Henry Fayol သည် သူ့ခေတ်က စီမံခန့်ခွဲရေးဆိုင်ရာ သိပ္ပံနည်းကျအသုံးမပြုသော မန်နေဂျာများအား လမ်းညွှန်ရန်အတွက် အထွေထွေစီမံခန့်ခွဲမှုဆိုင်ရာ စည်းမျဉ်း ၁၄ ခုကို ပေးခဲ့ပါသည်။ သူ့ရဲ့ သီအိုရီက စီမံခန့်ခွဲသူတွေနဲ့ ဝန်ထမ်းတွေ ဘယ်လို ဆက်ဆံသင့်သလဲ ဆိုတဲ့အပေါ်မှာ အခြေခံပါတယ်။ စီမံခန့်ခွဲမှု၏ အစိတ်အပိုင်းများမှာ အစီအစဉ်ဆွဲခြင်း၊ စည်းရုံးခြင်း၊ ကွပ်ကဲခြင်း၊ ညှိနှိုင်းဆောင်ရွက်ခြင်းနှင့် ထိန်းချုပ်ခြင်းတို့ဖြစ်သည်။
စီမံခန့်ခွဲရေး သီအိုရီက ဘာလဲ။
အုပ်ချုပ်ရေးစီမံခန့်ခွဲမှုသီအိုရီသည် အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုလုံးကို ဒီဇိုင်းဆွဲရန် ကျိုးကြောင်းဆီလျော်သောနည်းလမ်းကို ရှာဖွေရန် ကြိုးစားသည်။ ယေဘုယျအားဖြင့် သီအိုရီသည် တရားဝင်ဖွဲ့စည်းထားသော အုပ်ချုပ်ရေးဖွဲ့စည်းပုံ၊ လုပ်အားခွဲဝေမှုရှင်းလင်းရန်နှင့် ၎င်းတို့၏တာဝန်ဝတ္တရားများနှင့်သက်ဆိုင်သော စီမံခန့်ခွဲသူများကို အာဏာနှင့်လုပ်ပိုင်ခွင့်များ ခွဲဝေပေးရန် တောင်းဆိုသည်။
စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့် စီမံခန့်ခွဲမှုဆိုင်ရာ သီအိုရီများကား အဘယ်နည်း။
အုပ်ချုပ်ရေးစီမံခန့်ခွဲမှု သီအိုရီများ
- အလုပ်ဌာနခွဲ။ ဝန်ထမ်းများသည် အထူးကျွမ်းကျင်လာသောအခါ ၎င်းတို့သည် ပိုမိုကျွမ်းကျင်ပြီး စွမ်းဆောင်ရည်မြင့်မားလာသောကြောင့် ထုတ်ကုန်များ တိုးလာနိုင်သည်။
- အာဏာပိုင်။ …
- စည်းကမ်း။ …
- စည်းလုံးညီညွတ်ရေး။ …
- ဦးတည်ချက်ညီညွတ်မှု။ …
- တစ်ဦးချင်း အကျိုးစီးပွားကို အထွေထွေ အကျိုးစီးပွားသို့ လက်အောက်ငယ်သား ခွဲပေးခြင်း။ …
- လစာ။ …
- ဗဟိုချုပ်ကိုင်မှု။
ဆဋ္ဌမမြောက် အုပ်ချုပ်ရေး စီမံခန့်ခွဲမှု သီအိုရီ Henri fayol က ဘာလဲ။
Fayol ၏ စီမံခန့်ခွဲမှု လုပ်ဆောင်ချက် ခြောက်ခု
စီစဉ်ခြင်း။ စည်းရုံးရေး။ အမိန့်ပေးသည်။ ညှိနှိုင်းဆောင်ရွက်ခြင်း။
Henri fayol ၏သီအိုရီ၏အဓိကစိုးရိမ်ပူပန်မှုကားအဘယ်နည်း။
Fayol သည် Weber ၏ အယူအဆအချို့ကို သူ၏သီအိုရီများတွင် ထည့်သွင်းခဲ့သည်။ သို့သော် Weber နှင့်မတူဘဲ Fayol သည် အလုပ်သမားများအား စီမံခန့်ခွဲပုံနှင့် အဖွဲ့အစည်းအား မည်ကဲ့သို့ ပံ့ပိုးပေးခဲ့သည်ကို အလေးထားပါသည်။ အောင်မြင်သော အဖွဲ့အစည်းများနှင့် အောင်မြင်သော စီမံခန့်ခွဲမှုများသည် စိတ်ကျေနပ်မှုနှင့် စိတ်အားထက်သန်သော ဝန်ထမ်းများနှင့် ချိတ်ဆက်နေကြောင်း သူခံစားခဲ့ရသည်။
စီမံခန့်ခွဲရေး စီမံခန့်ခွဲမှုသီအိုရီ၏ ဖခင်ကား မည်သူနည်း။
ဖရက်ဒရစ်တေလာ၏ သိပ္ပံနည်းကျစီမံခန့်ခွဲမှု။ Fayol ကို ခေတ်သစ်လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုစီမံခန့်ခွဲမှုသီအိုရီ၏ဖခင်အဖြစ် လူအများက မှတ်ယူကြပြီး သူ၏စိတ်ကူးများသည် ခေတ်သစ်စီမံခန့်ခွဲမှုသဘောတရားများ၏ အခြေခံအစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်လာသည်။ Fayol သည် သိပ္ပံနည်းကျစီမံခန့်ခွဲမှုကို တီထွင်ခဲ့သော Frederick Winslow Taylor နှင့် မကြာခဏ နှိုင်းယှဉ်လေ့ရှိသည်။
စီမံခန့်ခွဲမှု လုပ်ငန်းစဉ် ၅ ချက်က ဘာတွေလဲ။
"စီမံခန့်ခွဲမှုလုပ်ငန်းစဉ်" ၏ဇယားသည် မန်နေဂျာတစ်ဦးလုပ်ဆောင်သည့် အခြေခံအချက်သုံးချက်- စိတ်ကူးများ၊ အရာများနှင့် လူများနှင့် စတင်သည်။ ဤအင်္ဂါရပ်သုံးရပ်၏ စီမံခန့်ခွဲမှုသည် စိတ်ကူးစိတ်သန်းတွေးခေါ်မှု (အစီအစဥ်သည် မရှိမဖြစ်လိုအပ်သောအပိုင်း)၊ စီမံခန့်ခွဲရေးနှင့် ခေါင်းဆောင်မှုတို့နှင့် တိုက်ရိုက်သက်ဆိုင်သည်။
အကောင်းဆုံးစီမံခန့်ခွဲမှုသီအိုရီကဘာလဲ။
11 မရှိမဖြစ်စီမံခန့်ခွဲမှုသီအိုရီ
- ၁) စနစ်သီအိုရီ။
- ၂။ အုပ်ချုပ်ရေးဆိုင်ရာစီမံခန့်ခွဲမှုအခြေခံမူများ။
- ၃) ဗျူရိုကရေစီစီမံခန့်ခွဲမှု။
- ၄။ သိပ္ပံဆိုင်ရာစီမံခန့်ခွဲမှု။
- ၅။ သီအိုရီများ X နှင့် Y.
- ၆။ လူ့ဆက်ဆံရေးသီအိုရီ။
- ၇ ။
-
အရေးပေါ်အခြေအနေစီမံခန့်ခွဲမှု။
အရေးပေါ်အခြေအနေစီမံခန့်ခွဲမှု။စီမံခန့်ခွဲမှု သီအိုရီ ၅ ခုက ဘာတွေလဲ။
စီမံခန့်ခွဲမှုသီအိုရီ အမျိုးအစားများ
- သိပ္ပံနည်းကျစီမံခန့်ခွဲမှုသီအိုရီ။ …
- အုပ်ချုပ်ရေး စီမံခန့်ခွဲမှု သီအိုရီ၏ အခြေခံမူများ။ …
- ဗျူရိုကရေစီ စီမံခန့်ခွဲမှု သီအိုရီ။ …
- လူ့ဆက်ဆံရေးသီအိုရီ။ …
- စနစ်စီမံခန့်ခွဲမှုသီအိုရီ။ …
- အရေးပေါ်စီမံခန့်ခွဲမှုသီအိုရီ။ …
- သီအိုရီ X နှင့် Y ။
၁၈ ек ၂၀၁၂ ခုနှစ်။
စီမံခန့်ခွဲမှုရဲ့ အခြေခံမူ ၇ ချက်က ဘာတွေလဲ။
Henri Fayol ၏ စီမံခန့်ခွဲမှုမူ ၁၄ ချက်သည် မန်နေဂျာများအား ၎င်းတို့၏တာဝန်နှင့်အညီ လုပ်ဆောင်ရန် တစ်ကမ္ဘာလုံးက လက်ခံထားသော လမ်းညွှန်ချက်များဖြစ်သည်။ စီမံခန့်ခွဲမှုမူ ၁၄ ချက်၊ အလုပ်ဌာနခွဲ။ အာဏာပိုင်နှင့် တာဝန်ကျေအောင် ထိန်းညှိပေးသည်။
အုပ်ချုပ်ရေးစီမံခန့်ခွဲမှု၏ ပံ့ပိုးကူညီမှုသည် အဘယ်နည်း။
စီမံခန့်ခွဲရေးစီမံခန့်ခွဲမှုသည် အောင်မြင်သောအဖွဲ့အစည်းတိုင်းအတွက် အရေးကြီးသောလုပ်ငန်းဆောင်တာတစ်ခုဖြစ်လာပြီး စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ ချောမွေ့စွာလည်ပတ်နိုင်စေရေးတွင် မရှိမဖြစ်အခန်းကဏ္ဍမှ ပါဝင်ပါသည်။ အုပ်ချုပ်ရေးစီမံခန့်ခွဲမှုဆိုသည်မှာ လူများမှတစ်ဆင့် သတင်းအချက်အလက်များကို စီမံခန့်ခွဲသည့် လုပ်ငန်းစဉ်ဖြစ်သည်။
အုပ်ချုပ်ရေး စီမံခန့်ခွဲမှုက ဘာကို အဓိကထားလဲ။
စီမံခန့်ခွဲရေးစီမံခန့်ခွဲမှုတွင် မန်နေဂျာများသည် ၎င်းတို့၏အလုပ်တွင် မည်သို့လုပ်ဆောင်သင့်သည်ကို အာရုံစိုက်ပါ။ စီမံခန့်ခွဲရေး စီမံခန့်ခွဲမှုသည်လည်း ထိရောက်မှုနှင့် ထိရောက်မှု နှစ်မျိုးစလုံးကို ဦးတည်သည့် အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုကို ဖန်တီးရန် ကြိုးပမ်းသည်။
ဘာကြောင့် Fayol ကို အုပ်ချုပ်မှုဖခင်လို့ ခေါ်တာလဲ။
ခေတ်မီစီမံခန့်ခွဲမှုသီအိုရီ၏ဖခင်ကြီးအဖြစ် သတ်မှတ်ခံရခြင်းမှာ စီမံခန့်ခွဲမှုဆိုင်ရာ လုပ်ငန်းဆောင်တာများကို ခေတ်မီအာဏာပိုင်များက စီမံခန့်ခွဲမှုဆိုင်ရာ မန်နေဂျာတစ်ဦး၏ မရှိမဖြစ်လိုအပ်သော အစိတ်အပိုင်းအဖြစ် အသိအမှတ်ပြုထားသော စီမံခန့်ခွဲမှုဆိုင်ရာ လုပ်ငန်းဆောင်တာများကို ပထမဆုံး အကြံပြုပေးခဲ့သူဖြစ်သည်။
Taylor ရဲ့ အာရုံက ဘာလဲ။
Taylor ၏ ဒဿနိကဗေဒသည် လူများကို အလုပ်ကို တတ်နိုင်သလောက် ကြိုးစားလုပ်ဆောင်ခြင်းသည် အလုပ်ပြီးမြောက်သည့်ပုံစံကို အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင်လုပ်ခြင်းထက် ထိရောက်မှုမရှိကြောင်း ယုံကြည်ချက်အပေါ် အာရုံစိုက်ခဲ့သည်။ 1909 ခုနှစ်တွင် Taylor သည် "သိပ္ပံနည်းကျစီမံခန့်ခွဲမှုအခြေခံများ" ကိုထုတ်ဝေခဲ့သည်။ ယင်းတွင် အလုပ်အကိုင်များကို ပိုမိုကောင်းမွန်အောင် ရိုးရှင်းအောင်ပြုလုပ်ခြင်းဖြင့် ကုန်ထုတ်စွမ်းအား တိုးလာမည်ဟု ၎င်းက အဆိုပြုခဲ့သည်။
ဗျူရိုကရေစီ စီမံခန့်ခွဲမှု၏ အခြေခံမူ ၅ ချက်ကား အဘယ်နည်း။
ဗျူရိုကရေစီသီအိုရီ၏ အခြေခံမူများသည် တရားဝင် အထက်အောက်ဖွဲ့စည်းပုံ၊ တရားဝင် စည်းမျဉ်းများနှင့် စံနှုန်းများ၊ အထူးပြုမှု၊ သာတူညီမျှမှု၊ အရည်အချင်းများနှင့် အရည်အချင်းများအပေါ် အခြေခံ၍ ခန့်အပ်မှု၊ "အာရုံစူးစိုက်မှု" သို့မဟုတ် "အာရုံစူးစိုက်မှု" မစ်ရှင်နှင့် စနစ်တကျ ဖြည့်ဆည်းပေးသည်။