အုပ်ချုပ်ရေးတာဝန်များကို အဘယ်အရာအဖြစ် သတ်မှတ်သနည်း။

စီမံခန့်ခွဲရေးတာဝန်များသည် ရုံးချိန်ညှိမှုကို ထိန်းသိမ်းခြင်းနှင့် ပတ်သက်သော တာဝန်များဖြစ်သည်။ ဤတာဝန်များသည် လုပ်ငန်းခွင်တစ်ခုမှ လုပ်ငန်းခွင်တစ်ခုသို့ ကျယ်ပြန့်စွာကွဲပြားသော်လည်း အများစုမှာ ချိန်းဆိုမှုများပြုလုပ်ရန် အချိန်ဇယားဆွဲခြင်း၊ ဖုန်းဖြေဆိုခြင်း၊ ဧည့်သည်များကို နှုတ်ဆက်ခြင်း နှင့် အဖွဲ့အစည်းအတွက် စုစည်းထားသော ဖိုင်စနစ်များကို ထိန်းသိမ်းခြင်းစသည့် လုပ်ငန်းတာဝန်များ ပါဝင်သည်။

အုပ်ချုပ်မှုကဏ္ဍ (၇) ရပ်က ဘာတွေလဲ။

သင့်ဂိမ်းကိုမြှင့်တင်ရန် လိုအပ်သော စီမံခန့်ခွဲရေးစွမ်းရည် (၇)မျိုး

  • Microsoft Office ။
  • ဆက်သွယ်ရေးကျွမ်းကျင်မှု။
  • ကိုယ်ပိုင်အုပ်ချုပ်နိုင်မှု။
  • ဒေတာဘေ့စ်စီမံခန့်ခွဲမှု။
  • လုပ်ငန်းအရင်းအမြစ်စီမံကိန်း။
  • လူမှုမီဒီယာစီမံခန့်ခွဲမှု။
  • ခိုင်မာသောရလဒ်များကိုအာရုံစိုက်။

စီမံခန့်ခွဲရေး အတွေ့အကြုံက ဘာလဲ။

အုပ်ချုပ်မှုအတွေ့အကြုံရှိသူ အရေးကြီးသော အတွင်းရေးမှုး သို့မဟုတ် စာရေးစာရေး တာဝန်များဖြင့် ရာထူးကို ကိုင်ဆောင်ထားသူ သို့မဟုတ် ထမ်းဆောင်ခဲ့သည်။. အုပ်ချုပ်ရေးအတွေ့အကြုံသည် ပုံစံအမျိုးမျိုးဖြင့် လာသော်လည်း ဆက်သွယ်မှု၊ အဖွဲ့အစည်း၊ သုတေသန၊ အချိန်ဇယားဆွဲခြင်းနှင့် ရုံးပံ့ပိုးမှုဆိုင်ရာ ကျွမ်းကျင်မှုများနှင့် ကျယ်ပြန့်စွာ ဆက်စပ်နေသည်။

အုပ်ချုပ်ရေးဆိုင်ရာ လုပ်ဆောင်ချက် (၄)မျိုးက ဘာတွေလဲ။

ညှိနှိုင်းပွဲများရုံးပါတီများ သို့မဟုတ် ဖောက်သည် ညစာများ စီစဉ်ပေးခြင်းကဲ့သို့သော၊ ဖောက်သည်များအတွက် ရက်ချိန်းများ စီစဉ်ပေးခြင်း။ ကြီးကြပ်ရေးမှူးများနှင့်/သို့မဟုတ် အလုပ်ရှင်များအတွက် ရက်ချိန်းများစီစဉ်ခြင်း။ အဖွဲ့ သို့မဟုတ် ကုမ္ပဏီတွင်း အစည်းအဝေးများ စီစဉ်ခြင်း။ နေ့လယ်စာစားပွဲများ သို့မဟုတ် ရုံးအပြင်တွင် အသင်းတည်ဆောက်ရေး လှုပ်ရှားမှုများကဲ့သို့ ကုမ္ပဏီအနှံ့ ပွဲလမ်းသဘင်များ စီစဉ်ခြင်း။

အခြေခံ အုပ်ချုပ်ရေး ကျွမ်းကျင်မှု သုံးခုက ဘာတွေလဲ။

ဤဆောင်းပါး၏ ရည်ရွယ်ချက်မှာ ထိရောက်သော စီမံအုပ်ချုပ်မှုဟု ခေါ်ဆိုသည့် အခြေခံ ပုဂ္ဂိုလ်ရေး ကျွမ်းကျင်မှု သုံးခုပေါ်တွင် မူတည်ကြောင်း ပြသရန် ဖြစ်ပါသည်။ နည်းပညာပိုင်းဆိုင်ရာ၊ လူသားနှင့် အယူအဆ.

စီမံခန့်ခွဲသူကောင်းတစ်ယောက်ရဲ့ အရည်အချင်းတွေက ဘာတွေလဲ။

Administrator တစ်ယောက်ရဲ့ ထိပ်တန်းအရည်အသွေးတွေက ဘာတွေလဲ။

  • မျှော်မှန်းချက်အတွက် ကတိကဝတ်။ စိတ်လှုပ်ရှားမှုသည် ခေါင်းဆောင်မှုမှ ဝန်ထမ်းများထံ ဆင်းသက်လာသည်။ …
  • မဟာဗျူဟာအမြင်။ …
  • အယူအဆကျွမ်းကျင်မှု။ …
  • အသေးစိတ်ဂရုစိုက်ပါ။ …
  • ကိုယ်စားလှယ်အဖွဲ့။ …
  • Growth Mindset ၊ …
  • နားလည်တတ်ကျွမ်းသောအလုပ်ခန့်ခြင်း။ …
  • Emotional Balance ၊

ကိုယ်ရေးရာဇဝင်တွင် စီမံခန့်ခွဲရေးစွမ်းရည်ကို သင်မည်ကဲ့သို့ စာရင်းပြုစုသနည်း။

သင်၏ စီမံခန့်ခွဲရေးစွမ်းရည်ကို အာရုံစိုက်ပါ။ ၎င်းတို့ကို သင်၏ကိုယ်ရေးရာဇဝင်တွင် သီးခြားကျွမ်းကျင်မှုအပိုင်းတွင် ထည့်သွင်းပါ။. လုပ်ဆောင်မှုတွင် ၎င်းတို့ကို နမူနာပေးခြင်းဖြင့် သင်၏ကိုယ်ရေးရာဇဝင်တစ်လျှောက်၊ အလုပ်အတွေ့အကြုံကဏ္ဍနှင့် ကိုယ်ရေးရာဇဝင်ပရိုဖိုင်နှစ်ခုစလုံးတွင် သင်၏အရည်အချင်းများကို ပေါင်းစပ်ထည့်သွင်းပါ။ ပျော့ပျောင်းသောစွမ်းရည်နှင့် အပြင်းအထန်ကျွမ်းကျင်မှု နှစ်ခုစလုံးကို ဖော်ပြခြင်းဖြင့် သင်သည် လုံးလုံးပုံပေါက်သည်။

စီမံခန့်ခွဲရေးစွမ်းရည် ဥပမာများကား အဘယ်နည်း။

စီမံခန့်ခွဲရေးစွမ်းရည် နမူနာများ

  • အဖွဲ. သင့်လုပ်ငန်းခွင်နှင့် သင်စီမံခန့်ခွဲသည့်ရုံးခန်းကို စနစ်တကျ ထိန်းသိမ်းထားရန် ခိုင်မာသော အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ကျွမ်းကျင်မှုများ။ …
  • ဆက်သွယ်ရေး။ …
  • အဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်ခြင်း။ …
  • ဧည့်ဝန်ဆောင်မှု။ …
  • တာဝန်ယူမှု။ …
  • အချိန်စီမံခန့်ခွဲမှု။ …
  • Multitasking လုပ်ခြင်း။ …
  • ကိုယ်ပိုင်အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းပန်းတိုင်များ သတ်မှတ်ပါ။

အုပ်ချုပ်ရေးပိုင်းဆိုင်ရာ အားသာချက်တွေက ဘာတွေလဲ။

အုပ်ချူပ်ရေးလက်ထောက်တစ်ဦး၏ အလွန်အထင်ကြီးသော ခွန်အားတစ်ခုဖြစ်သည်။ အဖှဲ့အစညျး. … အချို့သောကိစ္စများတွင်၊ စီမံခန့်ခွဲရေးလက်ထောက်များသည် တင်းကျပ်သောသတ်မှတ်ရက်များတွင် အလုပ်လုပ်ကြပြီး အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာကျွမ်းကျင်မှုများအတွက် ပိုမိုအရေးကြီးလာပါသည်။ အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ကျွမ်းကျင်မှုများတွင် သင်၏အချိန်ကို ထိထိရောက်ရောက် စီမံခန့်ခွဲရန်နှင့် သင်၏တာဝန်များကို ဦးစားပေးလုပ်ဆောင်နိုင်စွမ်းလည်း ပါဝင်သည်။

ဒီပို့စ်ကိုကြိုက်လား။ ကျေးဇူးပြု၍ သင်၏မိတ်ဆွေများကိုမျှဝေပါ။
OS ယနေ့