အမြန်အဖြေ- ကျွန်ုပ်သည် ထိရောက်သော စီမံခန့်ခွဲသူဖြစ်ရန် မည်သို့လုပ်ဆောင်နိုင်မည်နည်း။

ထိရောက်သော စီမံခန့်ခွဲသူကို အဘယ်အရာက ဖြစ်စေသနည်း။

စီမံခန့်ခွဲသူကောင်းတစ်ဦးဖြစ်ရန် သင်သည် နောက်ဆုံးသတ်မှတ်ရက်တွင် မောင်းနှင်ထားပြီး အဖွဲ့အစည်းအဆင့်မြင့်သူဖြစ်ရပါမည်။ စီမံခန့်ခွဲသူကောင်းများသည် အလုပ်များစွာကို တပြိုင်နက်တည်း ဟန်ချက်ညီစေပြီး သင့်လျော်သည့်အခါတွင် လွှဲအပ်ပေးနိုင်ပါသည်။ အစီအစဉ်ဆွဲခြင်းနှင့် ဗျူဟာမြောက် တွေးခေါ်နိုင်မှုသည် စီမံခန့်ခွဲသူများ၏ အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းတွင် မြှင့်တင်ပေးသည့် အသုံးဝင်သောစွမ်းရည်များဖြစ်သည်။

ကျွန်ုပ်၏ စီမံခန့်ခွဲရေးစွမ်းရည်ကို မည်သို့မြှင့်တင်နိုင်မည်နည်း။

ညာဘက်ခြေကို လှမ်းဖို့ အကြံပြုချက် ခြောက်ချက်ကတော့ အောက်ပါအတိုင်း ဖြစ်ပါတယ်။

1. လေ့ကျင့်ရေးနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးကို လိုက်စားပါ။ သင့်ကုမ္ပဏီ၏ အတွင်းပိုင်း လေ့ကျင့်ရေး ကမ်းလှမ်းချက်များ ရှိပါက စုံစမ်းစစ်ဆေးပါ။ …
2. စက်မှုလုပ်ငန်းအသင်းများနှင့်ပူးပေါင်းပါ။ …
3. လက်ဦးဆရာကို ရွေးချယ်ပါ။ …
4. စိန်ခေါ်မှုအသစ်များကိုရယူပါ။ …
5. အကျိုးအမြတ်မယူသောအဖွဲ့ကို ကူညီပါ။ …
6. မတူကွဲပြားသော ပရောဂျက်များတွင် ပါဝင်ပါ။

၂၃ июн။ ၂၀၂၀ ခုနှစ်။

ထိရောက်သော စီမံခန့်ခွဲမှုဆိုသည်မှာ အဘယ်နည်း။

ထိရောက်သော စီမံခန့်ခွဲသူသည် အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုအတွက် ပိုင်ဆိုင်မှုတစ်ခုဖြစ်သည်။ သူ သို့မဟုတ် သူမသည် အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု၏ အမျိုးမျိုးသောဌာနများကြားတွင် ချိတ်ဆက်ပေးပြီး အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုမှ အခြားတစ်ခုသို့ သတင်းအချက်အလက်များ ချောမွေ့စွာစီးဆင်းမှုကို သေချာစေသည်။ ထို့ကြောင့် ထိရောက်သော စီမံအုပ်ချုပ်မှုမရှိဘဲ အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုသည် ပရော်ဖက်ရှင်နယ် ချောမွေ့စွာ လည်ပတ်နိုင်မည်မဟုတ်ပေ။

အခြေခံ အုပ်ချုပ်ရေး ကျွမ်းကျင်မှု သုံးခုက ဘာတွေလဲ။

ဤဆောင်းပါး၏ ရည်ရွယ်ချက်မှာ ထိရောက်သော စီမံခန့်ခွဲမှုသည် နည်းပညာ၊ လူသားနှင့် သဘောတရားဟု ခေါ်သည့် အခြေခံ ကိုယ်ပိုင်ကျွမ်းကျင်မှု သုံးခုအပေါ်တွင် မူတည်ကြောင်း ပြသရန်ဖြစ်သည်။

စီမံခန့်ခွဲသူရဲ့ တာဝန်က ဘာတွေလဲ။

စီမံခန့်ခွဲသူသည် တစ်ဦးချင်း သို့မဟုတ် အဖွဲ့အတွက်ဖြစ်စေ ရုံးပံ့ပိုးမှုပေးကာ လုပ်ငန်းတစ်ခု ချောမွေ့စွာလည်ပတ်နိုင်စေရန်အတွက် အရေးကြီးပါသည်။ ၎င်းတို့၏ တာဝန်များတွင် တယ်လီဖုန်းခေါ်ဆိုမှု၊ ဧည့်သည်များကို လက်ခံခြင်းနှင့် ညွှန်ကြားခြင်း၊ စကားလုံးစီမံဆောင်ရွက်ခြင်း၊ စာရင်းဇယားများနှင့် တင်ပြမှုများ ဖန်တီးခြင်းနှင့် စာရွက်စာတမ်းများ ပြုလုပ်ခြင်းတို့ ပါဝင်သည်။

Admin အရည်အချင်းကဘာလဲ။

စီမံခန့်ခွဲရေးစွမ်းရည်များသည် လုပ်ငန်းတစ်ခုအား စီမံခန့်ခွဲခြင်းနှင့်ပတ်သက်သည့် အလုပ်များကို ပြီးမြောက်အောင် ကူညီပေးသည့် အရည်အသွေးများဖြစ်သည်။ ၎င်းတွင် စာရွက်စာတမ်းများ တင်သွင်းခြင်း၊ ပြည်တွင်းပြည်ပ သက်ဆိုင်သူများနှင့် တွေ့ဆုံခြင်း၊ အရေးကြီးသော အချက်အလက် တင်ပြခြင်း၊ လုပ်ငန်းစဉ်များ ဖော်ဆောင်ခြင်း၊ ဝန်ထမ်းများ၏ မေးခွန်းများကို ဖြေကြားခြင်းနှင့် အခြားအရာများ ကဲ့သို့သော တာဝန်များ ပါဝင်နိုင်သည်။

Admin တစ်ယောက်ရဲ့ အရေးအကြီးဆုံး အရည်အချင်းက ဘာလဲ၊ ဘာကြောင့်လဲ။

နှုတ်နှင့် စာဖြင့် ဆက်သွယ်မှု

စီမံခန့်ခွဲရေးလက်ထောက်အဖြစ် သင်ပြသနိုင်သည့် အရေးကြီးဆုံး စီမံခန့်ခွဲရေးစွမ်းရည်များထဲမှတစ်ခုမှာ သင်၏ဆက်သွယ်ပြောဆိုနိုင်မှုစွမ်းရည်ဖြစ်သည်။ ကုမ္ပဏီသည် သင့်အား အခြားဝန်ထမ်းများနှင့် ကုမ္ပဏီ၏အသံအဖြစ် ယုံကြည်စိတ်ချနိုင်သည်ကို သိထားရန် လိုအပ်ပါသည်။

အုပ်ချုပ်ရေးစွမ်းရည်၏ ဥပမာများကား အဘယ်နည်း။

ဤနယ်ပယ်တွင် ထိပ်တန်း ကိုယ်စားလှယ်လောင်းများအတွက် အလိုအပ်ဆုံး စီမံခန့်ခွဲရေးဆိုင်ရာ ကျွမ်းကျင်မှုများမှာ အောက်ပါအတိုင်းဖြစ်သည်-

1. Microsoft Office။ ...
2. ဆက်သွယ်ရေးကျွမ်းကျင်မှု။ ...
3. ကိုယ်ပိုင်အုပ်ချုပ်နိုင်မှု။ …
4. ဒေတာဘေ့စ်စီမံခန့်ခွဲမှု။ …
5. လုပ်ငန်းအရင်းအမြစ်စီမံကိန်း။ …
6. လူမှုမီဒီယာစီမံခန့်ခွဲမှု။ …
7. ခိုင်မာသောရလဒ်များကိုအာရုံစိုက်။

၂၅ евр ၂၀၂၀ ခုနှစ်။

အုပ်ချုပ်မှုအခြေခံငါးပါးကား အဘယ်နည်း။

Henri Fayol တင်ပြထားသည့်အတိုင်း အုပ်ချုပ်မှုအခြေခံမူများမှာ အောက်ပါအတိုင်းဖြစ်သည်။

• စည်းလုံးညီညွတ်ရေး။
• အထက်အောက် အမိန့်များ ပေးပို့ခြင်း။
• အာဏာ၊ လုပ်ပိုင်ခွင့်၊ လက်အောက်ငယ်သား၊ တာဝန်ယူမှု၊ ချုပ်ကိုင်မှု ခွဲဝေမှု။
• ဗဟိုချုပ်ကိုင်မှု။
• အမှာစာ။
• စည်းကမ်း။
• စီမံကိန်း။
• အဖွဲ့အစည်းဇယား။

အုပ်ချုပ်ရေးမူ ၁၄ ချက်ကား အဘယ်နည်း။

Fayol ၏ စီမံခန့်ခွဲမှုမူ ၁၄ ချက်

စည်းမျဥ်းစည်းကမ်း – အဖွဲ့အစည်းများတွင် စည်းကမ်းရှိရန် လိုအပ်သော်လည်း ထိုသို့လုပ်ဆောင်ရန် နည်းလမ်းများ ကွဲပြားနိုင်သည်။ Unity of Command - ဝန်ထမ်းများတွင် တိုက်ရိုက်ကြီးကြပ်ရေးမှူးတစ်ဦးသာ ရှိသင့်သည်။ ဦးတည်ချက်စည်းလုံးခြင်း – တူညီသောရည်မှန်းချက်ရှိသည့်အဖွဲ့များသည် အစီအစဉ်တစ်ခုတည်းကိုအသုံးပြု၍ မန်နေဂျာတစ်ဦး၏လမ်းညွှန်မှုအောက်တွင် လုပ်ဆောင်သင့်သည်။

What are the qualities of a good school administrator?

Characteristics of an Effective School Administrator

• Problem Solving Skills ၊ …
• Conflict Management and Resolution Skills. …
• Dedication to Students. …
• Commitment to Faculty. …
• Distraction Prevention Skills. …
• A Head for Numbers and Theory. …
• A Desire to Mentor. …
• စီးပွားရေး ထက်မြက်သူ။

၁၃ нояб ၂၀၁၉ ခုနှစ်

စီမံခန့်ခွဲရေးအတွေ့အကြုံအဖြစ် အရည်အချင်းပြည့်မီခြင်းမှာ အဘယ်နည်း။

စီမံခန့်ခွဲရေးအတွေ့အကြုံရှိသူ သို့မဟုတ် အရေးပါသော အတွင်းရေးမှုး သို့မဟုတ် စာရေးတာဝန်များ ထမ်းဆောင်ဖူးသူ။ အုပ်ချုပ်ရေးအတွေ့အကြုံသည် ပုံစံအမျိုးမျိုးဖြင့် လာသော်လည်း ဆက်သွယ်မှု၊ အဖွဲ့အစည်း၊ သုတေသန၊ အချိန်ဇယားဆွဲခြင်းနှင့် ရုံးပံ့ပိုးမှုဆိုင်ရာ ကျွမ်းကျင်မှုများနှင့် ကျယ်ပြန့်စွာ ဆက်စပ်နေသည်။