ຫຼັກການຂອງການບໍລິຫານແມ່ນຫຍັງ?
ຫຼັກການບໍລິຫານທີ່ດີ
- ເນື້ອໃນ.
- ການນໍາສະເຫນີ.
- ໄດ້ຮັບມັນຖືກຕ້ອງ.
- ເປັນລູກຄ້າສຸມໃສ່.
- ມີຄວາມເປີດເຜີຍ ແລະຮັບຜິດຊອບ.
- ປະຕິບັດຢ່າງຍຸຕິທໍາແລະອັດຕາສ່ວນ.
- ການວາງສິ່ງທີ່ຖືກຕ້ອງ.
- ຊອກຫາການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.
14 ຫຼັກການຂອງການຄຸ້ມຄອງບໍລິຫານທີ່ນໍາສະເຫນີໂດຍ fayol ແມ່ນຫຍັງ?
ລະບຽບວິໄນ - ທຸກຄົນຄວນປະຕິບັດຕາມລະບຽບການ. ເພື່ອຊ່ວຍ, ທ່ານສາມາດເຮັດຂໍ້ຕົກລົງລະຫວ່າງອົງການຈັດຕັ້ງແລະພະນັກງານທີ່ຈະແຈ້ງສໍາລັບທຸກຄົນທີ່ຈະເຫັນ. [2] Unity of Command - Fayol ຂຽນວ່າ "ພະນັກງານຄວນໄດ້ຮັບຄໍາສັ່ງຈາກຜູ້ຄຸມງານຄົນດຽວ." ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນ, ສິດອຳນາດ, ລະບຽບວິໄນ, ຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍ, ຄວາມໝັ້ນຄົງຖືກຂົ່ມຂູ່.
7 ຫຼັກການຂອງການບໍລິຫານແມ່ນຫຍັງ?
ຫຼັກການພື້ນຖານການຄຸ້ມຄອງ (7 ຫຼັກການ)
- ການນໍາໃຊ້ທົ່ວໄປ: …
- ຂໍ້ແນະນຳທົ່ວໄປ:…
- ສ້າງຂຶ້ນໂດຍການປະຕິບັດແລະການທົດລອງ: …
- ປ່ຽນແປງໄດ້:…
- ພຶດຕິກຳຕົ້ນຕໍ:…
- ສາຍພົວພັນສາເຫດແລະຜົນກະທົບ: …
- ເງື່ອນໄຂ:
ໜ້າທີ່ຫຼັກຂອງການບໍລິຫານແມ່ນຫຍັງ?
ຫນ້າທີ່ພື້ນຖານຂອງການບໍລິຫານ: ການວາງແຜນ, ການຈັດຕັ້ງ, ທິດທາງແລະການຄວບຄຸມ.
ຫ້າທິດສະດີການຄຸ້ມຄອງແມ່ນຫຍັງ?
ຫ້າທິດສະດີການຄຸ້ມຄອງແມ່ນຫຍັງ?
- ທິດສະດີການຄຸ້ມຄອງວິທະຍາສາດ.
- ຫຼັກການທິດສະດີການຄຸ້ມຄອງບໍລິຫານ.
- ທິດສະດີການຄຸ້ມຄອງສໍານັກງານ.
- ທິດສະດີການພົວພັນຂອງມະນຸດ.
- ທິດສະດີການຄຸ້ມຄອງລະບົບ.
- ທິດສະດີການຄຸ້ມຄອງສຸກເສີນ.
- ທິດສະດີ X ແລະ Y.
ຫຼັກການຂອງຄວາມສະເໝີພາບແມ່ນຫຍັງ?
ຄວາມສະເໝີພາບດຳເນີນໄປຕາມຫຼັກການ ສິດທິ ຫຼືຄວາມຮັບຜິດຊອບຄວນຈະເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້ລະຫວ່າງຜູ້ສົນໃຈທັງໝົດ. ໃນຄໍາສັບຕ່າງໆອື່ນໆ, ສອງພາກສ່ວນມີສິດເທົ່າທຽມກັນໃນຊັບສິນ, ສະນັ້ນມັນໄດ້ຖືກແຈກຢາຍເທົ່າທຽມກັນຕາມກົດຫມາຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ.
ການຄຸ້ມຄອງປະຊາຊົນຫມາຍຄວາມວ່າແນວໃດ?
ການຄຸ້ມຄອງປະຊາຊົນຫມາຍເຖິງ ເຮັດໃຫ້ຈຸດແຂງຂອງເຂົາເຈົ້າມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ ແລະຈຸດອ່ອນຂອງເຂົາເຈົ້າບໍ່ກ່ຽວຂ້ອງ ແລະຊຸກຍູ້ໃຫ້ເຂົາເຈົ້າເຮັດວຽກເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍຂອງອົງກອນ..
ສັນຕິພາບ 14 ຈຸດແມ່ນຫຍັງ?
ໄດ້ສິບສີ່ຄະແນນ ຂໍ້ສະເໜີຂອງປະທານາທິບໍດີສະຫະລັດ ທ່ານ Woodrow Wilson ໃນຄຳປາໄສຕໍ່ໜ້າກອງປະຊຸມໃຫຍ່ໃນວັນທີ 8 ມັງກອນ 1918, ໂດຍໄດ້ບັນຍາຍວິໄສທັດຂອງເພິ່ນໃນການສິ້ນສຸດສົງຄາມໂລກຄັ້ງທີ XNUMX ໃນວິທີທີ່ຈະປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ການປະທະກັນດັ່ງກ່າວເກີດຂຶ້ນອີກ.
14 ຫຼັກການຂອງການຄຸ້ມຄອງແມ່ນຫຍັງ?
ນີ້ 14 ຫຼັກການຂອງການຄຸ້ມຄອງຖືກນໍາໃຊ້ ການຄຸ້ມຄອງອົງການຈັດຕັ້ງ ແລະເປັນປະໂຫຍດສໍາລັບການຄາດຄະເນ, ການວາງແຜນ, ການຕັດສິນໃຈ, ການຈັດຕັ້ງແລະການຄຸ້ມຄອງຂະບວນການ, ການຄວບຄຸມແລະການປະສານງານ.
ເປັນຫຍັງ 14 ຄະແນນຈຶ່ງລົ້ມເຫລວ?
ຊາວເຢຍລະມັນປະຕິເສດສິບສີ່ຈຸດອອກຈາກມື, ເພາະວ່າພວກເຂົາຍັງຄາດວ່າຈະຊະນະສົງຄາມ. ຊາວຝຣັ່ງບໍ່ສົນໃຈສິບສີ່ຈຸດ, ເພາະວ່າພວກເຂົາແນ່ໃຈວ່າພວກເຂົາສາມາດໄດ້ຮັບໄຊຊະນະຫຼາຍກວ່າແຜນການຂອງ Wilson ທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້.