အမြန်အဖြေ- အုပ်ချုပ်ရေးဆိုင်ရာ ပံ့ပိုးကူညီမှုကား အဘယ်နည်း။

အုပ်ချုပ်ရေးဆိုင်ရာ ပံ့ပိုးကူညီမှု ဝန်ဆောင်မှုများသည် ရုံးလုပ်ငန်းတိုင်းအတွက် မရှိမဖြစ် လိုအပ်ပါသည်။ သင်၏ စီမံခန့်ခွဲရေးတာဝန်များတွင် အချိန်ဇယားဆွဲခြင်း၊ ဖုန်းဖြေဆိုခြင်း၊ စာရိုက်ခြင်း၊ သတ်ပုံရိုက်ခြင်း၊ အဖွဲ့အစည်းနှင့် အလားတူလုပ်ဆောင်မှုများ ပါဝင်နိုင်သည်။

အုပ်ချုပ်ရေးဆိုင်ရာ ပံ့ပိုးကူညီမှု ဆိုသည်မှာ အဘယ်နည်း။

အုပ်ချူပ်ရေး လုပ်သားတွေ က အဲဒါတွေ ကုမ္ပဏီကို ပံ့ပိုးပေးသူ. ဤပံ့ပိုးမှုတွင် အထွေထွေရုံးစီမံခန့်ခွဲမှု၊ ဖုန်းဖြေဆိုခြင်း၊ ဖောက်သည်များနှင့်စကားပြောခြင်း၊ အလုပ်ရှင်ကိုကူညီခြင်း၊ စာရေးခြင်းလုပ်ငန်း (မှတ်တမ်းများထိန်းသိမ်းခြင်းနှင့် ဒေတာထည့်သွင်းခြင်းအပါအဝင်) သို့မဟုတ် အခြားအလုပ်မျိုးစုံပါဝင်နိုင်သည်။

Admin Support ရဲ့ အခန်းကဏ္ဍက ဘာလဲ။

အုပ်ချုပ်ရေးဆိုင်ရာ ပံ့ပိုးကူညီရေးသမားများ စာရေးစာချီနှင့် စီမံခန့်ခွဲရေးလုပ်ငန်းစဉ်များကို ကူညီခြင်းဖြင့် လုပ်ငန်း၏နေ့စဉ်လည်ပတ်နေသော အမှုဆောင်များ၊. ဤအလုပ်တွင် အစည်းအဝေးများကျင်းပခြင်းနှင့် ခရီးသွားလာရေးအစီအစဉ်များ၊ စုံစမ်းမေးမြန်းမှုများကို တုံ့ပြန်ခြင်း၊ ရုံးလုပ်ထုံးလုပ်နည်းများနှင့် စနစ်များကို အကောင်အထည်ဖော်ခြင်းစသည့် လုပ်ငန်းတာဝန်များ ပါဝင်သည်။

ကောင်းမွန်တဲ့ အုပ်ချုပ်ရေးဆိုင်ရာ ပံ့ပိုးမှုဆိုတာ ဘာလဲ။

မကြာခဏလုပ်တတ်ကြတယ်။ အီးမေးလ်များကို ဖြေကြားပြီး အမှုဆောင်များကိုယ်စား ဖုန်းခေါ်ဆိုပါ။ VIP များနှင့် ဆက်သွယ်ပါ - ထို့ကြောင့် ကောင်းမွန်သော စာလုံးပေါင်းသတ်ပုံနှင့် ပုဂ္ဂိုလ်ရေးဆန်သော ဖုန်းပုံစံဖြင့် ထိထိရောက်ရောက် ဆက်သွယ်ပြောဆိုနိုင်မှုသည် မရှိမဖြစ် လိုအပ်ပါသည်။ အစပြုခြင်းနှင့် မောင်းနှင်ခြင်း - အကောင်းဆုံး စီမံခန့်ခွဲရေးလက်ထောက်များသည် ၎င်းတို့ဝင်လာသည်နှင့်အမျှ လိုအပ်ချက်များကို တုံ့ပြန်ပေးရုံမျှမက ဓာတ်ပြုရုံသာ မကပေ။

စီမံခန့်ခွဲရေးဆိုင်ရာ အထောက်အပံ့ကို သင်မည်ကဲ့သို့ ပံ့ပိုးပေးသနည်း။

စီမံခန့်ခွဲရေးလက်ထောက်တာဝန်များ-

1. ဖြေ ဆို၍ ဖုန်းခေါ်ဆိုပါ။
2. ချိန်းဆိုမှုများနှင့် အစည်းအဝေးများကို စီစဉ်ပြီး စီစဉ်ပါ။
3. အဆက်အသွယ်စာရင်းများကို ထိန်းသိမ်းပါ။
4. စာပေးစာယူများ၊ စာများ၊ ဖက်စ်များနှင့်ပုံစံများကိုထုတ်လုပ်ပြီးဖြန့်ဝေပါ။
5. ပုံမှန်စီစဉ်ထားသည့်အစီရင်ခံစာများပြင်ဆင်ခြင်းတွင်ကူညီပါ။
6. စာရွက်စာတမ်းစနစ်တစ်ခုကို ပြုစုထိန်းသိမ်းပါ။

အုပ်ချုပ်ရေးဆိုင်ရာ လုပ်ဆောင်ချက် (၄)မျိုးက ဘာတွေလဲ။

ညှိနှိုင်းပွဲများရုံးပါတီများ သို့မဟုတ် ဖောက်သည် ညစာများ စီစဉ်ပေးခြင်းကဲ့သို့သော၊ ဖောက်သည်များအတွက် ရက်ချိန်းများ စီစဉ်ပေးခြင်း။ ကြီးကြပ်ရေးမှူးများနှင့်/သို့မဟုတ် အလုပ်ရှင်များအတွက် ရက်ချိန်းများစီစဉ်ခြင်း။ အဖွဲ့ သို့မဟုတ် ကုမ္ပဏီတွင်း အစည်းအဝေးများ စီစဉ်ခြင်း။ နေ့လယ်စာစားပွဲများ သို့မဟုတ် ရုံးအပြင်တွင် အသင်းတည်ဆောက်ရေး လှုပ်ရှားမှုများကဲ့သို့ ကုမ္ပဏီအနှံ့ ပွဲလမ်းသဘင်များ စီစဉ်ခြင်း။

အုပ်ချုပ်ရေးအတွေ့အကြုံကို ဘယ်လိုရှင်းပြမလဲ။

စီမံခန့်ခွဲရေး အတွေ့အကြုံရှိသူ သို့မဟုတ် ကိုင်ဆောင်ထားသူ အတွင်းရေးမှုး သို့မဟုတ် စာရေးစာရေးတာဝန်များ ထမ်းဆောင်သည့် ရာထူးတစ်ခုဖြစ်သည်။. အုပ်ချုပ်ရေးအတွေ့အကြုံသည် ပုံစံအမျိုးမျိုးဖြင့် လာသော်လည်း ဆက်သွယ်မှု၊ အဖွဲ့အစည်း၊ သုတေသန၊ အချိန်ဇယားဆွဲခြင်းနှင့် ရုံးပံ့ပိုးမှုဆိုင်ရာ ကျွမ်းကျင်မှုများနှင့် ကျယ်ပြန့်စွာ ဆက်စပ်နေသည်။

Admin အလုပ်ကဘာလဲ။

Administrator ဆိုတာ ဘာလဲ။ အုပ်ချုပ်ရေးမှူးတစ်ဦး တစ်ဦးချင်း သို့မဟုတ် အဖွဲ့အား ရုံးပံ့ပိုးမှုပေးသည်။ လုပ်ငန်းတစ်ခု ချောမွေ့စွာ လည်ပတ်နိုင်စေရန်အတွက် အရေးကြီးပါသည်။ ၎င်းတို့၏ တာဝန်များတွင် တယ်လီဖုန်းခေါ်ဆိုမှု၊ ဧည့်သည်များကို လက်ခံခြင်းနှင့် ညွှန်ကြားခြင်း၊ စကားလုံးစီမံဆောင်ရွက်ခြင်း၊ စာရင်းဇယားများနှင့် တင်ပြမှုများ ဖန်တီးခြင်းနှင့် စာရွက်စာတမ်းများ ပြုလုပ်ခြင်းတို့ ပါဝင်သည်။

အခြေခံ အုပ်ချုပ်ရေး ကျွမ်းကျင်မှု သုံးခုက ဘာတွေလဲ။

ဤဆောင်းပါး၏ ရည်ရွယ်ချက်မှာ ထိရောက်သော စီမံအုပ်ချုပ်မှုဟု ခေါ်ဆိုသည့် အခြေခံ ပုဂ္ဂိုလ်ရေး ကျွမ်းကျင်မှု သုံးခုပေါ်တွင် မူတည်ကြောင်း ပြသရန် ဖြစ်ပါသည်။ နည်းပညာပိုင်းဆိုင်ရာ၊ လူသားနှင့် အယူအဆ.

စီမံခန့်ခွဲရေးလက်ထောက်တစ်ယောက်ရဲ့ ထိပ်တန်းကျွမ်းကျင်မှု 3 ခုက ဘာလဲ။

စီမံခန့်ခွဲရေးလက်ထောက်ကျွမ်းကျင်မှုသည် လုပ်ငန်းနယ်ပယ်ပေါ်မူတည်၍ ကွဲပြားနိုင်သော်လည်း ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရန် အောက်ပါ သို့မဟုတ် အရေးအကြီးဆုံး အရည်အချင်းများ-

• အရေးအသားဆက်သွယ်ရေး။
• နှုတ်ဖြင့်ပြောဆိုဆက်ဆံခြင်း။
• အဖွဲ့အစည်း။
• အချိန်စီမံခန့်ခွဲမှု။
• အသေးစိတ်အာရုံစိုက်။
• ပြဿနာဖြေရှင်းခြင်း။
• နည်းပညာ။
• လွတ်လပ်ရေး။

စီမံခန့်ခွဲရေးစွမ်းရည် ဥပမာများကား အဘယ်နည်း။

ဥပမာ of အုပ်ချုပ်ရေးကျွမ်းကျင်မှု

• အဖွဲ. ခိုင်မာသောစည်းရုံးရေး ကျွမ်းကျင်မှု သင့်လုပ်ငန်းခွင်နှင့် သင်စီမံခန့်ခွဲသည့်ရုံးခန်းကို စနစ်တကျထားရှိရန်။ …
• ဆက်သွယ်ရေး။ …
• အဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်ခြင်း။ …
• ဧည့်ဝန်ဆောင်မှု။ …
• တာဝန်ယူမှု။ …
• အချိန်စီမံခန့်ခွဲမှု။ …
• Multitasking လုပ်ခြင်း။ …
• ကိုယ်ပိုင်အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းပန်းတိုင်များ သတ်မှတ်ပါ။

ကျွန်ုပ်၏ စီမံခန့်ခွဲရေးစွမ်းရည်ကို မည်သို့မြှင့်တင်နိုင်မည်နည်း။

ဤအဆင့် 6 ဆင့်ဖြင့် သင်၏ စီမံခန့်ခွဲရေးစွမ်းရည်ကို မြှင့်တင်ပါ။

1. လေ့ကျင့်ရေးနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးကို လိုက်စားပါ။ သင့်ကုမ္ပဏီ၏ အတွင်းပိုင်း လေ့ကျင့်ရေး ကမ်းလှမ်းချက်များ ရှိပါက စုံစမ်းစစ်ဆေးပါ။ …
2. စက်မှုလုပ်ငန်းအသင်းများနှင့်ပူးပေါင်းပါ။ …
3. လက်ဦးဆရာကို ရွေးချယ်ပါ။ …
4. စိန်ခေါ်မှုအသစ်များကိုရယူပါ။ …
5. အကျိုးအမြတ်မယူသောအဖွဲ့ကို ကူညီပါ။ …
6. မတူကွဲပြားသော ပရောဂျက်များတွင် ပါဝင်ပါ။