စီမံခန့်ခွဲရေးစရိတ်စကတွေကို ဘယ်လိုခွဲဝေပေးမလဲ။

စရိတ်စကများကို ခွဲဝေသတ်မှတ်ရန် ဦးစွာ ကုန်ကျစရိတ်ခွဲဝေမှုနှုန်းကို တွက်ချက်ရန် လိုအပ်သည်။ ယင်းကို တိုက်ရိုက်လုပ်အားနာရီ အရေအတွက်ဖြင့် စုစုပေါင်း ကုန်ကျစရိတ်ကို ပိုင်းခြားခြင်းဖြင့် လုပ်ဆောင်သည်။ ဆိုလိုသည်မှာ ထုတ်ကုန်တစ်ခုပြုလုပ်ရန် လိုအပ်သည့် နာရီတိုင်းအတွက်၊ သင်သည် ထိုထုတ်ကုန်အတွက် ကုန်ကျစရိတ် $3.33 တန်ကြေးကို ခွဲဝေပေးရန် လိုအပ်သည်။

ကုန်ကျစရိတ် ခွဲဝေသတ်မှတ်ရန် နည်းလမ်းသုံးမျိုးမှာ အဘယ်နည်း။

3.2 ကုန်ကျစရိတ်များ ခွဲဝေသတ်မှတ်ရန် ချဉ်းကပ်မှုများ

Hewlett-Packard သည် ပရင်တာများကို ထုတ်လုပ်သည့်အခါ ကုမ္ပဏီတွင် ထုတ်ကုန်များအတွက် အပိုကုန်ကျစရိတ်များကို ခွဲဝေပေးရန်အတွက် ဖြစ်နိုင်သည့် နည်းလမ်းသုံးမျိုး ရှိသည်—အပင်တစ်ပင်လုံးခွဲဝေမှု၊ ဌာနခွဲဝေမှုနှင့် လှုပ်ရှားမှုအခြေခံခွဲဝေမှု (လှုပ်ရှားမှုအခြေပြု ကုန်ကျစရိတ်ဟုခေါ်သည်)။

ထုတ်ကုန်တစ်ခုစီအတွက် ကုန်ကျစရိတ်များကို သင်မည်ကဲ့သို့ သတ်မှတ်သနည်း။

အဆင့်ငါးဆင့်မှာ အောက်ပါအတိုင်းဖြစ်သည်။

1. ထုတ်ကုန်များပြီးမြောက်ရန် လိုအပ်သော ကုန်ကျစရိတ်များသော လုပ်ဆောင်ချက်များကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ပါ။ …
2. အဆင့် ၁ တွင် ဖော်ပြထားသော လုပ်ဆောင်ချက်များအတွက် စရိတ်စကများကို သတ်မှတ်ပါ။…
3. လုပ်ဆောင်ချက်တစ်ခုစီအတွက် ကုန်ကျစရိတ်ယာဉ်မောင်းကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ပါ။ …
4. လုပ်ဆောင်ချက်တစ်ခုစီအတွက် ကြိုတင်သတ်မှတ်ထားသော ကုန်ကျစရိတ်ကို တွက်ချက်ပါ။ …
5. ထုတ်ကုန်များအတွက် ကုန်ကျစရိတ်များကို ခွဲဝေသတ်မှတ်ပါ။

စီမံခန့်ခွဲရေးဆိုင်ရာ ကုန်ကျစရိတ်တွင် အဘယ်အရာပါဝင်သနည်း။

စီမံခန့်ခွဲရေးစရိတ်သည် ကုန်စည် သို့မဟုတ် ဝန်ဆောင်မှုများ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး သို့မဟုတ် ထုတ်လုပ်မှုတွင် မသက်ဆိုင်သော ကုန်ကျစရိတ်များဖြစ်သည်။ ဤအရာသည် ထုတ်လုပ်မှုစရိတ်စကတွင် မပါဝင်သည့် အခြေခံအကျဆုံးအရာအားလုံးဖြစ်သည်။ စီမံခန့်ခွဲရေးစရိတ်စကများ ဥပမာများမှာ- ရုံးရှေ့နှင့် အရောင်းလစာ၊ လုပ်ခနှင့် ကော်မရှင်များ။ ရုံးသုံးပစ္စည်းများ။

ကုန်ကျစရိတ်များကို ခွဲဝေပေးသင့်ပါသလား။

US ယေဘူယျလက်ခံထားသော စာရင်းအင်းအခြေခံမူများ (US GAAP) ကိုလိုက်နာပါ။ US GAAP သည် ကုန်ထုတ်လုပ်မှုကုန်ကျစရိတ်များ—တိုက်ရိုက်ပစ္စည်းများ၊ တိုက်ရိုက်လုပ်အားနှင့် ကုန်ကျစရိတ်အားလုံးကို ကုန်ပစ္စည်းစာရင်းတွင် ကုန်ကျစရိတ်သက်သာသည့်ရည်ရွယ်ချက်အတွက် သတ်မှတ်ပေးရန်လိုအပ်သည်။ ၎င်းသည် ထုတ်ကုန်များအတွက် ကုန်ကျစရိတ်များကို ခွဲဝေပေးရန် လိုအပ်သည်။

ပုံသေ စရိတ်စကတွေကို ဘယ်လိုခွဲဝေပေးမလဲ။

ကာလအပိုင်းအခြားအတွင်း အသုံးပြုထားသော ခွဲဝေသုံးစွဲမှုအခြေခံ၏ စုစုပေါင်းယူနစ်ဖြင့် ကုန်ကျစရိတ်ပေါင်းစုတွင် စုစုပေါင်းကို ပိုင်းခြားပါ။ ဥပမာအားဖြင့်၊ ပုံသေ overhead cost pool သည် $100,000 ဖြစ်ပြီး ထိုကာလအတွင်း စက်အချိန်နာရီ 1,000 ကိုအသုံးပြုပါက၊ အသုံးပြုသည့် စက်အချိန်နာရီတိုင်းအတွက် ထုတ်ကုန်တစ်ခုအတွက် fixed overhead သည် $100 ဖြစ်သည်။

ကုန်ကျစရိတ်၏ ဥပမာတစ်ခုကား အဘယ်နည်း။

Overhead Costs နမူနာများ

1. ငှား။ ငှားရမ်းခြင်းဆိုသည်မှာ လုပ်ငန်းတစ်ခု၏ လုပ်ငန်းခွင်ကို အသုံးပြုရန်အတွက် ပေးဆောင်ရသည့် ကုန်ကျစရိတ်ဖြစ်သည်။ …
2. အုပ်ချုပ်ရေးစရိတ်။ …
3. အသုံးအဆောင်များ။ …
4. အာမခံပါတယ်။ …
5. အရောင်းနှင့်စျေးကွက်ရှာဖွေရေး။ …
6. မော်တော်ယာဉ်နှင့် စက်ယန္တရားများကို ပြုပြင်ထိန်းသိမ်းခြင်း။

အပေါ်ယံကို ဘယ်လိုတွက်မလဲ။

အပိုကုန်ကျစရိတ် သို့မဟုတ် ကုန်ကျစရိတ်ရာခိုင်နှုန်းသည် ထုတ်ကုန်တစ်ခုဖန်တီးခြင်း သို့မဟုတ် ၎င်း၏ဖောက်သည်များအား ဝန်ဆောင်မှုများပေးခြင်းအတွက် သင့်လုပ်ငန်းအသုံးပြုသည့်ပမာဏဖြစ်သည်။ ကုန်ကျစရိတ်များကို တွက်ချက်ရန်အတွက် သွယ်ဝိုက်ကုန်ကျစရိတ်များကို တိုက်ရိုက်ကုန်ကျစရိတ်များဖြင့် ပိုင်းခြားပြီး 100 ဖြင့် မြှောက်ပါ။

ABC overhead ကို ဘယ်လိုတွက်သလဲ။

ABC အောက်တွင် ယူနစ်အလိုက် ကုန်ကျစရိတ်များကို တွက်ချက်ရန်၊ ထုတ်ကုန်တစ်ခုစီအတွက် သတ်မှတ်ထားသော ကုန်ကျစရိတ်များကို ထုတ်လုပ်သည့် ယူနစ်အရေအတွက်ဖြင့် ပိုင်းခြားထားသည်။ ဤကိစ္စတွင်၊ အခေါင်းပေါက်ဗဟိုဘောလုံးအတွက်ယူနစ်ကုန်ကျစရိတ်မှာ $0.52 ဖြစ်ပြီး အစိုင်အခဲဗဟိုဘောလုံးအတွက် ယူနစ်ကုန်ကျစရိတ်မှာ $0.44 ဖြစ်သည်။

ကြိုတင်သတ်မှတ်ထားသော ကုန်ကျစရိတ်ကို သင်မည်ကဲ့သို့ တွက်ချက်သနည်း။

ခန့်မှန်းတွက်ချက်ထားသော ထုတ်လုပ်မှုပိုငွေကို ခန့်မှန်းခြေလုပ်ဆောင်ချက်အခြေခံဖြင့် ပိုင်းခြားခြင်းဖြင့် စာရင်းကိုင်ကာလအစတွင် ကြိုတင်သတ်မှတ်ထားသော ကုန်ကျစရိတ်ကို တွက်ချက်သည်။ ထို့နောက် ထုတ်ကုန်တစ်ခုအတွက် စံနှုန်းတစ်ခု သတ်မှတ်ရာတွင် လွယ်ကူချောမွေ့စေရန်အတွက် ကြိုတင်သတ်မှတ်ထားသော ကုန်ကျစရိတ်ကို ထုတ်လုပ်မှုတွင် အသုံးချသည်။

စီမံခန့်ခွဲရေးကုန်ကျစရိတ်၏နမူနာကား အဘယ်နည်း။

အထွေထွေနှင့် စီမံခန့်ခွဲရေးစရိတ်များအဖြစ် ဖော်ပြထားသော ပုံမှန်ပစ္စည်းများတွင်-

• အငှား။
• အသုံးအဆောင်များ။
• အာမခံ။
• အမှုဆောင်များ၏ လစာနှင့် ခံစားခွင့်များ။
• ရုံးသုံးပစ္စည်းများနှင့် စက်ပစ္စည်းများအတွက် တန်ဖိုးလျော့ခြင်း။
• ဥပဒေအကြံပေးနှင့် စာရင်းကိုင်ဝန်ထမ်းများ၏လစာ။
• ရုံးသုံးပစ္စည်းများ။

၂၃ июн။ ၂၀၂၀ ခုနှစ်။

စီမံခန့်ခွဲရေးစရိတ်က ဘာတွေပါလဲ။

စီမံခန့်ခွဲရေးအသုံးစရိတ်များသည် ထုတ်လုပ်မှု၊ ထုတ်လုပ်မှု သို့မဟုတ် ရောင်းချခြင်းကဲ့သို့သော သီးခြားလုပ်ငန်းဆောင်တာတစ်ခုနှင့် တိုက်ရိုက်သက်ဆိုင်ခြင်းမရှိသော အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုမှရရှိသော ကုန်ကျစရိတ်များဖြစ်သည်။ … စီမံခန့်ခွဲရေးဆိုင်ရာ အသုံးစရိတ်များတွင် အကြီးတန်းအမှုဆောင်အရာရှိများ၏ လစာများနှင့် အထွေထွေဝန်ဆောင်မှုများနှင့်ဆက်စပ်သော ကုန်ကျစရိတ်များ ဥပမာ၊ စာရင်းကိုင်နှင့် သတင်းအချက်အလက်နည်းပညာတို့ ပါဝင်ပါသည်။

အထွေထွေနှင့် စီမံခန့်ခွဲရေးစရိတ်စကက ဘာလဲ?

အထွေထွေနှင့် စီမံခန့်ခွဲရေး (G&A) ကုန်ကျစရိတ်များသည် လုပ်ငန်းတစ်ခု၏ နေ့စဉ်လုပ်ငန်းဆောင်တာများတွင် ဖြစ်ပေါ်နေပြီး ကုမ္ပဏီအတွင်းရှိ သီးခြားလုပ်ငန်းဆောင်တာ သို့မဟုတ် ဌာနတစ်ခုနှင့် တိုက်ရိုက်ဆက်စပ်နေမည်မဟုတ်ပေ။ … G&A အသုံးစရိတ်များတွင် ငှားရမ်းခ၊ အသုံးစရိတ်များ၊ အာမခံ၊ တရားဝင်အခကြေးငွေများနှင့် အချို့သောလစာများ ပါဝင်သည်။

စရိတ်စကများ ပြင်ဆင်ပြီးပြီလား။

သော့ထုတ်ယူမှုများ။ ကုမ္ပဏီများသည် ၎င်း၏ကုန်ပစ္စည်း သို့မဟုတ် ဝန်ဆောင်မှုများကို ထုတ်လုပ်ခြင်း၊ စျေးကွက်ချဲ့ထွင်ခြင်းနှင့် ရောင်းချခြင်းအတွက် ငွေကြေးသုံးစွဲရန် လိုအပ်သည်— overhead ဟုခေါ်သော ကုန်ကျစရိတ်ဖြစ်သည်။ ပုံသေ စရိတ်စကများသည် စဉ်ဆက်မပြတ်ဖြစ်ပြီး ငှားရမ်းခ သို့မဟုတ် ပေါင်နှံခြင်းနှင့် ဝန်ထမ်းများ၏ ပုံသေလစာများကဲ့သို့သော ပစ္စည်းများအပါအဝင် အကျိုးဖြစ်ထွန်းသောထွက်ရှိမှုလုပ်ငန်းဆောင်တာအဖြစ် ကွဲပြားခြင်းမရှိပါ။

စက်ရုံအလုပ်ရုံများ စုဆောင်းခြင်းနည်းလမ်း နှစ်ခုမှာ အဘယ်နည်း။

လုပ်ငန်းများစွာတွင်၊ ခွဲဝေပေးရမည့် ကုန်ကျစရိတ်ပမာဏသည် ကုန်စည်တိုက်ရိုက်ကုန်ကျစရိတ်ထက် သိသိသာသာကြီးသောကြောင့် ကုန်ကျစရိတ်ခွဲဝေမှုနည်းလမ်းသည် အချို့သောအရေးပါမှုဖြစ်နိုင်သည်။ စီမံခန့်ခွဲရေးဆိုင်ရာ အပိုခေါင်းနှင့် ထုတ်လုပ်မှုစရိတ်စက ဟူ၍ နှစ်မျိုးရှိသည်။

မည်သည့်ခွဲဝေမှုနည်းလမ်းက အကောင်းဆုံးလဲ။

ဝန်ဆောင်မှုဌာန ကုန်ကျစရိတ်များ ခွဲဝေပေးခြင်း

• ပထမနည်းလမ်း၊ တိုက်ရိုက်နည်းလမ်းသည် သုံးမျိုးတွင် အရိုးရှင်းဆုံးဖြစ်သည်။ …
• ဝန်ဆောင်မှုဌာနကုန်ကျစရိတ်ခွဲဝေမှု၏ ဒုတိယနည်းလမ်းမှာ အဆင့်နည်းလမ်းဖြစ်သည်။ …
• တတိယနည်းလမ်းသည် အရှုပ်ထွေးဆုံးဖြစ်သော်လည်း အတိကျဆုံးဖြစ်သည်။