ಆಡಳಿತದ ತತ್ವಗಳು ಯಾವುವು?
ಉತ್ತಮ ಆಡಳಿತದ ತತ್ವಗಳು
- ಪರಿವಿಡಿ.
- ಪರಿಚಯ.
- ಸರಿಯಾಗುತ್ತಿದೆ.
- ಗ್ರಾಹಕ ಕೇಂದ್ರಿತವಾಗಿರುವುದು.
- ಮುಕ್ತ ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತವಾಗಿರುವುದು.
- ನ್ಯಾಯಯುತವಾಗಿ ಮತ್ತು ಪ್ರಮಾಣಾನುಗುಣವಾಗಿ ವರ್ತಿಸುವುದು.
- ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಇರಿಸುವುದು.
- ನಿರಂತರ ಸುಧಾರಣೆಯನ್ನು ಬಯಸುತ್ತಿದೆ.
ಫಯೋಲ್ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಿದ ಆಡಳಿತ ನಿರ್ವಹಣೆಯ 14 ತತ್ವಗಳು ಯಾವುವು?
ಶಿಸ್ತು - ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಬೇಕು. ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು, ನೀವು ಸಂಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ನಡುವಿನ ಒಪ್ಪಂದಗಳನ್ನು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ನೋಡುವಂತೆ ಮಾಡಬಹುದು. [2] ಯೂನಿಟಿ ಆಫ್ ಕಮಾಂಡ್ - "ಒಬ್ಬ ಉದ್ಯೋಗಿ ಒಬ್ಬ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕರಿಂದ ಮಾತ್ರ ಆದೇಶಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಬೇಕು" ಎಂದು ಫಯೋಲ್ ಬರೆದಿದ್ದಾರೆ. ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಅಧಿಕಾರ, ಶಿಸ್ತು, ಆದೇಶ ಮತ್ತು ಸ್ಥಿರತೆಗೆ ಬೆದರಿಕೆ ಇದೆ.
ಆಡಳಿತದ 7 ತತ್ವಗಳು ಯಾವುವು?
ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಅಗತ್ಯ ತತ್ವಗಳು (7 ತತ್ವಗಳು)
- ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ ಅನ್ವಯಿಸುವಿಕೆ:…
- ಸಾಮಾನ್ಯ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಗಳು:…
- ಅಭ್ಯಾಸ ಮತ್ತು ಪ್ರಯೋಗದಿಂದ ರೂಪುಗೊಂಡಿದೆ: ...
- ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ:…
- ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ನಡವಳಿಕೆ:…
- ಕಾರಣ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮ ಸಂಬಂಧ:…
- ಅನಿಶ್ಚಿತ:
ಆಡಳಿತದ ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯವೇನು?
ಆಡಳಿತದ ಮೂಲ ಕಾರ್ಯಗಳು: ಯೋಜನೆ, ಸಂಘಟನೆ, ನಿರ್ದೇಶನ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಣ.
ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಐದು ಸಿದ್ಧಾಂತಗಳು ಯಾವುವು?
ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಐದು ಸಿದ್ಧಾಂತಗಳು ಯಾವುವು?
- ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸಿದ್ಧಾಂತ.
- ಆಡಳಿತ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ತತ್ವಗಳು.
- ಅಧಿಕಾರಶಾಹಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸಿದ್ಧಾಂತ.
- ಮಾನವ ಸಂಬಂಧಗಳ ಸಿದ್ಧಾಂತ.
- ಸಿಸ್ಟಮ್ಸ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಸಿದ್ಧಾಂತ.
- ಆಕಸ್ಮಿಕ ನಿರ್ವಹಣೆ ಸಿದ್ಧಾಂತ.
- ಸಿದ್ಧಾಂತ X ಮತ್ತು Y.
ಇಕ್ವಿಟಿಯ ತತ್ವ ಏನು?
ಈಕ್ವಿಟಿ ಎಂಬ ತತ್ವದಲ್ಲಿ ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತದೆ ಆಸಕ್ತರೆಲ್ಲರ ನಡುವೆ ಹಕ್ಕು ಅಥವಾ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಯನ್ನು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಸಮನಾಗಿರಬೇಕು. ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಯಾವುದೇ ಆಸ್ತಿಯಲ್ಲಿ ಎರಡು ಪಕ್ಷಗಳಿಗೆ ಸಮಾನ ಹಕ್ಕಿದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಸಂಬಂಧಪಟ್ಟ ಕಾನೂನಿನ ಪ್ರಕಾರ ಅದನ್ನು ಸಮಾನವಾಗಿ ವಿತರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಜನರ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಅರ್ಥವೇನು?
ಜನರ ನಿರ್ವಹಣೆ ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ ಅವರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ಅವರ ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳನ್ನು ಅಪ್ರಸ್ತುತಗೊಳಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಅವರನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುವುದು.
ಶಾಂತಿಯ 14 ಅಂಶಗಳು ಯಾವುವು?
ಹದಿನಾಲ್ಕು ಅಂಕಗಳು US ಅಧ್ಯಕ್ಷ ವುಡ್ರೋ ವಿಲ್ಸನ್ ಮಾಡಿದ ಪ್ರಸ್ತಾಪ ಜನವರಿ 8, 1918 ರಂದು ಕಾಂಗ್ರೆಸ್‌ನ ಮುಂದೆ ಮಾಡಿದ ಭಾಷಣದಲ್ಲಿ, ವಿಶ್ವ ಸಮರ I ಅನ್ನು ಕೊನೆಗೊಳಿಸುವ ತನ್ನ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತಾ, ಅಂತಹ ಘರ್ಷಣೆಯು ಮತ್ತೆ ಸಂಭವಿಸದಂತೆ ತಡೆಯುತ್ತದೆ.
ನಿರ್ವಹಣೆಯ 14 ತತ್ವಗಳ ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯ ಯಾವುದು?
ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಈ 14 ತತ್ವಗಳನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯ, ಯೋಜನೆ, ನಿರ್ಧಾರ-ಮಾಡುವಿಕೆ, ಸಂಘಟನೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ನಿರ್ವಹಣೆ, ನಿಯಂತ್ರಣ ಮತ್ತು ಸಮನ್ವಯಕ್ಕೆ ಪ್ರಯೋಜನಕಾರಿಯಾಗಿದೆ.
14 ಅಂಕಗಳು ಏಕೆ ವಿಫಲವಾದವು?
ಜರ್ಮನ್ನರು ಹದಿನಾಲ್ಕು ಅಂಕಗಳನ್ನು ಕೈಯಿಂದ ತಿರಸ್ಕರಿಸಿದರು, ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ಇನ್ನೂ ಯುದ್ಧವನ್ನು ಗೆಲ್ಲುವ ನಿರೀಕ್ಷೆಯಿದೆ. ಫ್ರೆಂಚರು ಹದಿನಾಲ್ಕು ಅಂಕಗಳನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸಿದರು, ಏಕೆಂದರೆ ವಿಲ್ಸನ್ ಅವರ ಯೋಜನೆಗೆ ಅನುಮತಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಅವರು ತಮ್ಮ ವಿಜಯದಿಂದ ಪಡೆಯಬಹುದೆಂದು ಅವರು ಖಚಿತವಾಗಿ ನಂಬಿದ್ದರು.