အုပ်ချုပ်ရေးပြဿနာကို ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းခြင်းဆိုသည်မှာ အဘယ်နည်း။

မာတိကာ

အုပ်ချုပ်ရေးဆိုင်ရာပြဿနာများကို သင်မည်ကဲ့သို့ဖြေရှင်းသနည်း။

၎င်းသည် သင်အသုံးပြုသည့် စီမံခန့်ခွဲရေး လုပ်ငန်းစဉ်ကဲ့သို့ အလုပ်မဖြစ်တော့ခြင်းလည်း ဖြစ်နိုင်သည်။

  1. ပြဿနာ သို့မဟုတ် ပြဿနာကို ဖော်ထုတ်ပါ။
  2. ပြဿနာ သို့မဟုတ် ပြဿနာကို ရှင်းရှင်းလင်းလင်း ဖော်ပြပါ။
  3. တတ်နိုင်သမျှ နောက်ခံအချက်အလက် သို့မဟုတ် အချက်အလက်များကို တတ်နိုင်သမျှ စုဆောင်းပါ။
  4. မကောင်းတဲ့ သက်ရောက်မှုတွေကို စာရင်းပြုစုပါ။
  5. သက်ဆိုင်ရာအချက်အလက်များကိုစုစည်းပါ။

အုပ်ချုပ်ရေးကို ဘယ်လိုကိုင်တွယ်မလဲ။

ဤသည်မှာ အလုပ်တွင်နေစဉ် သင့်အချိန်ကို ထိရောက်စွာ စီမံခန့်ခွဲနည်း (သို့မဟုတ် ပို၍ပင်) ထိထိရောက်ရောက် စီမံခန့်ခွဲနိုင်သော နည်းဗျူဟာ 8 ခုဖြစ်သည်။

  1. အချိန်ဆွဲမနေပါနဲ့။ …
  2. သင့်ဝင်စာပုံးကို သန့်ရှင်းအောင်ထားပါ။ …
  3. အလုပ်များစွာလုပ်ရန် မကြိုးစားပါနှင့်။ …
  4. အနှောင့်အယှက်များကို ဖယ်ရှားပါ။ …
  5. ထိရောက်မှုကို မွေးမြူပါ။ …
  6. အချိန်ဇယားတစ်ခုသတ်မှတ်ပါ။ …
  7. အရေးပါမှုကို ဦးစားပေးပါ။ …
  8. သင့်ပတ်ဝန်းကျင်ရှိ နေရာများကို စုစည်းပါ။

အုပ်ချုပ်ရေးစွမ်းရည်၏ ဥပမာများကား အဘယ်နည်း။

ဤနယ်ပယ်တွင် ထိပ်တန်း ကိုယ်စားလှယ်လောင်းများအတွက် အလိုအပ်ဆုံး စီမံခန့်ခွဲရေးဆိုင်ရာ ကျွမ်းကျင်မှုများမှာ အောက်ပါအတိုင်းဖြစ်သည်-

  1. Microsoft Office။ ...
  2. ဆက်သွယ်ရေးကျွမ်းကျင်မှု။ ...
  3. ကိုယ်ပိုင်အုပ်ချုပ်နိုင်မှု။ …
  4. ဒေတာဘေ့စ်စီမံခန့်ခွဲမှု။ …
  5. လုပ်ငန်းအရင်းအမြစ်စီမံကိန်း။ …
  6. လူမှုမီဒီယာစီမံခန့်ခွဲမှု။ …
  7. ခိုင်မာသောရလဒ်များကိုအာရုံစိုက်။

၂၅ евр ၂၀၂၀ ခုနှစ်။

အုပ်ချုပ်ရေးလက်ထောက်တစ်ယောက်ရဲ့ စိန်ခေါ်မှုတွေက ဘာတွေလဲ။

စီမံခန့်ခွဲရေးလက်ထောက်များအတွက် အကြီးမားဆုံးစိန်ခေါ်မှု ၁၀ ​​ခု…

  • စိတ်ငြိမ်အောင်ထားပါ။ စီမံခန့်ခွဲရေးလက်ထောက်တစ်ဦးဖြစ်ခြင်း၏ အဓိကအစိတ်အပိုင်းမှာ-တစ်စုံတစ်ဦးအား ကူညီပေးခြင်းဖြစ်သည် …
  • ပြီးပြည့်စုံမှုအတွက် ကြိုးပမ်းခြင်း။ လုပ်ငန်းခွင်မှာ ခွေးပေါက်စပြုသူတွေဟာ အမှားတွေ ကျူးလွန်ဖို့ ပိုများပါတယ်။ …
  • ဘယ်တော့မှ မမေ့ဘူး။ …
  • လူတိုင်းရဲ့ အကြိုက်နဲ့ မကြိုက်တာကို သိပါ။ …
  • ရွှင်လန်းစွာနေပါ။

စီမံခန့်ခွဲရေးတာဝန်တွေက ဘာတွေလဲ။

၎င်းတို့၏ တာဝန်များတွင် တယ်လီဖုန်းခေါ်ဆိုမှု၊ ဧည့်သည်များကို လက်ခံခြင်းနှင့် ညွှန်ကြားခြင်း၊ စကားလုံးစီမံဆောင်ရွက်ခြင်း၊ စာရင်းဇယားများနှင့် တင်ပြမှုများ ဖန်တီးခြင်းနှင့် စာရွက်စာတမ်းများ ပြုလုပ်ခြင်းတို့ ပါဝင်သည်။ ထို့အပြင်၊ စီမံခန့်ခွဲသူများသည် ရုံးပရောဂျက်များနှင့် လုပ်ငန်းတာဝန်များကို မကြာခဏ တာဝန်ယူရသည့်အပြင် အငယ်တန်း စီမံခန့်ခွဲရေးဝန်ထမ်းများ၏ လုပ်ငန်းများကိုလည်း ကြီးကြပ်ပေးလေ့ရှိသည်။

ပြဿနာဖြေရှင်းခြင်းတွင် အဆင့် 7 ဆင့်ကား အဘယ်နည်း။

ထိရောက်သောပြဿနာဖြေရှင်းခြင်းသည် ကြီးမြတ်သောခေါင်းဆောင်များကို သာမန်လူများနှင့် ခွဲခြားပေးသည့် အဓိကအရည်အချင်းများထဲမှတစ်ခုဖြစ်သည်။

  1. အဆင့် 1- ပြဿနာကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ပါ။ …
  2. အဆင့် 2: ပြဿနာကို ပိုင်းခြားစိတ်ဖြာပါ။ …
  3. အဆင့် 3- ပြဿနာကို ဖော်ပြပါ။ …
  4. အဆင့် 4: အမြစ်အကြောင်းတရားများကိုရှာဖွေပါ။ …
  5. အဆင့် 5- အခြားနည်းလမ်းများ ပြုစုပျိုးထောင်ပါ။ …
  6. အဆင့် 6: ဖြေရှင်းချက်ကိုအကောင်အထည်ဖော်ပါ။ …
  7. အဆင့် 7- ရလဒ်များကို တိုင်းတာပါ။

၁ ент ၂၀၂၀ ခုနှစ်။

စီမံခန့်ခွဲရေးလက်ထောက်တစ်ယောက်ရဲ့ ထိပ်တန်းကျွမ်းကျင်မှု 3 ခုက ဘာလဲ။

စီမံခန့်ခွဲရေးလက်ထောက် ထိပ်တန်းကျွမ်းကျင်မှုနှင့် ကျွမ်းကျင်မှုများ-

  • အစီရင်ခံခြင်းစွမ်းရည်။
  • အုပ်ချုပ်ရေးဆိုင်ရာစာရေးစွမ်းရည်။
  • Microsoft Office တွင်ကျွမ်းကျင်မှု။
  • ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်း။
  • ကျွမ်းကျင်မှု။
  • ပြဿနာဖြေရှင်းခြင်း။
  • ထောက်ပံ့ရေးစီမံခန့်ခွဲမှု။
  • စာရင်းထိန်းချုပ်မှု။

စီမံခန့်ခွဲသူကောင်းတစ်ယောက်ရဲ့ အရည်အချင်းတွေက ဘာတွေလဲ။

အောင်မြင်သော အများသူငှာ စီမံခန့်ခွဲသူ၏ အင်္ဂါရပ် ၁၀ ပါး

  • ကတိကဝတ်။ စိတ်လှုပ်ရှားမှုသည် ခေါင်းဆောင်မှုမှ ဝန်ထမ်းများထံ ဆင်းသက်လာသည်။ …
  • မဟာဗျူဟာအမြင်။ …
  • အယူအဆကျွမ်းကျင်မှု။ …
  • အသေးစိတ်ဂရုစိုက်ပါ။ …
  • ကိုယ်စားလှယ်အဖွဲ့။ …
  • စွမ်းရည်ကို မြှင့်တင်ပါ။ …
  • နားလည်တတ်ကျွမ်းသောအလုပ်ခန့်ခြင်း။ …
  • ဟန်ချက်ညီသော စိတ်ခံစားမှုများ။

၂၅ евр ၂၀၂၀ ခုနှစ်။

အခြေခံ အုပ်ချုပ်ရေး ကျွမ်းကျင်မှု သုံးခုက ဘာတွေလဲ။

ဤဆောင်းပါး၏ ရည်ရွယ်ချက်မှာ ထိရောက်သော စီမံခန့်ခွဲမှုသည် နည်းပညာ၊ လူသားနှင့် သဘောတရားဟု ခေါ်သည့် အခြေခံ ကိုယ်ပိုင်ကျွမ်းကျင်မှု သုံးခုအပေါ်တွင် မူတည်ကြောင်း ပြသရန်ဖြစ်သည်။

အုပ်ချုပ်ရေးအတွေ့အကြုံကို ဘယ်လိုရှင်းပြမလဲ။

စီမံခန့်ခွဲရေးစွမ်းရည်များသည် လုပ်ငန်းတစ်ခုအား စီမံခန့်ခွဲခြင်းနှင့်ပတ်သက်သည့် အလုပ်များကို ပြီးမြောက်အောင် ကူညီပေးသည့် အရည်အသွေးများဖြစ်သည်။ ၎င်းတွင် စာရွက်စာတမ်းများ တင်သွင်းခြင်း၊ ပြည်တွင်းပြည်ပ သက်ဆိုင်သူများနှင့် တွေ့ဆုံခြင်း၊ အရေးကြီးသော အချက်အလက် တင်ပြခြင်း၊ လုပ်ငန်းစဉ်များ ဖော်ဆောင်ခြင်း၊ ဝန်ထမ်းများ၏ မေးခွန်းများကို ဖြေကြားခြင်းနှင့် အခြားအရာများ ကဲ့သို့သော တာဝန်များ ပါဝင်နိုင်သည်။

ကျွန်ုပ်၏ စီမံခန့်ခွဲရေးစွမ်းရည်ကို မည်သို့မြှင့်တင်နိုင်မည်နည်း။

ဤအဆင့် 6 ဆင့်ဖြင့် သင်၏ စီမံခန့်ခွဲရေးစွမ်းရည်ကို မြှင့်တင်ပါ။

  1. လေ့ကျင့်ရေးနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးကို လိုက်စားပါ။ သင့်ကုမ္ပဏီ၏ အတွင်းပိုင်း လေ့ကျင့်ရေး ကမ်းလှမ်းချက်များ ရှိပါက စုံစမ်းစစ်ဆေးပါ။ …
  2. စက်မှုလုပ်ငန်းအသင်းများနှင့်ပူးပေါင်းပါ။ International Association of Administration Professionals ကဲ့သို့သော အဖွဲ့အစည်းများတွင် တက်ကြွစွာ လုပ်ဆောင်ပါ။ …
  3. လက်ဦးဆရာကို ရွေးချယ်ပါ။ …
  4. စိန်ခေါ်မှုအသစ်များကိုရယူပါ။ …
  5. အကျိုးအမြတ်မယူသောအဖွဲ့ကို ကူညီပါ။ …
  6. မတူကွဲပြားသော ပရောဂျက်များတွင် ပါဝင်ပါ။

၂၃ июн။ ၂၀၂၀ ခုနှစ်။

အုပ်ချုပ်ရေးအတွေ့အကြုံကို ဘယ်လိုရနိုင်မလဲ။

အတွေ့အကြုံအချို့ရရှိရန် စီမံခန့်ခွဲရေးအလုပ် လိုအပ်နိုင်သည့် အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုတွင် သင်သည် စေတနာ့ဝန်ထမ်းလုပ်နိုင်သည်၊ သို့မဟုတ် ပြိုင်ပွဲနှင့် ကင်းကွာစေရန် ကူညီပေးရန် အတန်း သို့မဟုတ် အသိအမှတ်ပြုပရိုဂရမ်များတွင် ပါဝင်နိုင်ပါသည်။ စီမံခန့်ခွဲရေးလက်ထောက်များသည် စက်မှုလုပ်ငန်းနှင့် ရုံးများစွာတွင် လုပ်ကိုင်ကြသည်။

Admin တစ်ယောက်ရဲ့ အရေးအကြီးဆုံး အရည်အချင်းက ဘာလဲ၊ ဘာကြောင့်လဲ။

နှုတ်နှင့် စာဖြင့် ဆက်သွယ်မှု

စီမံခန့်ခွဲရေးလက်ထောက်အဖြစ် သင်ပြသနိုင်သည့် အရေးကြီးဆုံး စီမံခန့်ခွဲရေးစွမ်းရည်များထဲမှတစ်ခုမှာ သင်၏ဆက်သွယ်ပြောဆိုနိုင်မှုစွမ်းရည်ဖြစ်သည်။ ကုမ္ပဏီသည် သင့်အား အခြားဝန်ထမ်းများနှင့် ကုမ္ပဏီ၏အသံအဖြစ် ယုံကြည်စိတ်ချနိုင်သည်ကို သိထားရန် လိုအပ်ပါသည်။

စီမံခန့်ခွဲရေးလက်ထောက်တစ်ဦး၏ တာဝန်ကား အဘယ်နည်း။

အုပ်ချုပ်ရေးဆိုင်ရာ လက်ထောက်တာဝန်များနှင့် တာဝန်များ

  • သက်ဆိုင်ရာဝန်ထမ်းများထံသို့ ဖုန်းခေါ်ဆိုမှုများကို ဖြေကြားခြင်း၊
  • အစည်းအဝေးများနှင့် ရက်ချိန်းများ စီစဉ်ပေးခြင်း။
  • အစည်းအဝေးများတွင် မှတ်စုများနှင့် မှတ်တမ်းများယူခြင်း။
  • ရုံးသုံးပစ္စည်းများကို အော်ဒါမှာယူခြင်း၊
  • ဝန်ထမ်းများနှင့် ပြင်ပ သက်ဆိုင်သူများ အတွက် ဆက်သွယ်ရန် အချက်တစ်ချက် ဖြစ်ခြင်း။

အုပ်ချုပ်ရေးလက်ထောက်ဖြစ်ခြင်း၏ အခက်ခဲဆုံးအပိုင်းကား အဘယ်နည်း။

စိန်ခေါ်မှု # 1- ၎င်းတို့၏ လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များသည် တာဝန်များကို စေတနာအပြည့်နှင့် အပြစ်တင်ကြသည်။ စီမံခန့်ခွဲရေးလက်ထောက်များသည် ပရင်တာဖြင့် နည်းပညာဆိုင်ရာအခက်အခဲများ၊ အချိန်ဇယားဆွဲခြင်းဆိုင်ရာ ပဋိပက္ခများ၊ အင်တာနက်ချိတ်ဆက်မှုပြဿနာများ၊ အိမ်သာပိတ်ဆို့ခြင်း၊ ရှုပ်ပွနေသည့်အခန်းများ အစရှိသည်တို့အပါအဝင် လုပ်ငန်းခွင်တွင် မှားယွင်းနေသည့်အရာအားလုံးကို ပြုပြင်ပေးနိုင်ရန် မျှော်လင့်လေ့ရှိပါသည်။

ဒီပို့စ်ကိုကြိုက်လား။ ကျေးဇူးပြု၍ သင်၏မိတ်ဆွေများကိုမျှဝေပါ။
OS ယနေ့