ຂະບວນການບໍລິຫານແມ່ນຫຍັງ?
ຂະບວນການບໍລິຫານແມ່ນວຽກງານຫ້ອງການທີ່ຈໍາເປັນຕ້ອງເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດ humming ຕາມ. ຂະບວນການບໍລິຫານລວມມີຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ການຕະຫຼາດ, ແລະການບັນຊີ. ໂດຍພື້ນຖານແລ້ວ, ສິ່ງໃດກໍ່ຕາມທີ່ປະກອບມີການຄຸ້ມຄອງຂໍ້ມູນທີ່ສະຫນັບສະຫນູນທຸລະກິດແມ່ນຂະບວນການບໍລິຫານ.
ຂະບວນການສາມາດປັບປຸງໄດ້ແນວໃດ?
ເພື່ອປັບປຸງຂັ້ນຕອນການ ດຳ ເນີນທຸລະກິດ, ໃຫ້ເຮັດຕາມຂັ້ນຕອນເຫຼົ່ານີ້.
- ຂະບວນການແຜນທີ່.
- ວິເຄາະຂັ້ນຕອນ.
- ປ່ຽນ ໃໝ່ ຂັ້ນຕອນ.
- ຮັບເອົາຊັບພະຍາກອນ.
- ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແລະສື່ສານການປ່ຽນແປງ.
- ກວດກາຂັ້ນຕອນ.
ຂະບວນການ ແລະ ລະບຽບການບໍລິຫານແມ່ນຫຍັງ?
ຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານແມ່ນຊຸດຫຼືລະບົບລະບຽບການທີ່ກໍານົດຂັ້ນຕອນການຄຸ້ມຄອງອົງການຈັດຕັ້ງ. ຂັ້ນຕອນເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຫມາຍເຖິງການສ້າງຕັ້ງປະສິດທິພາບ, ຄວາມສອດຄ່ອງ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບ.
ຂ້ອຍຈະເປັນຜູ້ບໍລິຫານທີ່ດີກວ່າໄດ້ແນວໃດ?
ນີ້ແມ່ນ 10 ວິທີທີ່ຈະເປັນຜູ້ຊ່ວຍຜູ້ບໍລິຫານທີ່ດີ ແລະໄດ້ຮັບການສັງເກດເຫັນສໍາລັບການເຮັດວຽກທີ່ໜ້າອັດສະຈັນ, ທີ່ສຳຄັນທັງໝົດທີ່ທ່ານເຮັດ.
- ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມສາມາດຫຼັກ. ນີ້ກວມເອົາພື້ນຖານ. …
- ຕິດຕໍ່ສື່ສານ. ...
- ຈຸດ 'ຂ້ອຍ' ຂອງເຈົ້າ. …
- ຈັດການເວລາຂອງເຈົ້າ. …
- ຮູ້ຈັກອຸດສາຫະກໍາຂອງທ່ານ. …
- Hone ເຄື່ອງມືຂອງທ່ານ. …
- ເປັນມືອາຊີບທີ່ສົມບູນແບບ. …
- ເຊື່ອຖືໄດ້.
ນະໂຍບາຍບໍລິຫານແມ່ນຫຍັງ?
ນະໂຍບາຍການບໍລິຫານຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຫຼືຫ້າມການກະທໍາສະເພາະຂອງຄະນະ, ພະນັກງານ, ນັກສຶກສາ, ແລະບຸກຄົນພາຍນອກທີ່ນໍາໃຊ້ຊັບພະຍາກອນຫຼືການບໍລິການມະຫາວິທະຍາໄລ, ຕາມຄວາມເຫມາະສົມ. ປະທານາທິບໍດີໄດ້ມອບສິດອໍານາດໃຫ້ຄະນະກໍາມະນະໂຍບາຍຂອງປະທານປະເທດ (PPC) ການສ້າງຕັ້ງນະໂຍບາຍການບໍລິຫານ.
ຄຸນສົມບັດຂອງລະບົບບໍລິຫານແມ່ນຫຍັງ?
ຄຸນນະສົມບັດທີ່ສໍາຄັນຂອງລະບົບການຄວບຄຸມການບໍລິຫານທີ່ດີປະກອບມີ:
- ໂຄງສ້າງການຈັດຕັ້ງທີ່ກຳນົດໄວ້.
- ລະບົບການອະນຸຍາດ ແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບ.
- ມາດຕະຖານການປະຕິບັດ.
- ນະໂຍບາຍແລະລະບຽບການຂອງພະນັກງານ.
ຕົວຢ່າງຂອງການປັບປຸງຂະບວນການແມ່ນຫຍັງ?
ໂອກາດສໍາລັບການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນເວລາທີ່ມັນມາກັບຕົວຢ່າງການປັບປຸງຂະບວນການທີ່ໄດ້ກ່າວມານີ້ປະກອບມີ: ການລວບລວມຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນແລະແນວຄວາມຄິດຈາກທີມງານທີ່ໃກ້ຊິດກັບໂຄງການ. ດຳເນີນການຝຶກອົບຮົມຜູ້ອອກແຮງງານເປັນປະຈຳ. ດໍາເນີນການກວດສອບເວລາເພື່ອກໍານົດສິ່ງເສດເຫຼືອແລະກໍານົດມາດຕະຖານທີ່ເຫມາະສົມ.
ເປົ້າໝາຍຂອງການປັບປຸງຂະບວນການແມ່ນຫຍັງ?
ຈຸດສຸມຂອງກິດຈະກໍາການປັບປຸງຂະບວນການຂອງທ່ານຄວນຈະຂຶ້ນກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງການປ່ຽນແປງໃນທຸລະກິດ, ແລະຂ້າພະເຈົ້າເຫັນສາມຈຸດປະສົງທີ່ເປັນໄປໄດ້: (1) ປັບ "ເຄື່ອງຈັກປະສິດທິພາບ", (2) ການປະດິດສ້າງຂະບວນການ, ແລະ (3) ເຮັດໃຫ້ອົງການຈັດຕັ້ງຂອງທ່ານ. "ຕ້ານຄວາມອ່ອນແອ".
ຫົກຂັ້ນຕອນໃນການປັບປຸງຂະບວນການຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແມ່ນຫຍັງ?
ມັນເປັນວິທີການລະບົບຫົກຂັ້ນຕອນໃນການວາງແຜນ, ລໍາດັບແລະປະຕິບັດຄວາມພະຍາຍາມປັບປຸງການນໍາໃຊ້ຂໍ້ມູນແລະລາຍລະອຽດກ່ຽວກັບວົງຈອນ Shewhart (ກົດຫມາຍວ່າດ້ວຍ, ແຜນ, ເຮັດ, ການສຶກສາ).
...
ແຜນສໍາລັບອະນາຄົດ:
- Benchmarking.
- ບັງຄັບການວິເຄາະພາກສະຫນາມ.
- ແຜນຜັງວຽກ.
- ແຜນຜັງຄວາມ ສຳ ພັນ.
- ເຕັກນິກ Delphi.
- ຕາຕະລາງ Pareto.
- ແຜນວາດເຫດຜົນ ແລະຜົນກະທົບ.
- ແຜນວາດກະແຈກກະຈາຍ.
20 июл. ປີ 2017.
XNUMX ທັກສະການບໍລິຫານຂັ້ນພື້ນຖານແມ່ນຫຍັງ?
ຈຸດປະສົງຂອງບົດຄວາມນີ້ແມ່ນເພື່ອສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າການບໍລິຫານທີ່ມີປະສິດທິພາບແມ່ນຂຶ້ນກັບສາມທັກສະສ່ວນບຸກຄົນພື້ນຖານ, ເຊິ່ງເອີ້ນວ່າດ້ານວິຊາການ, ມະນຸດ, ແລະແນວຄວາມຄິດ.
ຕົວຢ່າງໜ້າທີ່ບໍລິຫານແມ່ນຫຍັງ?
ການສື່ສານ
- ການຕອບໂທລະສັບ.
- ຈົດໝາຍທຸລະກິດ.
- ໂທຫາລູກຄ້າ.
- ການພົວພັນລູກຄ້າ.
- ການສື່ສານ.
- ຈົດໝາຍ.
- ບໍລິການລູກຄ້າ.
- ຊີ້ນຳລູກຄ້າ.
ຫ້າອົງປະກອບຂອງການບໍລິຫານແມ່ນຫຍັງ?
ຫນ້າທີ່ພື້ນຖານຂອງການບໍລິຫານ: ການວາງແຜນ, ການຈັດຕັ້ງ, ທິດທາງແລະການຄວບຄຸມ
- ຕາຕະລາງ.
- ການຈັດຕັ້ງ.
- ທິດທາງ.
- ການຄວບຄຸມ.
ຄຸນສົມບັດຂອງຜູ້ບໍລິຫານທີ່ດີມີຫຍັງແດ່?
10 ຄຸນລັກສະນະຂອງຜູ້ບໍລິຫານສາທາລະນະທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ
- ຄໍາຫມັ້ນສັນຍາກັບພາລະກິດ. ຄວາມຕື່ນເຕັ້ນຫຼຸດລົງຈາກການເປັນຜູ້ນໍາໄປຫາພະນັກງານຢູ່ໃນພື້ນທີ່. …
- ວິໄສທັດຍຸດທະສາດ. …
- ທັກສະແນວຄວາມຄິດ. …
- ເອົາໃຈໃສ່ກັບລາຍລະອຽດ. …
- ຄະນະຜູ້ແທນ. …
- ພັດທະນາພອນສະຫວັນ. …
- ຈ້າງ Savvy. …
- ດຸ່ນດ່ຽງອາລົມ.
7 февр. ປີ 2020.
ທັກສະການບໍລິຫານທີ່ເຂັ້ມແຂງແມ່ນຫຍັງ?
ທັກສະການບໍລິຫານແມ່ນຄຸນນະພາບທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານເຮັດສໍາເລັດວຽກງານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຄຸ້ມຄອງທຸລະກິດ. ນີ້ອາດຈະກ່ຽວຂ້ອງກັບຄວາມຮັບຜິດຊອບເຊັ່ນການຍື່ນເອກະສານ, ການປະຊຸມກັບຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມພາຍໃນແລະພາຍນອກ, ການນໍາສະເຫນີຂໍ້ມູນທີ່ສໍາຄັນ, ການພັດທະນາຂະບວນການ, ການຕອບຄໍາຖາມຂອງພະນັກງານແລະອື່ນໆ.
ຜູ້ບໍລິຫານຕ້ອງການທັກສະຫຍັງແດ່?
ວຽກບໍລິຫານຫ້ອງການ: ທັກສະທີ່ຕ້ອງການທົ່ວໄປ.
- ທັກສະການສື່ສານ. ຜູ້ຈັດການຫ້ອງການຈະຕ້ອງມີທັກສະການສື່ສານທາງປາກແລະລາຍລັກອັກສອນທີ່ພິສູດແລ້ວ. …
- ການຈັດການເອກະສານ / ເຈ້ຍ. …
- ບັນຊີ. …
- ພິມ. …
- ການຈັດການອຸປະກອນ. …
- ທັກສະການບໍລິການລູກຄ້າ. …
- ທັກສະການຄົ້ນຄວ້າ. …
- ແຮງຈູງໃຈຕົວເອງ.
20 ມັງກອນ. ປີ 2019