ຜູ້ບໍລິຫານໂຮງຮຽນທີ່ດີເລີດເປັນຜູ້ນໍາການສິດສອນທີ່ມີຈັນຍາບັນທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ບຸກຄະລິກກະພາບທີ່ຫ້າວຫັນ, ແລະຄໍາຫມັ້ນສັນຍາທີ່ບໍ່ຍອມຈໍານົນຕໍ່ນັກຮຽນ. … ຜູ້ບໍລິຫານທີ່ດີເລີດໃຫ້ອຳນາດແກ່ຜູ້ອື່ນເພື່ອເຮັດໜ້າທີ່ຮັບຜິດຊອບຂອງເຂົາເຈົ້າໃນລັກສະນະໜຶ່ງ, ເຊິ່ງຊ່ວຍເພີ່ມການຂະຫຍາຍຕົວຂອງບຸກຄົນ ແລະລວມໝູ່ຂອງໂຮງຮຽນ.
ຄຸນສົມບັດຂອງຜູ້ບໍລິຫານທີ່ດີມີຫຍັງແດ່?
10 ຄຸນລັກສະນະຂອງຜູ້ບໍລິຫານສາທາລະນະທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ
- ຄໍາຫມັ້ນສັນຍາກັບພາລະກິດ. ຄວາມຕື່ນເຕັ້ນຫຼຸດລົງຈາກການເປັນຜູ້ນໍາໄປຫາພະນັກງານຢູ່ໃນພື້ນທີ່. …
- ວິໄສທັດຍຸດທະສາດ. …
- ທັກສະແນວຄວາມຄິດ. …
- ເອົາໃຈໃສ່ກັບລາຍລະອຽດ. …
- ຄະນະຜູ້ແທນ. …
- ພັດທະນາພອນສະຫວັນ. …
- ຈ້າງ Savvy. …
- ດຸ່ນດ່ຽງອາລົມ.
7 февр. ປີ 2020.
XNUMX ທັກສະການບໍລິຫານຂັ້ນພື້ນຖານແມ່ນຫຍັງ?
ຈຸດປະສົງຂອງບົດຄວາມນີ້ແມ່ນເພື່ອສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າການບໍລິຫານທີ່ມີປະສິດທິພາບແມ່ນຂຶ້ນກັບສາມທັກສະສ່ວນບຸກຄົນພື້ນຖານ, ເຊິ່ງເອີ້ນວ່າດ້ານວິຊາການ, ມະນຸດ, ແລະແນວຄວາມຄິດ.
ຄຸນລັກສະນະສ່ວນບຸກຄົນໃດທີ່ກໍານົດຜູ້ຊ່ວຍຜູ້ບໍລິຫານທີ່ດີເລີດ?
ຈັນຍາບັນ, ຄວາມຊື່ສັດ ແລະ ຄວາມເປັນທຳຂອງມະນຸດຂັ້ນພື້ນຖານແມ່ນຄຸນລັກສະນະສ່ວນຕົວທີ່ສຳຄັນຂອງຜູ້ບໍລິຫານທີ່ດີເລີດ.
ການບໍລິຫານປະສິດທິພາບແມ່ນຫຍັງ?
ຜູ້ບໍລິຫານທີ່ມີປະສິດທິພາບແມ່ນຊັບສິນສໍາລັບອົງການຈັດຕັ້ງ. ລາວເປັນຕົວເຊື່ອມຕໍ່ລະຫວ່າງພະແນກຕ່າງໆຂອງອົງການຈັດຕັ້ງແລະຮັບປະກັນການໄຫຼວຽນຂອງຂໍ້ມູນຈາກພາກສ່ວນຫນຶ່ງໄປຫາອີກພາກສ່ວນຫນຶ່ງ. ສະນັ້ນ ຖ້າຫາກບໍ່ມີການບໍລິຫານທີ່ມີປະສິດທິຜົນ, ອົງການຈັດຕັ້ງຈະບໍ່ດຳເນີນໄປຢ່າງເປັນມືອາຊີບ ແລະ ກ້ຽງ.
ໜ້າທີ່ຂອງຜູ້ບໍລິຫານແມ່ນຫຍັງ?
Administrator ສະຫນອງການສະຫນັບສະຫນູນຫ້ອງການໃຫ້ກັບບຸກຄົນຫຼືທີມງານແລະມີຄວາມສໍາຄັນສໍາລັບການດໍາເນີນທຸລະກິດຢ່າງລຽບງ່າຍ. ຫນ້າທີ່ຂອງພວກເຂົາອາດຈະປະກອບມີການໂທຫາໂທລະສັບ, ການຮັບແລະຊີ້ນໍາຜູ້ມາຢ້ຽມຢາມ, ການປຸງແຕ່ງຄໍາສັບ, ການສ້າງຕາຕະລາງແລະການນໍາສະເຫນີ, ແລະການຍື່ນ.
ຕົວຢ່າງຂອງທັກສະການບໍລິຫານແມ່ນຫຍັງ?
ນີ້ແມ່ນທັກສະການບໍລິຫານທີ່ຊອກຫາທີ່ສຸດສໍາລັບຜູ້ສະຫມັກຊັ້ນນໍາໃນສາຂານີ້:
- Microsoft Office. ...
- ທັກສະການສື່ສານ. …
- ຄວາມສາມາດໃນການເຮັດວຽກອັດຕະໂນມັດ. …
- ການຄຸ້ມຄອງຖານຂໍ້ມູນ. …
- ການວາງແຜນຊັບພະຍາກອນວິສາຫະກິດ. …
- ການຄຸ້ມຄອງສື່ມວນຊົນສັງຄົມ. …
- ຈຸດສຸມຜົນໄດ້ຮັບທີ່ເຂັ້ມແຂງ.
16 февр. ປີ 2021.
ເຈົ້າອະທິບາຍປະສົບການບໍລິຫານແນວໃດ?
ທັກສະການບໍລິຫານແມ່ນຄຸນນະພາບທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານເຮັດສໍາເລັດວຽກງານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຄຸ້ມຄອງທຸລະກິດ. ນີ້ອາດຈະກ່ຽວຂ້ອງກັບຄວາມຮັບຜິດຊອບເຊັ່ນການຍື່ນເອກະສານ, ການປະຊຸມກັບຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມພາຍໃນແລະພາຍນອກ, ການນໍາສະເຫນີຂໍ້ມູນທີ່ສໍາຄັນ, ການພັດທະນາຂະບວນການ, ການຕອບຄໍາຖາມຂອງພະນັກງານແລະອື່ນໆ.
ປະສົບການດ້ານການບໍລິຫານແມ່ນຫຍັງ?
ບາງຄົນທີ່ມີປະສົບການດ້ານການບໍລິຫານບໍ່ວ່າຈະເປັນຫຼືໄດ້ດໍາລົງຕໍາແໜ່ງທີ່ມີຫນ້າທີ່ເປັນເລຂານຸການຫຼືສໍານັກງານໃຫຍ່. ປະສົບການບໍລິຫານມາໃນຫຼາຍຮູບແບບແຕ່ກວ້າງຂວາງກ່ຽວກັບທັກສະໃນການສື່ສານ, ການຈັດຕັ້ງ, ການຄົ້ນຄວ້າ, ການຈັດຕາຕະລາງ ແລະການຊ່ວຍເຫຼືອຫ້ອງການ.
ຂ້ອຍຈະເປັນຜູ້ບໍລິຫານທີ່ມີປະສິດທິພາບໄດ້ແນວໃດ?
8 ວິທີເຮັດໃຫ້ຕົນເອງເປັນຜູ້ບໍລິຫານທີ່ມີປະສິດທິພາບ
- ຈືຂໍ້ມູນການໄດ້ຮັບການປ້ອນຂໍ້ມູນ. ຟັງຄໍາຕິຊົມ, ລວມທັງຄວາມຫລາກຫລາຍທາງລົບ, ແລະເຕັມໃຈທີ່ຈະປ່ຽນແປງເມື່ອຈໍາເປັນ. …
- ຍອມຮັບຄວາມບໍ່ຮູ້ຂອງເຈົ້າ. …
- ມີ passion ສໍາລັບສິ່ງທີ່ທ່ານເຮັດ. …
- ຖືກຈັດໃຫ້ດີ. …
- ຈ້າງພະນັກງານທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່. …
- ມີຄວາມຊັດເຈນກັບພະນັກງານ. …
- ຫມັ້ນສັນຍາກັບຄົນເຈັບ. …
- ຫມັ້ນສັນຍາກັບຄຸນນະພາບ.
24 окт ປີ 2011.
ຄຸນລັກສະນະ 5 ຢ່າງຂອງຜູ້ນໍາທີ່ດີແມ່ນຫຍັງ?
5 ຄຸນນະສົມບັດທີ່ຈໍາເປັນຂອງຜູ້ນໍາທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່
- ຄວາມຊັດເຈນ. ເຂົາເຈົ້າມີຄວາມຊັດເຈນ ແລະ ຮັດກຸມຢູ່ຕະຫຼອດເວລາ—ບໍ່ມີຄໍາຖາມກ່ຽວກັບວິໄສທັດຂອງເຂົາເຈົ້າ ແລະສິ່ງທີ່ຕ້ອງການໃຫ້ສໍາເລັດ. …
- ການຕັດສິນໃຈ. ເມື່ອເຂົາເຈົ້າຕັ້ງໃຈແລ້ວ, ເຂົາເຈົ້າບໍ່ລັງເລທີ່ຈະຕັ້ງໃຈ—ມັນແມ່ນມືທັງໝົດຢູ່ເທິງເຮືອ. …
- ຄວາມກ້າຫານ. …
- Passion. ...
- ຄວາມຖ່ອມຕົວ.
25 ມີນາ ປີ 2016
ທັກສະທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດຂອງ admin ແມ່ນຫຍັງ ແລະເປັນຫຍັງ?
ການສື່ສານທາງວາຈາ ແລະການຂຽນ
ຫນຶ່ງໃນທັກສະການບໍລິຫານທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດທີ່ທ່ານສາມາດສະແດງເປັນຜູ້ຊ່ວຍບໍລິຫານແມ່ນຄວາມສາມາດໃນການສື່ສານຂອງເຈົ້າ. ບໍລິສັດຈໍາເປັນຕ້ອງຮູ້ວ່າພວກເຂົາສາມາດໄວ້ວາງໃຈເຈົ້າເປັນໃບຫນ້າແລະສຽງຂອງພະນັກງານອື່ນໆແລະແມ້ກະທັ້ງບໍລິສັດ.
ໜ້າທີ່ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຜູ້ບໍລິຫານຫ້ອງການແມ່ນຫຍັງ?
ຫນ້າທີ່ຜູ້ບໍລິຫານຫ້ອງການ:
- ຕິດຕໍ່ສື່ສານກັບອົງການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງເພື່ອຜະລິດແຜນການເດີນທາງສໍາລັບຜູ້ອໍານວຍການທຸລະກິດແລະກິດຈະກໍາຂອງພະນັກງານ.
- ຈັດກອງປະຊຸມໂດຍການກໍານົດເວລາກອງປະຊຸມທີ່ເຫມາະສົມ, ການຈອງຫ້ອງ, ແລະການວາງແຜນການໂຫຼດຫນ້າຈໍຄືນ.
- ຈັດການການຕອບກັບໂດຍການຕອບອີເມວ ແລະຈັດຮຽງຈົດໝາຍ.
XNUMX ຫຼັກການຂອງການບໍລິຫານແມ່ນຫຍັງ?
ຫຼັກການຂອງການບໍລິຫານດັ່ງທີ່ນໍາສະເຫນີໂດຍ Henri Fayol ແມ່ນດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:
- ຄວາມສາມັກຄີຂອງຄໍາສັ່ງ.
- ການສົ່ງຕໍ່ລໍາດັບຊັ້ນຂອງຄໍາສັ່ງ.
- ການແບ່ງແຍກສິດອຳນາດ, ສິດອຳນາດ, ສິດຍ່ອຍ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະ ການຄວບຄຸມ.
- ສູນກາງ.
- ຄໍາສັ່ງ.
- ວິໄນ.
- ຕາຕະລາງ.
- ຕາຕະລາງອົງການຈັດຕັ້ງ.
14 ຫຼັກການຂອງການບໍລິຫານແມ່ນຫຍັງ?
14 ຫຼັກການໃນການຄຸ້ມຄອງຂອງ Fayol
ລະບຽບວິໄນ - ຕ້ອງມີລະບຽບວິໄນຢູ່ໃນອົງການຈັດຕັ້ງ, ແຕ່ວິທີການເຮັດນັ້ນສາມາດແຕກຕ່າງກັນ. Unity of Command - ພະນັກງານຄວນມີຜູ້ຄຸມໂດຍກົງພຽງຄົນດຽວ. Unity of Direction - ທີມງານທີ່ມີຈຸດປະສົງດຽວກັນຄວນຈະເຮັດວຽກພາຍໃຕ້ການຊີ້ນໍາຂອງຜູ້ຈັດການຫນຶ່ງ, ໂດຍໃຊ້ຫນຶ່ງແຜນການ.