အုပ်ချုပ်ရေးအရာရှိ၏ အခန်းကဏ္ဍနှင့် တာဝန်ကား အဘယ်နည်း။

အောင်မြင်သော အုပ်ချုပ်ရေးအရာရှိတစ်ဦးသည် ဝန်ထမ်းများအားလုံးအတွက် စီမံခန့်ခွဲရေးဆိုင်ရာ ပံ့ပိုးကူညီမှုနှင့် ၎င်းတို့၏မေးမြန်းချက်များကို စီမံခန့်ခွဲရန်အတွက် အဆက်အသွယ်အဖြစ် ဆောင်ရွက်မည်ဖြစ်ပါသည်။ အဓိက လုပ်ငန်းတာဝန်များမှာ ရုံးစတော့ကို စီမံခန့်ခွဲခြင်း၊ ပုံမှန်အစီရင်ခံစာများ (ဥပမာ ကုန်ကျစရိတ်နှင့် ရုံးဘတ်ဂျက်များ) ပြင်ဆင်ခြင်းနှင့် ကုမ္ပဏီမှတ်တမ်းများ စုစည်းခြင်းတို့ ပါဝင်သည်။

အုပ်ချုပ်ရေး မှူး၏ တာဝန်နှင့် တာဝန်ကား အဘယ်နည်း။

အုပ်ချုပ်ရေးအရာရှိများသည် တယ်လီဖုန်းခေါ်ဆိုမှုများဖြေကြားခြင်း၊ အစည်းအဝေးများစီစဉ်ခြင်း၊ အစီရင်ခံစာများပြင်ဆင်ခြင်းနှင့် စာရွက်စာတမ်းများတင်ခြင်းစသည့် စီမံခန့်ခွဲရေးဆိုင်ရာတာဝန်များကို ဆောင်ရွက်ပေးသည်။ ၎င်းတို့သည် စာရင်းများကို စီမံခန့်ခွဲခြင်း၊ ကုမ္ပဏီမှတ်တမ်းများ ထိန်းသိမ်းခြင်း၊ ဘတ်ဂျက်နှင့် ရုံးအစီရင်ခံခြင်းတို့ကို ကိုင်တွယ်ခြင်း၊ ငွေစာရင်းရှင်းခြင်းနှင့် ဖောက်သည်ဝန်ဆောင်မှုများ ပေးအပ်ခြင်းတို့အတွက် တာဝန်ရှိနိုင်သည်။

အုပ်ချုပ်ရေးကဏ္ဍတွေက ဘာတွေလဲ။

အုပ်ချုပ်ရေးဝန်ထမ်းများသည် ကုမ္ပဏီတစ်ခုအား ပံ့ပိုးပေးသူများဖြစ်သည်။ ဤပံ့ပိုးမှုတွင် အထွေထွေရုံးစီမံခန့်ခွဲမှု၊ ဖုန်းဖြေဆိုခြင်း၊ ဖောက်သည်များနှင့်စကားပြောခြင်း၊ အလုပ်ရှင်ကိုကူညီခြင်း၊ စာရေးခြင်းလုပ်ငန်း (မှတ်တမ်းများထိန်းသိမ်းခြင်းနှင့် ဒေတာထည့်သွင်းခြင်းအပါအဝင်) သို့မဟုတ် အခြားအလုပ်မျိုးစုံပါဝင်နိုင်သည်။

စီမံခန့်ခွဲရေးအရာရှိကောင်းတစ်ယောက်ရဲ့ အရည်အချင်းတွေက ဘာတွေလဲ။

အောက်တွင်၊ သင် ထိပ်တန်း ကိုယ်စားလှယ်လောင်း ဖြစ်လာရန် လိုအပ်သော စီမံခန့်ခွဲရေး လက်ထောက် ကျွမ်းကျင်မှု ရှစ်ခုကို အောက်တွင် ဖော်ပြထားပါသည်။

• နည်းပညာကျွမ်းကျင်။ …
• နှုတ်နှင့်စာဖြင့် ဆက်သွယ်မှု။ …
• အဖွဲ့အစည်း။ …
• အချိန်စီမံခန့်ခွဲမှု။ …
• မဟာဗျူဟာစီမံကိန်း။ …
• ရည်မွန်မှု။ …
• အသေးစိတ်ကို ဦးတည်သည်။ …
• လိုအပ်ချက်များကို မျှော်မှန်းသည်။

၂၉ окт ၂၀၁၈ ခုနှစ်။

စီမံခန့်ခွဲရေးအရာရှိတစ်ယောက်ရဲ့ အရည်အချင်းက ဘာတွေလဲ။

ရုံးစီမံခန့်ခွဲရေးအလုပ်များ- အများအားဖြင့် အလိုရှိသော အရည်အချင်းများ။

• ဆက်သွယ်ရေးကျွမ်းကျင်မှု။ ရုံးစီမံခန့်ခွဲသူများသည် သက်သေပြထားသော စာရေးစာနှင့် ပါးစပ်ဆက်သွယ်မှုစွမ်းရည်ရှိရန် လိုအပ်မည်ဖြစ်ပါသည်။ …
• စာရွက်စာတမ်း / စာရွက်စာတမ်းစီမံခန့်ခွဲမှု။ …
• စာရင်းရေးသွင်းခြင်း။ …
• စာရိုက်သည်။ …
• စက်ပစ္စည်း ကိုင်တွယ်ခြင်း။ …
• ဖောက်သည်ဝန်ဆောင်မှုကျွမ်းကျင်မှု။ …
• သုတေသနစွမ်းရည်။ …
• မိမိကိုယ်ကိုလှုံ့ဆော်ခြင်း။

၈ янв။ ၂၀၁၅ ခုနှစ်။

HR နဲ့ Admin က အတူတူပဲလား။

HR သည် လူသားအရင်းအမြစ်များကို စီမံခန့်ခွဲခြင်းနှင့် ပတ်သက်ပါသည်။ Admin သည် အဖွဲ့အစည်း၏ နေ့စဥ်လုပ်ဆောင်မှုများကို စီမံခန့်ခွဲခြင်း ဖြစ်သည် ဥပမာ။ အဆောက်အအုံကို စီမံခန့်ခွဲခြင်း၊ အိမ်ရာများကို သန့်ရှင်းသပ်ရပ်စွာ ထားရှိခြင်း၊ လမ်းပန်းဆက်သွယ်ရေး၊ စားဖိုဆောင် စီမံခန့်ခွဲခြင်း စသည်တို့ကို ဆောင်ရွက်ခြင်း၊

အခြေခံ အုပ်ချုပ်ရေး ကျွမ်းကျင်မှု သုံးခုက ဘာတွေလဲ။

ဤဆောင်းပါး၏ ရည်ရွယ်ချက်မှာ ထိရောက်သော စီမံခန့်ခွဲမှုသည် နည်းပညာ၊ လူသားနှင့် သဘောတရားဟု ခေါ်သည့် အခြေခံ ကိုယ်ပိုင်ကျွမ်းကျင်မှု သုံးခုအပေါ်တွင် မူတည်ကြောင်း ပြသရန်ဖြစ်သည်။

စီမံခန့်ခွဲရေးလက်ထောက်တစ်ယောက်ရဲ့ ထိပ်တန်းကျွမ်းကျင်မှု 3 ခုက ဘာလဲ။

စီမံခန့်ခွဲရေးလက်ထောက် ထိပ်တန်းကျွမ်းကျင်မှုနှင့် ကျွမ်းကျင်မှုများ-

• အစီရင်ခံခြင်းစွမ်းရည်။
• အုပ်ချုပ်ရေးဆိုင်ရာစာရေးစွမ်းရည်။
• Microsoft Office တွင်ကျွမ်းကျင်မှု။
• ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်း။
• ကျွမ်းကျင်မှု။
• ပြဿနာဖြေရှင်းခြင်း။
• ထောက်ပံ့ရေးစီမံခန့်ခွဲမှု။
• စာရင်းထိန်းချုပ်မှု။

ထိရောက်သော စီမံခန့်ခွဲမှုဆိုသည်မှာ အဘယ်နည်း။

ထိရောက်သော စီမံခန့်ခွဲသူသည် အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုအတွက် ပိုင်ဆိုင်မှုတစ်ခုဖြစ်သည်။ သူ သို့မဟုတ် သူမသည် အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု၏ အမျိုးမျိုးသောဌာနများကြားတွင် ချိတ်ဆက်ပေးပြီး အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုမှ အခြားတစ်ခုသို့ သတင်းအချက်အလက်များ ချောမွေ့စွာစီးဆင်းမှုကို သေချာစေသည်။ ထို့ကြောင့် ထိရောက်သော စီမံအုပ်ချုပ်မှုမရှိဘဲ အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုသည် ပရော်ဖက်ရှင်နယ် ချောမွေ့စွာ လည်ပတ်နိုင်မည်မဟုတ်ပေ။

အုပ်ချုပ်ရေးပိုင်းဆိုင်ရာ အားသာချက်တွေက ဘာတွေလဲ။

စီမံခန့်ခွဲရေးလက်ထောက်တစ်ဦး၏ အထင်ကြီးလေးစားဖွယ် အင်အားမှာ အဖွဲ့အစည်းဖြစ်သည်။ … အချို့သောကိစ္စများတွင်၊ စီမံခန့်ခွဲရေးလက်ထောက်များသည် တင်းကျပ်သောသတ်မှတ်ရက်များတွင် အလုပ်လုပ်ကြပြီး အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာကျွမ်းကျင်မှုများအတွက် ပိုမိုအရေးကြီးလာပါသည်။ အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ကျွမ်းကျင်မှုများတွင် သင်၏အချိန်ကို ထိထိရောက်ရောက် စီမံခန့်ခွဲရန်နှင့် သင်၏တာဝန်များကို ဦးစားပေးလုပ်ဆောင်နိုင်စွမ်းလည်း ပါဝင်သည်။

ကျွန်ုပ်၏ စီမံခန့်ခွဲရေးစွမ်းရည်ကို မည်သို့မြှင့်တင်နိုင်မည်နည်း။

ညာဘက်ခြေကို လှမ်းဖို့ အကြံပြုချက် ခြောက်ချက်ကတော့ အောက်ပါအတိုင်း ဖြစ်ပါတယ်။

1. လေ့ကျင့်ရေးနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးကို လိုက်စားပါ။ သင့်ကုမ္ပဏီ၏ အတွင်းပိုင်း လေ့ကျင့်ရေး ကမ်းလှမ်းချက်များ ရှိပါက စုံစမ်းစစ်ဆေးပါ။ …
2. စက်မှုလုပ်ငန်းအသင်းများနှင့်ပူးပေါင်းပါ။ …
3. လက်ဦးဆရာကို ရွေးချယ်ပါ။ …
4. စိန်ခေါ်မှုအသစ်များကိုရယူပါ။ …
5. အကျိုးအမြတ်မယူသောအဖွဲ့ကို ကူညီပါ။ …
6. မတူကွဲပြားသော ပရောဂျက်များတွင် ပါဝင်ပါ။

၂၃ июн။ ၂၀၂၀ ခုနှစ်။

အုပ်ချုပ်ရေးအတွေ့အကြုံကို ဘယ်လိုရှင်းပြမလဲ။

စီမံခန့်ခွဲရေးစွမ်းရည်များသည် လုပ်ငန်းတစ်ခုအား စီမံခန့်ခွဲခြင်းနှင့်ပတ်သက်သည့် အလုပ်များကို ပြီးမြောက်အောင် ကူညီပေးသည့် အရည်အသွေးများဖြစ်သည်။ ၎င်းတွင် စာရွက်စာတမ်းများ တင်သွင်းခြင်း၊ ပြည်တွင်းပြည်ပ သက်ဆိုင်သူများနှင့် တွေ့ဆုံခြင်း၊ အရေးကြီးသော အချက်အလက် တင်ပြခြင်း၊ လုပ်ငန်းစဉ်များ ဖော်ဆောင်ခြင်း၊ ဝန်ထမ်းများ၏ မေးခွန်းများကို ဖြေကြားခြင်းနှင့် အခြားအရာများ ကဲ့သို့သော တာဝန်များ ပါဝင်နိုင်သည်။

အုပ်ချုပ်ရေး၏ အခြေခံမူကား အဘယ်နည်း။

13. စီမံအုပ်ချုပ်မှုအခြေခံမူများ • မည်သည့်စီမံခန့်ခွဲမှု-စီးပွားရေး၊ အစိုးရ၊ ပညာရေးအဖွဲ့အစည်းများ- ကောင်းမွန်စွာလည်ပတ်နိုင်စေရန်အတွက် အထက်အောက်၊ ထိန်းချုပ်မှု၊ စည်းလုံးညီညွတ်မှု၊ အခွင့်အာဏာလွှဲအပ်မှု၊ အထူးပြုမှု၊ ရည်မှန်းချက်များ၊ ဗဟိုချုပ်ကိုင်မှု နှင့် ဗဟိုချုပ်ကိုင်မှုလျှော့ချရေးတို့ပါ၀င်သော စီမံခန့်ခွဲမှုမူများကို လိုက်နာရမည်ဖြစ်သည်။ .