အုပ်ချုပ်ရေးရဲ့ အခြေခံမူတွေက ဘာတွေလဲ။
ကောင်းမွန်သော အုပ်ချုပ်မှုအခြေခံမူများ
- မာတိကာ
- နိဒါန်း။
- မှန်ကန်စွာရယူပါ။
- ဖောက်သည် အာရုံစိုက်ခံရခြင်း။
- ပွင့်လင်းပြီး တာဝန်ခံမှုရှိခြင်း။
- မျှတပြီး အချိုးကျစွာ သရုပ်ဆောင်ပါ။
- အရာတွေကို မှန်ကန်စွာ ထားလိုက်ပါ။
- စဉ်ဆက်မပြတ် တိုးတက်မှုကို ရှာဖွေနေပါသည်။
Fayol မှတင်ပြသော အုပ်ချုပ်ရေးစီမံခန့်ခွဲမှုဆိုင်ရာ အခြေခံမူ ၁၄ ချက်ကား အဘယ်နည်း။
စည်းကမ်း - လူတိုင်း စည်းကမ်းလိုက်နာသင့်သည်။ ကူညီရန်၊ အဖွဲ့အစည်းနှင့် ဝန်ထမ်းများအကြား သဘောတူညီချက်များကို အားလုံးမြင်တွေ့နိုင်စေရန် ရှင်းလင်းစွာ ပြုလုပ်နိုင်ပါသည်။ [2] Unity of Command - Fayol က "ဝန်ထမ်းတစ်ဦးသည် ကြီးကြပ်ရေးမှူးတစ်ဦးထံမှ အမိန့်များကိုသာ လက်ခံသင့်သည်" ဟု ရေးသားခဲ့သည်။ မဟုတ်ရင် အာဏာ၊ စည်းကမ်း၊ အမိန့်၊ တည်ငြိမ်ရေးကို ခြိမ်းခြောက်တယ်။
အုပ်ချုပ်မှုဆိုင်ရာ အခြေခံမူ ၇ ချက်ကား အဘယ်နည်း။
စီမံခန့်ခွဲမှုဆိုင်ရာ အခြေခံမူများ (အခြေခံမူ ၇ ချက်)
- တစ်ကမ္ဘာလုံး အသုံးချနိုင်မှု-…
- အထွေထွေလမ်းညွှန်ချက်များ-…
- လေ့ကျင့်မှုနှင့် စမ်းသပ်မှုဖြင့် ဖွဲ့စည်းခဲ့သည်-...
- ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်:…
- အဓိကအားဖြင့် အကျင့်စာရိတ္တ…
- အကြောင်းတရားနှင့် အကျိုးဆက် ဆက်စပ်မှု-…
- ဆက်ပြောသည်-
အုပ်ချုပ်ရေးရဲ့ အဓိကလုပ်ဆောင်ချက်က ဘာလဲ။
အုပ်ချုပ်ရေး၏ အခြေခံလုပ်ဆောင်ချက်များ- စီစဉ်ခြင်း၊ စည်းရုံးခြင်း၊ ညွှန်ကြားခြင်းနှင့် ထိန်းချုပ်ခြင်း။.
စီမံခန့်ခွဲမှု သီအိုရီငါးခုကား အဘယ်နည်း။
စီမံခန့်ခွဲမှု သီအိုရီငါးခုကား အဘယ်နည်း။
- သိပ္ပံနည်းကျစီမံခန့်ခွဲမှုသီအိုရီ။
- အုပ်ချုပ်ရေး စီမံခန့်ခွဲမှု သီအိုရီ၏ အခြေခံမူများ။
- ဗျူရိုကရေစီ စီမံခန့်ခွဲမှု သီအိုရီ။
- လူ့ဆက်ဆံရေးသီအိုရီ။
- စနစ်စီမံခန့်ခွဲမှုသီအိုရီ။
- အရေးပေါ်စီမံခန့်ခွဲမှုသီအိုရီ။
- သီအိုရီ X နှင့် Y ။
တရားမျှတမှု၏နိယာမကား အဘယ်နည်း။
Equity သည် ထိုသဘောတရားအတိုင်း ဆက်သွားသည် အခွင့်အရေး သို့မဟုတ် တာဝန်ခံမှုကို စိတ်ဝင်စားသူအားလုံးကြား တတ်နိုင်သမျှ ညီမျှအောင် လုပ်သင့်သည်။. တစ်နည်းဆိုရသော် နှစ်ဦးနှစ်ဘက်သည် မည်သည့်ပစ္စည်းတွင်မဆို တန်းတူအခွင့်အရေးရှိသောကြောင့် သက်ဆိုင်ရာဥပဒေနှင့်အညီ ညီတူညီမျှ ခွဲဝေပေးသည်။
လူတွေရဲ့ စီမံခန့်ခွဲမှုက ဘာကိုဆိုလိုလဲ။
လူတွေကို စီမံခန့်ခွဲတာကို ရည်ညွှန်းပါတယ်။ ၎င်းတို့၏ အားသာချက်များကို ပိုမိုထိရောက်စေရန်နှင့် ၎င်းတို့၏ အားနည်းချက်များနှင့် မသက်ဆိုင်ဘဲ အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ရည်မှန်းချက်များ အောင်မြင်မှုဆီသို့ အရောက်လှမ်းနိုင်ရန် တွန်းအားပေးခြင်း၊.
ငြိမ်းချမ်းရေး အချက် ၁၄ ချက်က ဘာတွေလဲ။
ဆယ့်လေးမှတ်ရခဲ့သည် အမေရိကန်သမ္မတ Woodrow Wilson က အဆိုပြုချက် ၁၉၁၈ ခုနှစ် ဇန်နဝါရီ ၈ ရက် ကွန်ဂရက်လွှတ်တော်ရှေ့ မိန့်ခွန်းတွင် ပထမကမ္ဘာစစ်ကြီး ချုပ်ငြိမ်းရန် ၎င်း၏ မျှော်မှန်းချက်ကို အလေးအနက်ထားကာ ယင်းသို့ ဆူပူအုံကြွမှုများ ထပ်မံမဖြစ်ပွားစေရန် တားဆီးမည့် နည်းလမ်းဖြင့် ဖော်ပြခဲ့သည်။
စီမံခန့်ခွဲမှုမူ ၁၄ ချက်၏ အဓိကလုပ်ဆောင်ချက်ကား အဘယ်နည်း။
စီမံခန့်ခွဲမှုဆိုင်ရာ အခြေခံမူ ၁၄ ချက်ကို အသုံးပြုထားသည်။ အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုကို စီမံခန့်ခွဲရန် ခန့်မှန်းခြင်း၊ စီစဉ်ခြင်း၊ ဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်း၊ အဖွဲ့အစည်းနှင့် လုပ်ငန်းစဉ်များကို စီမံခန့်ခွဲခြင်း၊ ထိန်းချုပ်ခြင်းနှင့် ညှိနှိုင်းခြင်းတို့အတွက် အကျိုးရှိသည်။
14 မှတ် ဘာကြောင့် မအောင်မြင်တာလဲ။
ဂျာမန်တို့သည် စစ်ပွဲတွင် အနိုင်ရရန် မျှော်လင့်ထားဆဲဖြစ်သောကြောင့် ဆယ့်လေးမှတ်ကို လက်ထဲမှ ပယ်ချခဲ့သည်။. ပြင်သစ်တို့သည် Wilson ၏အကြံအစည်ထက် ၎င်းတို့အောင်ပွဲမှ ပို၍ရရှိနိုင်ကြောင်း သေချာသောကြောင့် ဆယ့်လေးမှတ်ကို လျစ်လျူရှုခဲ့သည်။