ಹೆನ್ರಿ ಫಾಯೋಲ್ ತನ್ನ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ವಿಧಾನವನ್ನು ಬಳಸದ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡಲು ಸಾಮಾನ್ಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯ 14 ತತ್ವಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಿದ. ಅವರ ಸಿದ್ಧಾಂತವು ಆಡಳಿತವು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೇಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸಬೇಕು ಎಂಬುದರ ಮೇಲೆ ಆಧಾರಿತವಾಗಿದೆ. ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಅಂಶಗಳು ಯೋಜನೆ, ಸಂಘಟನೆ, ಆದೇಶ, ಸಮನ್ವಯ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಣ.
ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಆಡಳಿತ ಸಿದ್ಧಾಂತ ಏನು?
ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಿದ್ಧಾಂತವು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲು ತರ್ಕಬದ್ಧ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಸಿದ್ಧಾಂತವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಔಪಚಾರಿಕ ಆಡಳಿತ ರಚನೆ, ಕಾರ್ಮಿಕರ ಸ್ಪಷ್ಟ ವಿಭಜನೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ನಿರ್ವಾಹಕರಿಗೆ ಅಧಿಕಾರ ಮತ್ತು ಅಧಿಕಾರದ ನಿಯೋಗವನ್ನು ಕರೆಯುತ್ತದೆ.
ಆಡಳಿತ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸಿದ್ಧಾಂತಗಳು ಯಾವುವು?
ಆಡಳಿತ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸಿದ್ಧಾಂತಗಳು
- ಕೆಲಸದ ವಿಭಾಗ. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಪರಿಣಿತರಾದಾಗ, ಔಟ್‌ಪುಟ್ ಹೆಚ್ಚಾಗಬಹುದು ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ಹೆಚ್ಚು ಕೌಶಲ್ಯ ಮತ್ತು ದಕ್ಷರಾಗುತ್ತಾರೆ.
- ಅಧಿಕಾರ. …
- ಶಿಸ್ತುಬದ್ಧ. ...
- ಯೂನಿಟಿ ಆಫ್ ಕಮಾಂಡ್. …
- ನಿರ್ದೇಶನದ ಏಕತೆ. …
- ಸಾಮಾನ್ಯ ಆಸಕ್ತಿಗೆ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳ ಅಧೀನತೆ. …
- ಸಂಭಾವನೆ. …
- ಕೇಂದ್ರೀಕರಣ.
ಹೆನ್ರಿ ಫಯೋಲ್ ಅವರ ಆರನೇ ಆಡಳಿತ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸಿದ್ಧಾಂತ ಯಾವುದು?
ಫಯೋಲ್‌ನ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಆರು ಕಾರ್ಯಗಳು
ಯೋಜನೆ. ಸಂಘಟಿಸುವುದು. ಕಮಾಂಡಿಂಗ್. ಸಮನ್ವಯಗೊಳಿಸುವುದು.
ಹೆನ್ರಿ ಫಯೋಲ್ ಅವರ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಮುಖ್ಯ ಕಾಳಜಿ ಏನು?
ಫಾಯೋಲ್ ತನ್ನ ಸಿದ್ಧಾಂತಗಳಲ್ಲಿ ವೆಬರ್‌ನ ಕೆಲವು ವಿಚಾರಗಳನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದಾನೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ವೆಬರ್‌ಗಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿ, ಕಾರ್ಮಿಕರನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿರ್ವಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಹೇಗೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಿದರು ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಫಯೋಲ್ ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸಿದ್ದರು. ಯಶಸ್ವಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಯಶಸ್ವಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಸಂತೃಪ್ತ ಮತ್ತು ಪ್ರೇರಿತ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿದೆ ಎಂದು ಅವರು ಭಾವಿಸಿದರು.
ಆಡಳಿತ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಪಿತಾಮಹ ಯಾರು?
ಫ್ರೆಡೆರಿಕ್ ಟೇಲರ್ ಅವರ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ನಿರ್ವಹಣೆ. ಫಯೋಲ್ ಅವರನ್ನು ಆಧುನಿಕ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಪಿತಾಮಹ ಎಂದು ಅನೇಕರು ಪರಿಗಣಿಸಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಆಲೋಚನೆಗಳು ಆಧುನಿಕ ನಿರ್ವಹಣಾ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳ ಮೂಲಭೂತ ಭಾಗವಾಗಿದೆ. ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ ಫ್ರೆಡೆರಿಕ್ ವಿನ್ಸ್ಲೋ ಟೇಲರ್‌ಗೆ ಫಯೋಲ್ ಅನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಹೋಲಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
3 ನಿರ್ವಹಣಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಯಾವುವು?
"ನಿರ್ವಹಣಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ" ಯ ಚಾರ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ವ್ಯವಹರಿಸುವ ಮೂರು ಮೂಲಭೂತ ಅಂಶಗಳೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ: ಆಲೋಚನೆಗಳು, ವಸ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ಜನರು. ಈ ಮೂರು ಅಂಶಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಪರಿಕಲ್ಪನಾ ಚಿಂತನೆಗೆ ನೇರವಾಗಿ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ (ಇದರಲ್ಲಿ ಯೋಜನೆ ಅತ್ಯಗತ್ಯ ಭಾಗವಾಗಿದೆ), ಆಡಳಿತ ಮತ್ತು ನಾಯಕತ್ವ.
ಉತ್ತಮ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಿದ್ಧಾಂತ ಯಾವುದು?
11 ಅಗತ್ಯ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಿದ್ಧಾಂತಗಳು
- 1) ಸಿಸ್ಟಮ್ಸ್ ಥಿಯರಿ.
- 2) ಆಡಳಿತ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ತತ್ವಗಳು.
- 3) ಅಧಿಕಾರಶಾಹಿ ನಿರ್ವಹಣೆ.
- 4) ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ನಿರ್ವಹಣೆ.
- 5) ಸಿದ್ಧಾಂತಗಳು ಎಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ವೈ.
- 6) ಮಾನವ ಸಂಬಂಧಗಳ ಸಿದ್ಧಾಂತ.
- 7) ಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ನಿರ್ವಹಣೆ.
-
ಆಕಸ್ಮಿಕ ನಿರ್ವಹಣೆ.
ಆಕಸ್ಮಿಕ ನಿರ್ವಹಣೆ.ನಿರ್ವಹಣೆಯ 5 ಸಿದ್ಧಾಂತಗಳು ಯಾವುವು?
ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಿದ್ಧಾಂತಗಳ ವಿಧಗಳು
- ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸಿದ್ಧಾಂತ. …
- ಆಡಳಿತ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ತತ್ವಗಳು. …
- ಅಧಿಕಾರಶಾಹಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸಿದ್ಧಾಂತ. …
- ಮಾನವ ಸಂಬಂಧಗಳ ಸಿದ್ಧಾಂತ. …
- ಸಿಸ್ಟಮ್ಸ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಸಿದ್ಧಾಂತ. …
- ಆಕಸ್ಮಿಕ ನಿರ್ವಹಣೆ ಸಿದ್ಧಾಂತ. …
- ಸಿದ್ಧಾಂತ X ಮತ್ತು Y.
3 дек 2020 г.
ನಿರ್ವಹಣೆಯ 14 ತತ್ವಗಳು ಯಾವುವು?
ಹೆನ್ರಿ ಫಾಯೋಲ್ ಅವರ 14 ನಿರ್ವಹಣಾ ತತ್ವಗಳು ನಿರ್ವಾಹಕರು ತಮ್ಮ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯ ಪ್ರಕಾರ ತಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡಲು ಸಾರ್ವತ್ರಿಕವಾಗಿ ಅಂಗೀಕರಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಗಳಾಗಿವೆ. 14 ನಿರ್ವಹಣಾ ತತ್ವಗಳು; ಕೆಲಸದ ವಿಭಾಗ. ಸಮತೋಲನ ಪ್ರಾಧಿಕಾರ ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿ.
ಆಡಳಿತ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಕೊಡುಗೆ ಏನು?
ಆಡಳಿತದ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಪ್ರತಿ ಯಶಸ್ವಿ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಪ್ರಮುಖ ಕಾರ್ಯವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಸುಗಮವಾಗಿ ನಡೆಯುವುದನ್ನು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸುವಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಆಡಳಿತ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಜನರ ಮೂಲಕ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದೆ.
ಆಡಳಿತ ನಿರ್ವಹಣೆ ಯಾವುದರ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ?
ನಿರ್ವಾಹಕರು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸಗಳಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ಮತ್ತು ಏನು ಮಾಡಬೇಕು ಎಂಬುದರ ಮೇಲೆ ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ನಿರ್ವಹಣೆ ಗಮನಹರಿಸುತ್ತದೆ. ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ದಕ್ಷತೆ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವ ಎರಡಕ್ಕೂ ಕಾರಣವಾಗುವ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ರಚಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತದೆ.
ಫಯೋಲ್ ಅನ್ನು ಆಡಳಿತದ ಪಿತಾಮಹ ಎಂದು ಏಕೆ ಕರೆಯುತ್ತಾರೆ?
ಅವರನ್ನು 'ಆಧುನಿಕ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಪಿತಾಮಹ' ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಆಧುನಿಕ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಪ್ರಮುಖ ಭಾಗವೆಂದು ಗುರುತಿಸಿದ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಮೊದಲು ಸೂಚಿಸಿದರು.
ಟೇಲರ್ ಗಮನ ಏನು?
ಟೇಲರ್‌ನ ತತ್ತ್ವಶಾಸ್ತ್ರವು ಜನರನ್ನು ಎಷ್ಟು ಸಾಧ್ಯವೋ ಅಷ್ಟು ಕಷ್ಟಪಟ್ಟು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಂತೆ ಮಾಡುವುದು ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ ವಿಧಾನವನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸುವಂತೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ ಎಂಬ ನಂಬಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದೆ. 1909 ರಲ್ಲಿ, ಟೇಲರ್ "ದಿ ಪ್ರಿನ್ಸಿಪಲ್ಸ್ ಆಫ್ ಸೈಂಟಿಫಿಕ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್" ಅನ್ನು ಪ್ರಕಟಿಸಿದರು. ಇದರಲ್ಲಿ, ಉದ್ಯೋಗಗಳನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸುವ ಮತ್ತು ಸರಳಗೊಳಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಉತ್ಪಾದಕತೆ ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅವರು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿದರು.
ಅಧಿಕಾರಶಾಹಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯ 5 ತತ್ವಗಳು ಯಾವುವು?
ಅಧಿಕಾರಶಾಹಿ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ತತ್ವಗಳೆಂದರೆ ಔಪಚಾರಿಕ ಕ್ರಮಾನುಗತ ರಚನೆ, ಔಪಚಾರಿಕ ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ರೂಢಿಗಳು, ವಿಶೇಷತೆ, ಸಮಾನತೆ, ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಅರ್ಹತೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನೇಮಕಾತಿ, "ಅಪ್-ಫೋಕಸ್ಡ್" ಅಥವಾ "ಇನ್-ಫೋಕಸ್ಡ್" ಮಿಷನ್ ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಭರ್ತಿ.