စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့် အုပ်ချုပ်မှုအကြား ဆက်စပ်မှုကား အဘယ်နည်း။

စီမံခန့်ခွဲမှုသည် အဖွဲ့အစည်းအတွင်းရှိ လူများနှင့် အရာများကို စနစ်တကျ စီမံခန့်ခွဲသည့် နည်းလမ်းဖြစ်သည်။ အုပ်ချုပ်ရေးဆိုသည်မှာ အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုလုံးကို လူတစ်စုက စီမံခန့်ခွဲသည့် လုပ်ရပ်တစ်ခုအဖြစ် သတ်မှတ်သည်။ 2. စီမံခန့်ခွဲမှုသည် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းနှင့် လုပ်ဆောင်မှုအဆင့်၏ လုပ်ဆောင်ချက်ဖြစ်ပြီး စီမံခန့်ခွဲရေးသည် အဆင့်မြင့်လုပ်ဆောင်မှုဖြစ်သည်။

စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့် အုပ်ချုပ်မှုအကြား တူညီမှုကား အဘယ်နည်း။

ဤနှစ်ခုကြားတွင် ထပ်တူကျမှုများစွာရှိပြီး အချို့လူများက ၎င်းတို့ကို တူညီသည်ဟုယူဆသော်လည်း ကွဲပြားမှုများရှိသည်။ စီမံခန့်ခွဲမှုသည် လုပ်ဆောင်ချက်များနှင့် လူများ သို့မဟုတ် ဌာနများကို ညွှန်ကြားခြင်းနှင့် စီမံခန့်ခွဲခြင်းဆိုင်ရာ မူဝါဒဘောင်များနှင့် လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများ သတ်မှတ်ခြင်းတို့ကို ပိုမိုလုပ်ဆောင်နေချိန်တွင် စီမံခန့်ခွဲမှုသည် ပိုမိုလုပ်ဆောင်သည်။

စီမံခန့်ခွဲမှုနဲ့ စီမံခန့်ခွဲမှုကြားက ဘာတွေကွာခြားလဲ။

စီမံခန့်ခွဲမှုသည် အစီအစဥ်များနှင့် လုပ်ဆောင်ချက်များနှင့် ပတ်သက်သော်လည်း အုပ်ချုပ်ရေးပိုင်းသည် မူဝါဒဘောင်များချမှတ်ခြင်းနှင့် ရည်မှန်းချက်များချမှတ်ခြင်းနှင့် သက်ဆိုင်ပါသည်။ … မန်နေဂျာသည် အဖွဲ့အစည်း၏ စီမံခန့်ခွဲမှုကို ကြီးကြပ်ပေးသော်လည်း စီမံခန့်ခွဲသူက အဖွဲ့အစည်း၏ စီမံခန့်ခွဲမှုအတွက် တာဝန်ယူပါသည်။ စီမံခန့်ခွဲမှုသည် လူများနှင့် ၎င်းတို့၏အလုပ်များကို စီမံခန့်ခွဲရန် အာရုံစိုက်သည်။

စီမံခန့်ခွဲမှုသည် အုပ်ချုပ်ရေး၏ အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုလား။

စီမံခန့်ခွဲမှုသည် စီမံခန့်ခွဲမှု၏ အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်သည်။

သူ၏စကားတွင် "စီမံခန့်ခွဲမှုသည် လုပ်ငန်းတစ်ခု၏ လည်ပတ်ဆောင်ရွက်မှုကို ထိရောက်သောစီမံခြင်းနှင့် လမ်းညွှန်မှုများအတွက် တာဝန်ယူမှုပါ၀င်သည့် အုပ်ချုပ်မှုထိန်းချုပ်မှု စုစုပေါင်းလုပ်ငန်းစဉ်အတွက် ယေဘူယျဝေါဟာရဖြစ်သည်။ … ဥရောပ တွေးခေါ်မှုကျောင်းသည် အုပ်ချုပ်ရေးကို စီမံခန့်ခွဲမှု၏ အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုအဖြစ် သတ်မှတ်သည်။

စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့် စီမံခန့်ခွဲရေး၏ လုပ်ငန်းဆောင်တာများကား အဘယ်နည်း။

George & Jerry ၏ ပြောကြားချက်အရ "စီမံခန့်ခွဲမှု၏ အခြေခံကျသော လုပ်ဆောင်ချက်များ လေးခုရှိသည်၊ စီမံခြင်း၊ စည်းရုံးခြင်း၊ လုပ်ဆောင်ခြင်းနှင့် ထိန်းချုပ်ခြင်း" ဟုဆိုသည်။ Henry Fayol ၏အဆိုအရ "စီမံခန့်ခွဲရန်မှာ ကြိုတင်ခန့်မှန်းရန်၊ အစီအစဉ်ဆွဲရန်၊ စီမံရန်၊ အမိန့်ပေးခြင်း၊ ထိန်းချုပ်ရန်" ဖြစ်သည်။

စီမံခန့်ခွဲမှုထက် စီမံခန့်ခွဲမှုက ပိုမြင့်သလား။

စီမံခန့်ခွဲမှုသည် အဖွဲ့အစည်းအတွင်းရှိ လူများနှင့် အရာများကို စနစ်တကျ စီမံခန့်ခွဲသည့် နည်းလမ်းဖြစ်သည်။ အုပ်ချုပ်ရေးဆိုသည်မှာ အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုလုံးကို လူတစ်စုက စီမံခန့်ခွဲသည့် လုပ်ရပ်တစ်ခုအဖြစ် သတ်မှတ်သည်။ 2. စီမံခန့်ခွဲမှုသည် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းနှင့် လုပ်ဆောင်မှုအဆင့်၏ လုပ်ဆောင်ချက်ဖြစ်ပြီး စီမံခန့်ခွဲရေးသည် အဆင့်မြင့်လုပ်ဆောင်မှုဖြစ်သည်။

စီမံခန့်ခွဲသူက မန်နေဂျာထက် ပိုမြင့်သလား။

မန်နေဂျာနှင့် အုပ်ချုပ်ရေးမှူးကြား တူညီမှုများ

တကယ်တော့၊ ယေဘူယျအားဖြင့် စီမံခန့်ခွဲသူသည် အဖွဲ့အစည်း၏ဖွဲ့စည်းပုံအတွင်း မန်နေဂျာအထက်တွင် အဆင့်သတ်မှတ်ထားသော်လည်း ၎င်းတို့နှစ်ဦးသည် ကုမ္ပဏီကို အကျိုးရှိစေမည့် မူဝါဒများနှင့် အလေ့အထများကို ဖော်ထုတ်ရန်အတွက် မကြာခဏဆိုသလို ဆက်သွယ်ပြောဆိုကြသည်။

စီမံခန့်ခွဲမှု အဆင့်သုံးဆင့်က ဘာလဲ။

အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုတွင် တွေ့ရလေ့ရှိသော စီမံခန့်ခွဲမှု အဆင့်သုံးဆင့်မှာ အဆင့်နိမ့်စီမံခန့်ခွဲမှု၊ အလယ်အလတ်အဆင့် စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့် ထိပ်တန်းအဆင့် စီမံခန့်ခွဲမှုများဖြစ်သည်။

အုပ်ချုပ်ရေးရဲ့ အခြေခံမူတွေက ဘာတွေလဲ။

912-916) တို့သည်-

• စည်းလုံးညီညွတ်မှု။
• အထက်အောက် အမိန့်ပေးပို့ခြင်း (chain-of-command)
• အာဏာခွဲဝေခြင်း - အခွင့်အာဏာ၊ လက်အောက်ငယ်သား၊ တာဝန်နှင့် ထိန်းချုပ်မှု။
• ဗဟိုချုပ်ကိုင်မှု။
• အမှာစာ။
• စည်းကမ်း။
• စီမံကိန်း။
• ဖွဲ့စည်းပုံဇယား။

စီမံခန့်ခွဲသူကောင်းတစ်ယောက်ရဲ့ အရည်အချင်းတွေက ဘာတွေလဲ။

အောင်မြင်သော အများသူငှာ စီမံခန့်ခွဲသူ၏ အင်္ဂါရပ် ၁၀ ပါး

• ကတိကဝတ်။ စိတ်လှုပ်ရှားမှုသည် ခေါင်းဆောင်မှုမှ ဝန်ထမ်းများထံ ဆင်းသက်လာသည်။ …
• မဟာဗျူဟာအမြင်။ …
• အယူအဆကျွမ်းကျင်မှု။ …
• အသေးစိတ်ဂရုစိုက်ပါ။ …
• ကိုယ်စားလှယ်အဖွဲ့။ …
• စွမ်းရည်ကို မြှင့်တင်ပါ။ …
• နားလည်တတ်ကျွမ်းသောအလုပ်ခန့်ခြင်း။ …
• ဟန်ချက်ညီသော စိတ်ခံစားမှုများ။

၂၅ евр ၂၀၂၀ ခုနှစ်။

အုပ်ချုပ်ရေးမှာ အမြင့်ဆုံးရာထူးက ဘာလဲ။

အဆင့်မြင့် စီမံခန့်ခွဲရေး ရာထူးများ

• ရုံးမန်နေဂျာ။
• အမှုဆောင်လက်ထောက်။
• အကြီးတန်းအမှုဆောင်လက်ထောက်။
• အကြီးတန်း ကိုယ်ရေးကိုယ်တာ လက်ထောက်။
• အုပ်ချုပ်ရေးအရာရှိချုပ်။
• အုပ်ချုပ်ရေးညွှန်ကြားရေးမှူး။
• အုပ်ချုပ်မှုဝန်ဆောင်မှုဒါရိုက်တာ။
• Chief Operating Officer ။

၁၈ ек ၂၀၁၂ ခုနှစ်။

စီမံခန့်ခွဲမှု အမျိုးအစား ၃ မျိုးက ဘာတွေလဲ။

သို့သော် အဖွဲ့အစည်းအများစုတွင် ထိပ်တန်း၊ အလယ်တန်း၊ ပထမတန်းနှင့် အဖွဲ့ခေါင်းဆောင်များဖြစ်သည့် စီမံခန့်ခွဲမှုအဆင့် လေးဆင့်ရှိသည်။

စီမံခန့်ခွဲမှုရဲ့ အခြေခံမူ ၇ ချက်က ဘာတွေလဲ။

အခြေခံအကျဆုံးအဆင့်တွင်၊ စီမံခန့်ခွဲမှုသည် အထွေထွေလုပ်ငန်းဆောင်တာငါးခုပါရှိသော စည်းကမ်းတစ်ခုဖြစ်သည်- စီမံကိန်း၊ စည်းရုံးခြင်း၊ ဝန်ထမ်းခန့်အပ်ခြင်း၊ ဦးဆောင်ခြင်းနှင့် ထိန်းချုပ်ခြင်း။ ဤလုပ်ဆောင်ချက်ငါးခုသည် အောင်မြင်သောမန်နေဂျာတစ်ဦးဖြစ်ပုံဆိုင်ရာ ကျင့်ထုံးများနှင့် သီအိုရီများ၏ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းဖြစ်သည်။

စီမံခန့်ခွဲမှုရဲ့ လုပ်ဆောင်ချက် ၇ ချက်က ဘာတွေလဲ။

7 စီမံခန့်ခွဲမှု၏လုပ်ဆောင်ချက်များ- စီစဉ်ခြင်း၊ စည်းရုံးခြင်း၊ ဝန်ထမ်းခန့်အပ်ခြင်း၊ ညွှန်ကြားခြင်း၊ ထိန်းချုပ်ခြင်း၊ ပူးပေါင်းညှိနှိုင်းဆောင်ရွက်ခြင်းနှင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှု။

စီမံခန့်ခွဲမှုရဲ့ အခြေခံမူ ၇ ချက်က ဘာတွေလဲ။

Henri Fayol ၏ စီမံခန့်ခွဲမှုမူ ၁၄ ချက်သည် မန်နေဂျာများအား ၎င်းတို့၏တာဝန်နှင့်အညီ လုပ်ဆောင်ရန် တစ်ကမ္ဘာလုံးက လက်ခံထားသော လမ်းညွှန်ချက်များဖြစ်သည်။ စီမံခန့်ခွဲမှုမူ ၁၄ ချက်၊ အလုပ်ဌာနခွဲ။ အာဏာပိုင်နှင့် တာဝန်ကျေအောင် ထိန်းညှိပေးသည်။

မန်နေဂျာတစ်ယောက်ရဲ့ အခန်းကဏ္ဍ ၁၀ ခုက ဘာတွေလဲ။

အခန်းကဏ္ဍဆယ်ခုမှာ-

• သျှောင်။
• ခေါင်းဆောင်။
• ဆက်ဆံရေးရုံး။
• စောင့်ကြည့်။
• ထုတ်ဝေသူ။
• ပြောရေးဆိုခွင့်ရှိသူ။
• စီးပွားရေးသမား။
• အနှောင့်အယှက်ပေးသူ။