The term “administrative management” refers to the act of running and maintaining a business or organization. The core objective of administrative management is to create a formal structure that facilitates success for a particular business or organization.
စီမံခန့်ခွဲရေးဆိုင်ရာ စီမံခန့်ခွဲမှုမူ၏ အဓိကအာရုံမှာ အဘယ်နည်း။
အုပ်ချုပ်ရေးစီမံခန့်ခွဲမှုသီအိုရီသည် အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုလုံးကို ဒီဇိုင်းဆွဲရန် ကျိုးကြောင်းဆီလျော်သောနည်းလမ်းကို ရှာဖွေရန် ကြိုးစားသည်။ ယေဘုယျအားဖြင့် သီအိုရီသည် တရားဝင်ဖွဲ့စည်းထားသော အုပ်ချုပ်ရေးဖွဲ့စည်းပုံ၊ လုပ်အားခွဲဝေမှုရှင်းလင်းရန်နှင့် ၎င်းတို့၏တာဝန်ဝတ္တရားများနှင့်သက်ဆိုင်သော စီမံခန့်ခွဲသူများကို အာဏာနှင့်လုပ်ပိုင်ခွင့်များ ခွဲဝေပေးရန် တောင်းဆိုသည်။
အုပ်ချုပ်ရေး စီမံခန့်ခွဲမှုဆိုတာ ဘာလဲ။
အုပ်ချုပ်ရေးစီမံခန့်ခွဲမှုဆိုသည်မှာ လူများမှတစ်ဆင့် သတင်းအချက်အလက်များကို စီမံခန့်ခွဲသည့် လုပ်ငန်းစဉ်ဖြစ်သည်။ ဤသည်မှာ အများအားဖြင့် အဖွဲ့အစည်းအတွင်းမှ အချက်အလက်များကို သိမ်းဆည်းခြင်းနှင့် ဖြန့်ဖြူးခြင်းတို့ကို လုပ်ဆောင်ခြင်းတွင် ပါဝင်ပါသည်။ လုပ်ငန်းအတွင်း အခန်းကဏ္ဍအများအပြားတွင် စီမံခန့်ခွဲရေးဆိုင်ရာ စီမံခန့်ခွဲမှုအပိုင်းအချို့ လိုအပ်ပါသည်။
အုပ်ချုပ်ရေးစီမံခန့်ခွဲမှု၏ အခြေခံမူကား အဘယ်နည်း။
Fayol ၏ စီမံခန့်ခွဲမှုမူ ၁၄ ချက်
စည်းမျဥ်းစည်းကမ်း – အဖွဲ့အစည်းများတွင် စည်းကမ်းရှိရန် လိုအပ်သော်လည်း ထိုသို့လုပ်ဆောင်ရန် နည်းလမ်းများ ကွဲပြားနိုင်သည်။ Unity of Command - ဝန်ထမ်းများတွင် တိုက်ရိုက်ကြီးကြပ်ရေးမှူးတစ်ဦးသာ ရှိသင့်သည်။ ဦးတည်ချက်စည်းလုံးခြင်း – တူညီသောရည်မှန်းချက်ရှိသည့်အဖွဲ့များသည် အစီအစဉ်တစ်ခုတည်းကိုအသုံးပြု၍ မန်နေဂျာတစ်ဦး၏လမ်းညွှန်မှုအောက်တွင် လုပ်ဆောင်သင့်သည်။
အုပ်ချုပ်ရေးရုံးစီမံခန့်ခွဲမှု၏ အရေးပါမှုကား အဘယ်နည်း။
ရုံးစီမံခန့်ခွဲမှုသည် အဖွဲ့အစည်း၏ ရည်မှန်းချက် အောင်မြင်မှုအတွက် အလွန်အရေးကြီးပါသည်။ ရုံးစီမံခန့်ခွဲမှုသည် လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှုများတွင် ချောမွေ့မှုကို ဆောင်ကြဉ်းပေးသည်။ ဌာနတစ်ခုစီနှင့် အဆင့်ရှိလူများကြားတွင် ပုံမှန် ဆက်သွယ်ရေးလမ်းကြောင်းကို ပံ့ပိုးပေးသည်။ ရုံးစီမံခန့်ခွဲမှုသည် ခန္ဓာကိုယ်၏ ဦးနှောက်နှင့်တူသည်။
What are the functions of administrative management?
စီမံခန့်ခွဲမှု၏ အခြေခံလုပ်ဆောင်ချက်များ- စီစဉ်ခြင်း၊ စည်းရုံးခြင်း၊ ညွှန်ကြားခြင်းနှင့် ထိန်းချုပ်ခြင်း။
စီမံခန့်ခွဲမှု လုပ်ငန်းစဉ် ၅ ချက်က ဘာတွေလဲ။
"စီမံခန့်ခွဲမှုလုပ်ငန်းစဉ်" ၏ဇယားသည် မန်နေဂျာတစ်ဦးလုပ်ဆောင်သည့် အခြေခံအချက်သုံးချက်- စိတ်ကူးများ၊ အရာများနှင့် လူများနှင့် စတင်သည်။ ဤအင်္ဂါရပ်သုံးရပ်၏ စီမံခန့်ခွဲမှုသည် စိတ်ကူးစိတ်သန်းတွေးခေါ်မှု (အစီအစဥ်သည် မရှိမဖြစ်လိုအပ်သောအပိုင်း)၊ စီမံခန့်ခွဲရေးနှင့် ခေါင်းဆောင်မှုတို့နှင့် တိုက်ရိုက်သက်ဆိုင်သည်။
စီမံခန့်ခွဲရေးမန်နေဂျာရဲ့ အရည်အချင်းတွေက ဘာတွေလဲ။
စီမံခန့်ခွဲရေးမန်နေဂျာ အရည်အချင်း/ကျွမ်းကျင်မှု-
- စီမံကိန်းကိုစီမံခန့်ခွဲမှု။
- နှုတ်ဖြင့် ပြောဆိုဆက်သွယ်မှု ကျွမ်းကျင်ရမည်။
- ကြီးကြပ်ရေးမှူး။
- အချိန်ဇယားဆွဲခြင်း။
- ခေါင်းဆောင်မှု။
- အဖွဲ့အစည်းကျွမ်းကျင်မှု။
- အသေးစိတ်အာရုံစိုက်။
- အုပ်ချုပ်ရေးဆိုင်ရာ အရေးအသားနှင့် အစီရင်ခံခြင်း စွမ်းရည်။
အုပ်ချုပ်ရေးရုံး စီမံခန့်ခွဲမှု အမျိုးအစားတွေက ဘာတွေလဲ။
ဤဆောင်းပါးတွင်၊ အလုပ်တစ်ခုစီကို ဝင်ခွင့်အဆင့်၊ အလယ်အလတ်အဆင့် သို့မဟုတ် အဆင့်မြင့်ရာထူးအဖြစ် အမျိုးအစားခွဲကာ စီမံခန့်ခွဲသူရာထူးများ၏ အထက်တန်းအဆင့်ကို ရှင်းပြထားသည်။
...
အလယ်အလတ်အဆင့် ရာထူးများ
- အမှုဆောင်လက်ထောက်။ …
- စစ်ဆင်ရေးမန်နေဂျာ။ …
- ရုံးမန်နေဂျာ။ …
- Facilities Manager ။ …
- အုပ်ချုပ်ရေးပိုင်းဆိုင်ရာ ပညာရှင်။
8 июл။ ၂၀၂၀ ခုနှစ်။
ခိုင်မာတဲ့ အုပ်ချုပ်ရေးအဖွဲ့ကို ဘယ်လိုတည်ဆောက်မလဲ။
ဤတွင် သင်သည် စီမံခန့်ခွဲမှုအဖွဲ့၏အဖွဲ့ဝင်တစ်ဦးအနေဖြင့် သင့်စီမံခန့်ခွဲရေးဝန်ထမ်းများအကြား ဝန်ထမ်းများ၏ ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုကို တိုးမြင့်စေနိုင်သည့် နည်းလမ်းအချို့ဖြစ်သည်။
- အလုပ်ခန့်ချိန်အတွင်း အံဝင်ခွင်ကျဖြစ်ပါစေ။ …
- လက်ရှိဝန်ထမ်းများကို ပြုစုပျိုးထောင်ပါ။ …
- အုပ်ချုပ်ရေးဝန်ထမ်းများကို အခွင့်အာဏာပေးပါ။ …
- ရိုးရိုးသားသားနဲ့ သင့်လျော်စွာ ချီးကျူးပါ။ …
- အလုပ်ကို အဓိပ္ပါယ်ရှိအောင် လုပ်ပါ။ …
- တရားမျှတစွာ ကစားပါ။ …
- မင်းရဲ့ခေါင်းဆောင်မှုက အရေးကြီးတယ်။
၈ янв။ ၂၀၁၅ ခုနှစ်။
စီမံခန့်ခွဲမှုရဲ့ အခြေခံမူ ၇ ချက်က ဘာတွေလဲ။
7 အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှုအခြေခံမူများ ISO 9001:2015 ပုံကြမ်း
- ဖောက်သည်အာရုံစိုက်။ …
- ခေါင်းဆောင်မှု။ ...
- လူတွေရဲ့ ထိတွေ့ဆက်ဆံမှု။ …
- လုပ်ငန်းစဉ်တွေချည်းပါပဲ။ ...
- တိုးတက်မှု။ …
- သက်သေအခြေခံ ဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်း။ …
- ဆက်ဆံရေးစီမံခန့်ခွဲမှု။ …
- ငါတို့ကိုစကားပြောပါ။
အုပ်ချုပ်မှုအခြေခံငါးပါးကား အဘယ်နည်း။
Henri Fayol တင်ပြထားသည့်အတိုင်း အုပ်ချုပ်မှုအခြေခံမူများမှာ အောက်ပါအတိုင်းဖြစ်သည်။
- စည်းလုံးညီညွတ်ရေး။
- အထက်အောက် အမိန့်များ ပေးပို့ခြင်း။
- အာဏာ၊ လုပ်ပိုင်ခွင့်၊ လက်အောက်ငယ်သား၊ တာဝန်ယူမှု၊ ချုပ်ကိုင်မှု ခွဲဝေမှု။
- ဗဟိုချုပ်ကိုင်မှု။
- အမှာစာ။
- စည်းကမ်း။
- စီမံကိန်း။
- အဖွဲ့အစည်းဇယား။
စီမံခန့်ခွဲမှုရဲ့ အခြေခံမူ ၇ ချက်က ဘာတွေလဲ။
အခြေခံအကျဆုံးအဆင့်တွင်၊ စီမံခန့်ခွဲမှုသည် အထွေထွေလုပ်ငန်းဆောင်တာငါးခုပါရှိသော စည်းကမ်းတစ်ခုဖြစ်သည်- စီမံကိန်း၊ စည်းရုံးခြင်း၊ ဝန်ထမ်းခန့်အပ်ခြင်း၊ ဦးဆောင်ခြင်းနှင့် ထိန်းချုပ်ခြင်း။ ဤလုပ်ဆောင်ချက်ငါးခုသည် အောင်မြင်သောမန်နေဂျာတစ်ဦးဖြစ်ပုံဆိုင်ရာ ကျင့်ထုံးများနှင့် သီအိုရီများ၏ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းဖြစ်သည်။
အုပ်ချုပ်ရေး၏ အရေးပါမှုကား အဘယ်နည်း။
စီမံခန့်ခွဲသူတစ်ဦး၏ အဓိကတာဝန်မှာ အဖွဲ့အစည်းအတွင်းရှိ ဌာနဆိုင်ရာအားလုံး၏ စွမ်းဆောင်ရည်ကို သေချာစေရန်ဖြစ်သည်။ ၎င်းတို့သည် အကြီးတန်းစီမံခန့်ခွဲမှုနှင့် ဝန်ထမ်းများကြား ချိတ်ဆက်ပေးသည့် ချိတ်ဆက်မှုတစ်ခုအဖြစ် လုပ်ဆောင်သည်။ ၎င်းတို့သည် အလုပ်အင်အားစုကို စေ့ဆော်ပေးပြီး အဖွဲ့အစည်း၏ပန်းတိုင်များကို အကောင်အထည်ဖော်နိုင်စေပါသည်။
What is the importance of administrative theory?
အုပ်ချုပ်ရေးသီအိုရီများသည် နိုင်ငံတော်၏ သင့်လျော်သော အုပ်ချုပ်ရေးအတွက် အရေးကြီးပြီး စီမံခန့်ခွဲသူများသည် အုပ်ချုပ်ရေးကို ထိထိရောက်ရောက် ဆောင်ရွက်နိုင်ကြောင်း သေချာစေရန်အတွက် အရေးကြီးပါသည်။ အုပ်ချုပ်ရေးဆိုင်ရာ သီအိုရီများ၏ အရေးပါမှုကို လေ့လာခဲ့သည်။
အုပ်ချုပ်ရေးက ဘာကြောင့် အရေးကြီးတာလဲ။
ထိရောက်သော စီမံအုပ်ချုပ်မှုသည် ကိုယ်စားလှယ်များအား နှစ်သက်ဖွယ် အလုပ်နေရာပေးခြင်းဖြင့် လုပ်နိုင်စွမ်းရှိပြီး ဇွဲလုံ့လရှိစေရန် ကူညီပေးပါသည်။ ဒါရိုက်တာသည် မိမိ၏အလုပ်သမားများအား ၎င်းတို့၏လက်ဆောင်များကို တန်ဖိုးထားတတ်စေရန် နိုးကြားစေရမည်။ (iii) ခေါင်းဆောင်မှုပေးသည်- အုပ်ချုပ်ရေးသည် ရုံးဝန်ထမ်းများကို ထိခိုက်စေပြီး ညွှန်ကြားခြင်းဖြင့် အခွင့်အာဏာပေးသည်။