ຫຼັກການບໍລິຫານແມ່ນຫຍັງ?
ພວກເຂົາປະກອບມີ, ຕົວຢ່າງ: (1) ການຈັດຕັ້ງບັນດາກົມ, ກະຊວງ, ອົງການຕ່າງໆ ບົນພື້ນຖານຈຸດປະສົງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັນ ຫຼື ໃກ້ຊິດ, (2) ການຈັດກຸ່ມຄືການເຄື່ອນໄຫວໃນໜ່ວຍງານດຽວ, (3) ສົມກັບຄວາມຮັບຜິດຊອບກັບອຳນາດການປົກຄອງ, (4) ຮັບປະກັນຄວາມເປັນເອກະພາບຂອງການບັນຊາ (ແຕ່ລະຜູ້ບັນຊາການພະນັກງານແຕ່ລະກຸ່ມ), (5) ຈຳກັດ…
ຫຼັກການບໍລິຫານຫ້າແມ່ນຫຍັງ?
ຫຼັກການເລກທີ
ໃນລະດັບພື້ນຖານທີ່ສຸດ, ການຄຸ້ມຄອງແມ່ນລະບຽບວິໄນທີ່ປະກອບດ້ວຍຊຸດຂອງຫ້າຫນ້າທີ່ທົ່ວໄປ: ການວາງແຜນການ, ການຈັດຕັ້ງ, ພະນັກງານ, ການນໍາພາແລະການຄວບຄຸມ. ຫ້າຫນ້າທີ່ນີ້ແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງການປະຕິບັດແລະທິດສະດີກ່ຽວກັບວິທີການເປັນຜູ້ຈັດການສົບຜົນສໍາເລັດ.
XNUMX ຫຼັກການຂອງການບໍລິຫານແມ່ນຫຍັງ?
ການໂຄສະນາ: ໂຄງຮ່າງການໂດຍຫຍໍ້ຂອງຫົກຫຼັກການຂອງການບໍລິຫານການສຶກສາແມ່ນໄດ້ສົນທະນາໃນບົດຄວາມນີ້. ຫຼັກການແມ່ນ: (1) ປະຊາທິປະໄຕທາງດ້ານໂຄງສ້າງ, (2) ປະຊາທິປະໄຕໃນການປະຕິບັດງານ (3) ຄວາມຍຸດຕິທຳ (4) ຄວາມສະເໝີພາບຂອງໂອກາດ (5) ຄວາມຮອບຄອບ (6) ການປັບຕົວ, ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ ແລະສະຖຽນລະພາບ..
7 ຫຼັກການຂອງການບໍລິຫານແມ່ນຫຍັງ?
ຫຼັກການພື້ນຖານການຄຸ້ມຄອງ (7 ຫຼັກການ)
- ການນໍາໃຊ້ທົ່ວໄປ: …
- ຂໍ້ແນະນຳທົ່ວໄປ:…
- ສ້າງຂຶ້ນໂດຍການປະຕິບັດແລະການທົດລອງ: …
- ປ່ຽນແປງໄດ້:…
- ພຶດຕິກຳຕົ້ນຕໍ:…
- ສາຍພົວພັນສາເຫດແລະຜົນກະທົບ: …
- ເງື່ອນໄຂ:
ການບໍລິຫານປະສິດທິພາບແມ່ນຫຍັງ?
ຜູ້ບໍລິຫານທີ່ມີປະສິດທິພາບແມ່ນ ຊັບສິນໃຫ້ແກ່ອົງການຈັດຕັ້ງ. ລາວເປັນຕົວເຊື່ອມຕໍ່ລະຫວ່າງພະແນກຕ່າງໆຂອງອົງການຈັດຕັ້ງແລະຮັບປະກັນການໄຫຼວຽນຂອງຂໍ້ມູນຈາກພາກສ່ວນຫນຶ່ງໄປຫາອີກພາກສ່ວນຫນຶ່ງ. ສະນັ້ນ ຖ້າຫາກບໍ່ມີການບໍລິຫານທີ່ມີປະສິດທິຜົນ, ອົງການຈັດຕັ້ງຈະບໍ່ດຳເນີນໄປຢ່າງເປັນມືອາຊີບ ແລະ ກ້ຽງ.
ໜ້າທີ່ຫຼັກຂອງການບໍລິຫານແມ່ນຫຍັງ?
ຫນ້າທີ່ພື້ນຖານຂອງການບໍລິຫານ: ການວາງແຜນ, ການຈັດຕັ້ງ, ທິດທາງແລະການຄວບຄຸມ.
ການບໍລິຫານສາມປະເພດແມ່ນຫຍັງ?
ທາງເລືອກຂອງເຈົ້າແມ່ນ ບໍລິຫານສູນກາງ, ບໍລິຫານບຸກຄົນ, ຫຼືບາງການປະສົມປະສານຂອງທັງສອງ.
ສາມອົງປະກອບຂອງການບໍລິຫານແມ່ນຫຍັງ?
ອີງຕາມການ Gulick, ອົງປະກອບແມ່ນ:
- ຕາຕະລາງ.
- ການຈັດຕັ້ງ.
- ພະນັກງານ.
- ການຊີ້ນໍາ.
- ການປະສານງານ.
- ການລາຍງານ.
- ງົບປະມານ.
ຜູ້ບໍລິຫານ 4 ປະເພດແມ່ນຫຍັງ?
ຕໍ່ໄປນີ້ແມ່ນປະເພດຜູ້ບໍລິຫານຕ່າງໆແລະຊຸດຂອງຫນ້າທີ່ການບໍລິຫານທີ່ສາມາດເຮັດໄດ້ໂດຍຜູ້ບໍລິຫານທີ່ຖືກມອບຫມາຍໃຫ້ແຕ່ລະປະເພດເຫຼົ່ານີ້:
- Tivoli Access Manager Administrator. …
- ຜູ້ເບິ່ງແຍງໂດເມນ. …
- ຜູ້ບໍລິຫານອາວຸໂສ. …
- ຜູ້ບໍລິຫານ. …
- ສະຫນັບສະຫນູນຜູ້ບໍລິຫານ.