သင်မေးခဲ့သည်- စီမံခန့်ခွဲရေးလုပ်ငန်းစဉ်များကို မည်သို့တိုးတက်အောင်လုပ်နိုင်မည်နည်း။

အုပ်ချုပ်ရေး လုပ်ငန်းစဉ်တွေက ဘာတွေလဲ။

စီမံခန့်ခွဲရေး လုပ်ငန်းစဉ်များသည် ကုမ္ပဏီကို နှိမ့်ချနေစေရန် လိုအပ်သော ရုံးတာဝန်များ ဖြစ်သည်။ စီမံခန့်ခွဲရေးလုပ်ငန်းစဉ်များတွင် လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်များ၊ စျေးကွက်ရှာဖွေရေးနှင့် စာရင်းကိုင်တို့ပါဝင်သည်။ အခြေခံအားဖြင့်၊ လုပ်ငန်းတစ်ခုအား ပံ့ပိုးပေးသည့် အချက်အလက်များကို စီမံခန့်ခွဲခြင်းတွင် မည်သည့်အရာမဆိုသည် စီမံခန့်ခွဲရေးလုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုဖြစ်သည်။

How can processes be improved?

စီးပွားရေးလုပ်ငန်းစဉ်တိုးတက်စေရန်ဤအဆင့်ကိုလိုက်နာပါ။

1. မြေပုံဖြစ်စဉ်များ။
2. ဖြစ်စဉ်ကိုခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာ။
3. ဖြစ်စဉ်ကိုပြန်လည်ဒီဇိုင်းရေးဆွဲသည်။
4. အရင်းအမြစ်များကိုရယူပါ။
5. ပြောင်းလဲမှုကိုအကောင်အထည်ဖော်ရန်နှင့်ဆက်သွယ်ပါ။
6. ဖြစ်စဉ်ကိုပြန်သုံးသပ်ပါ။

အုပ်ချုပ်ရေးဆိုင်ရာ လုပ်ငန်းစဉ်များနှင့် လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများကား အဘယ်နည်း။

အုပ်ချုပ်ရေးဆိုင်ရာ လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများသည် အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုအား စီမံခန့်ခွဲခြင်းဆိုင်ရာ လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများကို အုပ်ချုပ်သော စည်းမျဉ်းများ သို့မဟုတ် စနစ်တစ်ခုဖြစ်သည်။ ဤလုပ်ထုံးလုပ်နည်းများသည် ထိရောက်မှု၊ ညီညွတ်မှု၊ တာဝန်ယူမှု၊ တာဝန်ခံမှုတို့ကို ဖော်ဆောင်ရန် ရည်ရွယ်သည်။

ပိုမိုကောင်းမွန်သော စီမံခန့်ခွဲသူဖြစ်လာစေရန် မည်သို့လုပ်ဆောင်ရမည်နည်း။

ဤသည်မှာ ကောင်းမွန်သော စီမံခန့်ခွဲရေးလက်ထောက်တစ်ဦးဖြစ်ရန်နှင့် သင်လုပ်ဆောင်သည့် အံ့သြဖွယ်အရေးကြီးသော အလုပ်အားလုံးအတွက် သတိပြုမိစေရန် နည်းလမ်း 10 ချက်ဖြစ်သည်။

1. အဓိက အရည်အချင်းကို ပြသပါ။ ဒါက အခြေခံအချက်တွေကို အကျုံးဝင်ပါတယ်။ …
2. ဆက်သွယ်ပါ။ ...
3. မင်းရဲ့ 'ငါ' ကို မှတ်လိုက်ပါ။ …
4. သင်၏အချိန်ကိုစီမံခန့်ခွဲပါ။ …
5. သင့်လုပ်ငန်းကို သိပါ။ …
6. သင်၏ကိရိယာများကို တန်ဆာဆင်ပါ။ …
7. ရိုးရှင်းသော ပရော်ဖက်ရှင်နယ် ဖြစ်ပါစေ။ …
8. ယုံကြည်ထိုက်သူဖြစ်ပါစေ။

What is an administrative policy?

စီမံခန့်ခွဲရေးမူဝါဒများသည် တက္ကသိုလ်အရင်းအမြစ်များ သို့မဟုတ် ဝန်ဆောင်မှုများကို အသုံးပြုသည့် ဆရာ၊ ဝန်ထမ်း၊ ကျောင်းသားများနှင့် ပြင်ပပုဂ္ဂိုလ်များ၏ သီးခြားလုပ်ဆောင်ချက်များကို လိုအပ်သလို တားမြစ်ရန် လိုအပ်ပါသည်။ သမ္မတသည် အုပ်ချုပ်ရေးမူဝါဒများချမှတ်ရန် သမ္မတ၏မူဝါဒကော်မတီ (PPC) သို့ အခွင့်အာဏာလွှဲအပ်ထားသည်။

အုပ်ချုပ်ရေးစနစ်ရဲ့ အင်္ဂါရပ်တွေက ဘာတွေလဲ။

ကောင်းမွန်သော စီမံခန့်ခွဲရေး ထိန်းချုပ်မှုစနစ်၏ အဓိကအင်္ဂါရပ်များ ပါဝင်သည်။

• သတ်မှတ်ထားသော အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံ။
• တရားဝင်ခွင့်ပြုချက်စနစ်။
• စွမ်းဆောင်ရည်စံနှုန်းများ။
• ဝန်ထမ်းခန့်အပ်ခြင်းဆိုင်ရာ မူဝါဒများနှင့် လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများ။

What is an example of process improvement?

Opportunities for continuous improvement when it comes to process improvement examples like those outlined here include: Collecting feedback and ideas from the teams closest to the projects. Conducting regular training for workers. Running time audits to identify waste and set ideal standards.

What are the goals of process improvement?

The focus of your process improvement activities should depend on the needs for change in the business, and I see three possible objectives: (1) fine-tuning the “performance engine”, (2) process innovation, and (3) making your organization “anti-fragile”.

What are the six steps in continuous process improvement?

It’s is a six-step systematic approach to plan, sequence and implement improvement efforts using data and elaborates on the Shewhart Cycle (Act, Plan, Do, Study).
...
Plan for the Future:

1. စံသတ်မှတ်ခြင်း
2. Force Field Analysis.
3. Flowcharts.
4. ဆှဖှေဲ့ပုံကြမ်း။
5. Delphi Technique.
6. ပါရီတိုဇယား။
7. Cause and Effect Diagram.
8. ကြဲဖြန့်ပုံကြမ်း။

20 июл။ ၂၀၂၀ ခုနှစ်။

အခြေခံ အုပ်ချုပ်ရေး ကျွမ်းကျင်မှု သုံးခုက ဘာတွေလဲ။

ဤဆောင်းပါး၏ ရည်ရွယ်ချက်မှာ ထိရောက်သော စီမံခန့်ခွဲမှုသည် နည်းပညာ၊ လူသားနှင့် သဘောတရားဟု ခေါ်သည့် အခြေခံ ကိုယ်ပိုင်ကျွမ်းကျင်မှု သုံးခုအပေါ်တွင် မူတည်ကြောင်း ပြသရန်ဖြစ်သည်။

အုပ်ချုပ်ရေးဆိုင်ရာတာဝန်များ ဥပမာများကား အဘယ်နည်း။

ဆက်သွယ်ရေး

• တယ်လီဖုန်းများ ဖြေကြားခြင်း။
• စီးပွားရေးစာပေးစာယူ။
• ဖောက်သည်များခေါ်ခြင်း။
• ဖောက်သည်ဆက်ဆံရေး။
• ဆက်သွယ်ရေး။
• စာပေးစာယူ။
• ဧည့်ဝန်ဆောင်မှု။
• ဖောက်သည်များကို ညွှန်ကြားခြင်း။

အုပ်ချုပ်မှု ဟူသော အင်္ဂါငါးပါးကား အဘယ်နည်း။

စီမံခန့်ခွဲမှု၏ အခြေခံလုပ်ဆောင်ချက်များ- စီစဉ်ခြင်း၊ စည်းရုံးခြင်း၊ ညွှန်ကြားခြင်းနှင့် ထိန်းချုပ်ခြင်း။

• စီမံကိန်း။
• အဖွဲ့အစည်း။
• ဦးတည်ချက်။
• ထိန်းချုပ်ရေး။

စီမံခန့်ခွဲသူကောင်းတစ်ယောက်ရဲ့ အရည်အချင်းတွေက ဘာတွေလဲ။

အောင်မြင်သော အများသူငှာ စီမံခန့်ခွဲသူ၏ အင်္ဂါရပ် ၁၀ ပါး

• ကတိကဝတ်။ စိတ်လှုပ်ရှားမှုသည် ခေါင်းဆောင်မှုမှ ဝန်ထမ်းများထံ ဆင်းသက်လာသည်။ …
• မဟာဗျူဟာအမြင်။ …
• အယူအဆကျွမ်းကျင်မှု။ …
• အသေးစိတ်ဂရုစိုက်ပါ။ …
• ကိုယ်စားလှယ်အဖွဲ့။ …
• စွမ်းရည်ကို မြှင့်တင်ပါ။ …
• နားလည်တတ်ကျွမ်းသောအလုပ်ခန့်ခြင်း။ …
• ဟန်ချက်ညီသော စိတ်ခံစားမှုများ။

၂၅ евр ၂၀၂၀ ခုနှစ်။

ခိုင်မာတဲ့ အုပ်ချုပ်ရေးစွမ်းရည်ဆိုတာ ဘာလဲ။

စီမံခန့်ခွဲရေးစွမ်းရည်များသည် လုပ်ငန်းတစ်ခုအား စီမံခန့်ခွဲခြင်းနှင့်ပတ်သက်သည့် အလုပ်များကို ပြီးမြောက်အောင် ကူညီပေးသည့် အရည်အသွေးများဖြစ်သည်။ ၎င်းတွင် စာရွက်စာတမ်းများ တင်သွင်းခြင်း၊ ပြည်တွင်းပြည်ပ သက်ဆိုင်သူများနှင့် တွေ့ဆုံခြင်း၊ အရေးကြီးသော အချက်အလက် တင်ပြခြင်း၊ လုပ်ငန်းစဉ်များ ဖော်ဆောင်ခြင်း၊ ဝန်ထမ်းများ၏ မေးခွန်းများကို ဖြေကြားခြင်းနှင့် အခြားအရာများ ကဲ့သို့သော တာဝန်များ ပါဝင်နိုင်သည်။

စီမံခန့်ခွဲသူများသည် မည်သည့်အရည်အချင်းများ လိုအပ်သနည်း။

ရုံးစီမံခန့်ခွဲရေးအလုပ်များ- အများအားဖြင့် အလိုရှိသော အရည်အချင်းများ။

• ဆက်သွယ်ရေးကျွမ်းကျင်မှု။ ရုံးစီမံခန့်ခွဲသူများသည် သက်သေပြထားသော စာရေးစာနှင့် ပါးစပ်ဆက်သွယ်မှုစွမ်းရည်ရှိရန် လိုအပ်မည်ဖြစ်ပါသည်။ …
• စာရွက်စာတမ်း / စာရွက်စာတမ်းစီမံခန့်ခွဲမှု။ …
• စာရင်းရေးသွင်းခြင်း။ …
• စာရိုက်သည်။ …
• စက်ပစ္စည်း ကိုင်တွယ်ခြင်း။ …
• ဖောက်သည်ဝန်ဆောင်မှုကျွမ်းကျင်မှု။ …
• သုတေသနစွမ်းရည်။ …
• မိမိကိုယ်ကိုလှုံ့ဆော်ခြင်း။

၈ янв။ ၂၀၁၅ ခုနှစ်။