5) ਸਿਧਾਂਤ ਐਕਸ ਅਤੇ ਵਾਈ.
- 6) ਮਨੁੱਖੀ ਸੰਬੰਧਾਂ ਦੀ ਥਿ .ਰੀ.
- 7) ਕਲਾਸੀਕਲ ਪ੍ਰਬੰਧਨ.
-
ਸੰਕਟਕਾਲੀਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ.
ਸੰਕਟਕਾਲੀਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ.ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਚਾਰ ਕਾਰਜਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕੌਣ ਸੀ?
ਮੂਲ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਹੈਨਰੀ ਫਾਈਓਲ ਦੁਆਰਾ ਪੰਜ ਤੱਤਾਂ ਵਜੋਂ ਪਛਾਣਿਆ ਗਿਆ, ਹੁਣ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਚਾਰ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਵੀਕਾਰ ਕੀਤੇ ਗਏ ਕਾਰਜ ਹਨ ਜੋ ਇਹਨਾਂ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੁਨਰਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਦੇ ਹਨ: ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ, ਆਯੋਜਨ, ਅਗਵਾਈ ਅਤੇ ਨਿਯੰਤਰਣ। 1 ਵਿਚਾਰ ਕਰੋ ਕਿ ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਹਰੇਕ ਫੰਕਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਕੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ, ਅਤੇ ਨਾਲ ਹੀ ਹਰ ਇੱਕ ਕਾਰਜ ਵਿੱਚ ਕਿਵੇਂ ਦਿਖਾਈ ਦੇ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਿਸ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ?
ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਕਿਵੇਂ ਅਤੇ ਕੀ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਇੱਕ ਅਜਿਹੀ ਸੰਸਥਾ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਵੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ ਦੋਵਾਂ ਵੱਲ ਲੈ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਫੇਓਲ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਸਿਧਾਂਤ ਦੀ ਧਾਰਨਾ ਕੀ ਹੈ?
ਹੈਨਰੀ ਫਾਈਓਲ ਨੇ ਉਹਨਾਂ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੂੰ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨ ਲਈ ਆਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ 14 ਸਿਧਾਂਤ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੇ ਜੋ ਉਸਦੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਵਿਗਿਆਨਕ ਪਹੁੰਚ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਸਨ। ਉਸਦਾ ਸਿਧਾਂਤ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਹੈ ਕਿ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਤੱਤ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ, ਸੰਗਠਿਤ, ਕਮਾਂਡਿੰਗ, ਤਾਲਮੇਲ ਅਤੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਹਨ.
ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਸਿਧਾਂਤ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਕੀ ਹੈ?
ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨਿਕ ਸਿਧਾਂਤ ਰਾਜ ਦੇ ਸਹੀ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਨ ਅਤੇ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਿ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਕ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹਨ। ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਦੇ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ.
ਟੇਲਰ ਦਾ ਸਿਧਾਂਤ ਕੀ ਹੈ?
ਟੇਲਰ ਦੇ ਫ਼ਲਸਫ਼ੇ ਨੇ ਇਸ ਵਿਸ਼ਵਾਸ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕੀਤਾ ਕਿ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਓਨਾ ਸਖ਼ਤ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਜਿੰਨਾ ਉਹ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦੇ ਸਨ, ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣਾ ਓਨਾ ਕੁਸ਼ਲ ਨਹੀਂ ਸੀ। 1909 ਵਿੱਚ, ਟੇਲਰ ਨੇ "ਵਿਗਿਆਨਕ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਸਿਧਾਂਤ" ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਕੀਤਾ। ਇਸ ਵਿੱਚ, ਉਸਨੇ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਨੌਕਰੀਆਂ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਅਤੇ ਸਰਲ ਬਣਾਉਣ ਨਾਲ, ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਹੋਵੇਗਾ।
ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ 5 ਸਿਧਾਂਤ ਕੀ ਹਨ?
ਸਭ ਤੋਂ ਬੁਨਿਆਦੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ, ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਇੱਕ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਪੰਜ ਆਮ ਕਾਰਜਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਸਮੂਹ ਹੁੰਦਾ ਹੈ: ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ, ਆਯੋਜਨ, ਸਟਾਫਿੰਗ, ਅਗਵਾਈ ਅਤੇ ਨਿਯੰਤਰਣ। ਇਹ ਪੰਜ ਫੰਕਸ਼ਨ ਅਭਿਆਸਾਂ ਅਤੇ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਦੇ ਇੱਕ ਭਾਗ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹਨ ਕਿ ਇੱਕ ਸਫਲ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਕਿਵੇਂ ਬਣਨਾ ਹੈ।
ਹੈਨਰੀ ਫੇਓਲ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਾ ਪਿਤਾ ਕਿਉਂ ਹੈ?
ਉਸਨੂੰ 'ਆਧੁਨਿਕ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਿਧਾਂਤ ਦਾ ਪਿਤਾਮਾ' ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਕਾਰਜਾਂ ਦਾ ਸੁਝਾਅ ਦੇਣ ਵਾਲਾ ਪਹਿਲਾ ਵਿਅਕਤੀ ਸੀ ਜੋ ਪ੍ਰਬੰਧਨ 'ਤੇ ਆਧੁਨਿਕ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਦੇ ਕੰਮ ਦਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹਿੱਸਾ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।