စီမံခန့်ခွဲရေးဆိုင်ရာ ကျွမ်းကျင်မှု ဥပမာတွေက ဘာတွေလဲ။
စီမံခန့်ခွဲရေးစွမ်းရည် နမူနာများ
- အဖွဲ. သင့်လုပ်ငန်းခွင်နှင့် သင်စီမံခန့်ခွဲသည့်ရုံးခန်းကို စနစ်တကျ ထိန်းသိမ်းထားရန် ခိုင်မာသော အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ကျွမ်းကျင်မှုများ။ …
- ဆက်သွယ်ရေး။ …
- အဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်ခြင်း။ …
- ဧည့်ဝန်ဆောင်မှု။ …
- တာဝန်ယူမှု။ …
- အချိန်စီမံခန့်ခွဲမှု။ …
- Multitasking လုပ်ခြင်း။ …
- ကိုယ်ပိုင်အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းပန်းတိုင်များ သတ်မှတ်ပါ။
အုပ်ချုပ်ရေးဆိုင်ရာ ပံ့ပိုးကူညီမှုက ဘာတွေလဲ။
အုပ်ချုပ်ရေးလက်ထောက်တာဝန် အများစုသည် လှည့်ပတ်နေသည်။ ရုံးခန်းအတွင်း သတင်းအချက်အလက်များကို စီမံခန့်ခွဲခြင်းနှင့် ဖြန့်ဝေခြင်း။. ယေဘုယျအားဖြင့် ၎င်းတွင် ဖုန်းဖြေဆိုခြင်း၊ မှတ်စုတိုများရယူခြင်းနှင့် ဖိုင်များထိန်းသိမ်းခြင်းတို့ ပါဝင်သည်။ စီမံခန့်ခွဲရေးလက်ထောက်များသည် စာပေးစာယူပေးပို့ခြင်းနှင့် လက်ခံခြင်းတို့အပြင် ဖောက်သည်များနှင့် ဖောက်သည်များကို နှုတ်ဆက်ခြင်းကိုလည်း တာဝန်ယူနိုင်သည်။
အခြေခံ အုပ်ချုပ်ရေး ကျွမ်းကျင်မှု သုံးခုက ဘာတွေလဲ။
ဤဆောင်းပါး၏ ရည်ရွယ်ချက်မှာ ထိရောက်သော စီမံအုပ်ချုပ်မှုဟု ခေါ်ဆိုသည့် အခြေခံ ပုဂ္ဂိုလ်ရေး ကျွမ်းကျင်မှု သုံးခုပေါ်တွင် မူတည်ကြောင်း ပြသရန် ဖြစ်ပါသည်။ နည်းပညာပိုင်းဆိုင်ရာ၊ လူသားနှင့် အယူအဆ.
အုပ်ချုပ်ရေးဆိုင်ရာ လုပ်ဆောင်ချက် (၄)မျိုးက ဘာတွေလဲ။
ညှိနှိုင်းပွဲများရုံးပါတီများ သို့မဟုတ် ဖောက်သည် ညစာများ စီစဉ်ပေးခြင်းကဲ့သို့သော၊ ဖောက်သည်များအတွက် ရက်ချိန်းများ စီစဉ်ပေးခြင်း။ ကြီးကြပ်ရေးမှူးများနှင့်/သို့မဟုတ် အလုပ်ရှင်များအတွက် ရက်ချိန်းများစီစဉ်ခြင်း။ အဖွဲ့ သို့မဟုတ် ကုမ္ပဏီတွင်း အစည်းအဝေးများ စီစဉ်ခြင်း။ နေ့လယ်စာစားပွဲများ သို့မဟုတ် ရုံးအပြင်တွင် အသင်းတည်ဆောက်ရေး လှုပ်ရှားမှုများကဲ့သို့ ကုမ္ပဏီအနှံ့ ပွဲလမ်းသဘင်များ စီစဉ်ခြင်း။
အုပ်ချုပ်ရေးအတွေ့အကြုံကို ဘယ်လိုရှင်းပြမလဲ။
စီမံခန့်ခွဲရေးအတွေ့အကြုံရှိသူ သို့မဟုတ် အရေးပါသော အတွင်းရေးမှုး သို့မဟုတ် စာရေးတာဝန်များကို ထမ်းဆောင်ဖူးသူ။ အုပ်ချုပ်ရေးဆိုင်ရာ အတွေ့အကြုံသည် ပုံစံအမျိုးမျိုးဖြင့် ထွက်ပေါ်လာသော်လည်း ကျယ်ပြန့်စွာ သက်ဆိုင်ပါသည်။ ဆက်သွယ်ရေး၊ အဖွဲ့အစည်း၊ သုတေသန၊ အချိန်ဇယားဆွဲခြင်းနှင့် ရုံးပံ့ပိုးမှုဆိုင်ရာ ကျွမ်းကျင်မှု.
စီမံခန့်ခွဲရေးလက်ထောက်တစ်ယောက်ဖြစ်ဖို့ ဘာတွေသိထားသင့်လဲ။
အောက်တွင် ကျွန်ုပ်တို့သည် ရှစ်ခုကို မီးမောင်းထိုးပြသည်။ အုပ်ချုပ်မှုဆိုင်ရာလက်ထောက် ကျွမ်းကျင်မှု ဖြစ်လာဖို့ လိုအပ်တယ်။ ထိပ်တန်းကိုယ်စားလှယ်လောင်းတစ်ဦး။
- နည်းပညာကျွမ်းကျင်။ …
- နှုတ်နှင့်စာဖြင့် ဆက်သွယ်မှု။ …
- အဖွဲ့အစည်း။ …
- အချိန်စီမံခန့်ခွဲမှု။ …
- မဟာဗျူဟာစီမံကိန်း။ …
- ရည်မွန်မှု။ …
- အသေးစိတ်ကို ဦးတည်သည်။ …
- မျှော်လင့်ထားသည် လိုအပ်ချက်များ.
စီမံခန့်ခွဲသူကောင်းတစ်ယောက်ရဲ့ အရည်အချင်းတွေက ဘာတွေလဲ။
Administrator တစ်ယောက်ရဲ့ ထိပ်တန်းအရည်အသွေးတွေက ဘာတွေလဲ။
- မျှော်မှန်းချက်အတွက် ကတိကဝတ်။ စိတ်လှုပ်ရှားမှုသည် ခေါင်းဆောင်မှုမှ ဝန်ထမ်းများထံ ဆင်းသက်လာသည်။ …
- မဟာဗျူဟာအမြင်။ …
- အယူအဆကျွမ်းကျင်မှု။ …
- အသေးစိတ်ဂရုစိုက်ပါ။ …
- ကိုယ်စားလှယ်အဖွဲ့။ …
- Growth Mindset ၊ …
- နားလည်တတ်ကျွမ်းသောအလုပ်ခန့်ခြင်း။ …
- Emotional Balance ၊
အုပ်ချုပ်ရေးပိုင်းဆိုင်ရာ အားသာချက်တွေက ဘာတွေလဲ။
အုပ်ချူပ်ရေးလက်ထောက်တစ်ဦး၏ အလွန်အထင်ကြီးသော ခွန်အားတစ်ခုဖြစ်သည်။ အဖှဲ့အစညျး. … အချို့သောကိစ္စများတွင်၊ စီမံခန့်ခွဲရေးလက်ထောက်များသည် တင်းကျပ်သောသတ်မှတ်ရက်များတွင် အလုပ်လုပ်ကြပြီး အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာကျွမ်းကျင်မှုများအတွက် ပိုမိုအရေးကြီးလာပါသည်။ အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ကျွမ်းကျင်မှုများတွင် သင်၏အချိန်ကို ထိထိရောက်ရောက် စီမံခန့်ခွဲရန်နှင့် သင်၏တာဝန်များကို ဦးစားပေးလုပ်ဆောင်နိုင်စွမ်းလည်း ပါဝင်သည်။
အုပ်ချုပ်ရေးစွမ်းရည်ကို ဘယ်လိုလေ့လာရမလဲ။
ဤအဆင့် 6 ဆင့်ဖြင့် သင်၏ စီမံခန့်ခွဲရေးစွမ်းရည်ကို မြှင့်တင်ပါ။
- လေ့ကျင့်ရေးနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးကို လိုက်စားပါ။ သင့်ကုမ္ပဏီ၏ အတွင်းပိုင်း လေ့ကျင့်ရေး ကမ်းလှမ်းချက်များ ရှိပါက စုံစမ်းစစ်ဆေးပါ။ …
- စက်မှုလုပ်ငန်းအသင်းများနှင့်ပူးပေါင်းပါ။ …
- လက်ဦးဆရာကို ရွေးချယ်ပါ။ …
- စိန်ခေါ်မှုအသစ်များကိုရယူပါ။ …
- အကျိုးအမြတ်မယူသောအဖွဲ့ကို ကူညီပါ။ …
- မတူကွဲပြားသော ပရောဂျက်များတွင် ပါဝင်ပါ။