អ្នកគ្រប់គ្រងសាលាដ៏ល្អឥតខ្ចោះ គឺជាអ្នកដឹកនាំការបង្រៀនដែលមានក្រមសីលធម៌រឹងមាំ បុគ្គលិកលក្ខណៈដ៏ស្វាហាប់ និងការប្តេជ្ញាចិត្តមិនចេះអត់ធ្មត់ចំពោះសិស្ស។ … អ្នកគ្រប់គ្រងដ៏ល្អម្នាក់ផ្តល់សិទ្ធិអំណាចដល់អ្នកដ៏ទៃដើម្បីបំពេញទំនួលខុសត្រូវរបស់ពួកគេក្នុងលក្ខណៈមួយ ដែលជួយបង្កើនកំណើនបុគ្គល និងសមូហភាពនៃសិស្សសាលា។
តើអ្នកគ្រប់គ្រងល្អមានគុណសម្បត្តិអ្វីខ្លះ?
លក្ខណៈទាំង ១០ របស់អ្នកគ្រប់គ្រងសាធារណៈជោគជ័យ
- ការប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះបេសកកម្ម។ ភាពរំជើបរំជួលធ្លាក់ចុះពីភាពជាអ្នកដឹកនាំទៅកាន់បុគ្គលិកនៅលើដី។ …
- ចក្ខុវិស័យយុទ្ធសាស្ត្រ។ …
- ជំនាញគំនិត។ …
- ការយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះព័ត៌មានលម្អិត។ …
- គណៈប្រតិភូ។ …
- បង្កើនទេពកោសល្យ។ …
- ជួល Savvy ។ …
- តុល្យភាពអារម្មណ៍។
ថ្ងៃទី ២០ ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ ២០២១
តើជំនាញរដ្ឋបាលមូលដ្ឋានទាំងបីមានអ្វីខ្លះ?
គោលបំណងនៃអត្ថបទនេះគឺដើម្បីបង្ហាញថាការគ្រប់គ្រងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពគឺអាស្រ័យលើជំនាញផ្ទាល់ខ្លួនជាមូលដ្ឋានចំនួនបី ដែលត្រូវបានគេហៅថាបច្ចេកទេស មនុស្ស និងគំនិត។
តើលក្ខណៈបុគ្គលអ្វីខ្លះដែលកំណត់ជាជំនួយការអ្នកគ្រប់គ្រងដ៏ល្អ?
ក្រមសីលធម៌ សុចរិតភាព និងសុជីវធម៌ជាមូលដ្ឋានរបស់មនុស្ស គឺជាលក្ខណៈផ្ទាល់ខ្លួនដ៏សំខាន់របស់អ្នកគ្រប់គ្រងដ៏ល្អ។
តើអ្វីជាការគ្រប់គ្រងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព?
អ្នកគ្រប់គ្រងដែលមានប្រសិទ្ធភាពគឺជាទ្រព្យសម្បត្តិសម្រាប់ស្ថាប័នមួយ។ គាត់គឺជាអ្នកភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងរវាងនាយកដ្ឋានផ្សេងៗរបស់អង្គការ និងធានាឱ្យមានលំហូរព័ត៌មានដោយរលូនពីផ្នែកមួយទៅផ្នែកមួយ។ ដូច្នេះ បើគ្មានការគ្រប់គ្រងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព អង្គការមួយនឹងមិនដំណើរការប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ និងរលូននោះទេ។
តើអ្នកគ្រប់គ្រងមានភារកិច្ចអ្វីខ្លះ?
អ្នកគ្រប់គ្រងផ្តល់ការគាំទ្រការិយាល័យដល់បុគ្គល ឬក្រុម ហើយមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ដំណើរការអាជីវកម្មដោយរលូន។ ភារកិច្ចរបស់ពួកគេអាចរួមបញ្ចូលការហៅទូរស័ព្ទ ការទទួល និងដឹកនាំអ្នកទស្សនា ដំណើរការពាក្យ បង្កើតសៀវភៅបញ្ជី និងបទបង្ហាញ និងការដាក់ឯកសារ។
តើអ្វីជាឧទាហរណ៍នៃជំនាញរដ្ឋបាល?
ខាងក្រោមនេះជាជំនាញរដ្ឋបាលដែលត្រូវបានគេស្វែងរកបំផុតសម្រាប់បេក្ខជនកំពូលៗក្នុងផ្នែកនេះ៖
- ការិយាល័យក្រុមហ៊ុន Microsoft។ ...
- ជំនាញទំនាក់ទំនង។ ...
- សមត្ថភាពក្នុងការធ្វើការដោយស្វ័យភាព។ …
- ការគ្រប់គ្រងមូលដ្ឋានទិន្នន័យ។ …
- ផែនការធនធានសហគ្រាស។ …
- ការគ្រប់គ្រងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម។ …
- ការផ្តោតអារម្មណ៍លទ្ធផលខ្លាំង។
ថ្ងៃទី ២០ ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ ២០២១
តើអ្នកពន្យល់ពីបទពិសោធន៍រដ្ឋបាលយ៉ាងដូចម្តេច?
ជំនាញរដ្ឋបាលគឺជាគុណសម្បត្តិដែលជួយអ្នកឱ្យបំពេញកិច្ចការដែលទាក់ទងនឹងការគ្រប់គ្រងអាជីវកម្ម។ នេះអាចពាក់ព័ន្ធនឹងទំនួលខុសត្រូវដូចជា ការបំពេញឯកសារ ការជួបជាមួយអ្នកពាក់ព័ន្ធខាងក្នុង និងខាងក្រៅ ការបង្ហាញព័ត៌មានសំខាន់ៗ បង្កើតដំណើរការ ឆ្លើយសំណួររបស់បុគ្គលិក និងច្រើនទៀត។
តើអ្វីទៅជាបទពិសោធន៍ផ្នែករដ្ឋបាល?
អ្នកដែលមានបទពិសោធន៍ផ្នែករដ្ឋបាល កាន់ ឬកាន់តំណែងដែលមានតួនាទីជាលេខាធិការ ឬស្មៀន។ បទពិសោធន៍ផ្នែករដ្ឋបាលមានក្នុងទម្រង់ផ្សេងៗគ្នា ប៉ុន្តែទាក់ទងយ៉ាងទូលំទូលាយទៅនឹងជំនាញក្នុងការទំនាក់ទំនង អង្គការ ការស្រាវជ្រាវ កាលវិភាគ និងជំនួយការិយាល័យ។
តើខ្ញុំអាចក្លាយជាអ្នកគ្រប់គ្រងដ៏មានប្រសិទ្ធភាពដោយរបៀបណា?
8 វិធីធ្វើឱ្យខ្លួនអ្នកក្លាយជាអ្នកគ្រប់គ្រងដ៏មានប្រសិទ្ធភាព
- ចងចាំដើម្បីទទួលបានការបញ្ចូល។ ស្តាប់មតិកែលម្អ រួមទាំងភាពខុសគ្នាអវិជ្ជមាន ហើយមានឆន្ទៈក្នុងការផ្លាស់ប្តូរនៅពេលចាំបាច់។ …
- ទទួលយកភាពល្ងង់ខ្លៅរបស់អ្នក។ …
- មានចំណង់ចំណូលចិត្តចំពោះអ្វីដែលអ្នកធ្វើ។ …
- រៀបចំបានល្អ។ …
- ជួលបុគ្គលិកដ៏អស្ចារ្យ។ …
- ច្បាស់លាស់ជាមួយនិយោជិត។ …
- ប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះអ្នកជំងឺ។ …
- ប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះគុណភាព។
24 សេន។ ២០២០ ក្រាម។
អ្វីទៅជាលក្ខណៈ១០យ៉ាងរបស់អ្នកដឹកនាំល្អ?
គុណសម្បត្តិសំខាន់ៗទាំង ៥ របស់មេដឹកនាំដ៏អស្ចារ្យ
- ភាពច្បាស់លាស់។ ពួកគេមានភាពច្បាស់លាស់ និងសង្ខេបគ្រប់ពេលវេលា—មិនមានសំណួរអំពីចក្ខុវិស័យរបស់ពួកគេ និងអ្វីដែលចាំបាច់ត្រូវសម្រេចនោះទេ។ …
- ការសម្រេចចិត្ត។ នៅពេលដែលពួកគេបានគិតរួចហើយ ពួកគេមិនស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការប្តេជ្ញាចិត្តនោះទេ វាជាដៃទាំងអស់នៅលើនាវា។ …
- ភាពក្លាហាន។ …
- តណ្ហា។ …
- បន្ទាបខ្លួន។
១ មិនា ឆ្នាំ ២០២១
តើអ្វីជាជំនាញសំខាន់បំផុតរបស់ Admin ហើយហេតុអ្វី?
ការប្រាស្រ័យទាក់ទងដោយពាក្យសំដី និងសំណេរ
ជំនាញរដ្ឋបាលដ៏សំខាន់បំផុតមួយដែលអ្នកអាចបង្ហាញក្នុងនាមជាជំនួយការអ្នកគ្រប់គ្រងគឺសមត្ថភាពទំនាក់ទំនងរបស់អ្នក។ ក្រុមហ៊ុនត្រូវដឹងថាពួកគេអាចទុកចិត្តអ្នកជាមុខមាត់ និងជាសំឡេងរបស់បុគ្គលិកផ្សេងទៀត និងសូម្បីតែក្រុមហ៊ុន។
តើអ្វីជាភារកិច្ច និងការទទួលខុសត្រូវរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងការិយាល័យ?
មុខងារជាអ្នកគ្រប់គ្រងការិយាល័យ៖
- ប្រាស្រ័យទាក់ទងជាមួយភ្នាក់ងារពាក់ព័ន្ធ ដើម្បីបង្កើតផ្លូវធ្វើដំណើរសម្រាប់នាយកអាជីវកម្ម និងព្រឹត្តិការណ៍បុគ្គលិក។
- រៀបចំការប្រជុំដោយកំណត់ពេលវេលាប្រជុំសមស្រប កក់បន្ទប់ និងរៀបចំផែនការស្រស់ស្រាយ។
- គ្រប់គ្រងការឆ្លើយឆ្លងដោយឆ្លើយអ៊ីមែល និងតម្រៀបសំបុត្រ។
តើអ្វីទៅជាគោលការណ៍ទាំងប្រាំនៃការគ្រប់គ្រង?
គោលការណ៍នៃការគ្រប់គ្រង ដូចដែលបានបង្ហាញដោយ Henri Fayol មានដូចខាងក្រោម៖
- ឯកភាពនៃបញ្ជាការ។
- ការបញ្ជូនតាមលំដាប់លំដោយ។
- ការបែងចែកអំណាច អំណាច អនុភាព ការទទួលខុសត្រូវ និងការគ្រប់គ្រង។
- ការធ្វើមជ្ឈការ។
- បញ្ជាទិញ។
- វិន័យ។
- ផែនការ។
- តារាងអង្គការ។
អ្វីទៅជាគោលការណ៍គ្រប់គ្រងទាំង ១៤ យ៉ាង?
គោលការណ៍ទាំង ១៤ របស់ Fayol ក្នុងការគ្រប់គ្រង
វិន័យ - វិន័យត្រូវតែប្រកាន់ខ្ជាប់នៅក្នុងអង្គការ ប៉ុន្តែវិធីសាស្រ្តសម្រាប់ធ្វើដូច្នេះអាចខុសគ្នា។ ឯកភាពនៃបញ្ជាការ - និយោជិតគួរតែមានអ្នកគ្រប់គ្រងផ្ទាល់តែម្នាក់ប៉ុណ្ណោះ។ ឯកភាពនៃទិសដៅ - ក្រុមដែលមានគោលបំណងដូចគ្នាគួរតែធ្វើការក្រោមការដឹកនាំរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងម្នាក់ ដោយប្រើផែនការតែមួយ។